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正文內(nèi)容

深圳市215215高新技術(shù)有限公司6s管理手冊(cè)-在線瀏覽

2025-06-05 12:11本頁面
  

【正文】 ,便后沖水,不在廠區(qū)內(nèi)吸煙、喝酒、打架鬧事;5.時(shí)間觀念強(qiáng),約定的時(shí)間盡量提前做好;6.待人禮貌熱情,常用禮貌用語;7.尊重長輩,服從上司領(lǐng)導(dǎo),不可出言頂撞。13 / 33第六章 6S 管理要領(lǐng)一 整理1 .所在的工作場(chǎng)所全面檢查,包括看得到的和看不到的(1) 地面上的搬運(yùn)工具,產(chǎn)品,原料,設(shè)備,雜物等;(2) 工作臺(tái)(操作臺(tái))上的工具,生產(chǎn)用護(hù)具,圖表資料,余料,樣品及個(gè)人物品等;(3) 辦公區(qū)域內(nèi)抽屜和櫥柜里的文檔,桌上的辦公用品,公告板等;(4) 墻上的指示牌,掛架,風(fēng)扇,配線,管道等;(5) 室外的廢棄物品,不用的材料等。 需要使用“紅牌作戰(zhàn)”的技巧,處理那些不要的物品。,決定日常用量。6.每日自我檢查 (1)崗位是否亂放與工作無關(guān)的物品;(2)配線,配管及工具是否雜亂;(3)產(chǎn)品,半成品及原材料是否直接放在地上;(4)物料是否按一定順序放置;(5)所在崗位及工作場(chǎng)所是否干凈整潔; (6)設(shè)備,工具及防護(hù)用品是否完好;(7)是否在所定場(chǎng)所按照處理方法分別整理收集廢棄物或不要物品。 對(duì)于放置處與被放置物,都要想辦法使其能立即取出使用。1.要落實(shí)前一步驟整理工作(1) 整理工作沒落實(shí)則不僅空間浪費(fèi),而且零件或產(chǎn)品會(huì)因變舊不能使用而造成浪費(fèi);(2) 連不要的東西也要管理造成的浪費(fèi)(如庫存管理和盤點(diǎn)會(huì)比較麻煩) 。3.放置方法15 / 33(1) 產(chǎn)品依不同的類別集中放置;(2) 放置時(shí)不超過所規(guī)定的范圍,盡可能按先進(jìn)先出原則放置;(3) 清掃工具以掛式方法放置為妥。(2) 定位方式為油漆或定位膠帶。場(chǎng)所標(biāo)識(shí)方法:境界線帶上或區(qū)域內(nèi)掛標(biāo)志牌。2.執(zhí)行例行掃除,清理臟污(1) 規(guī)定例行掃除的內(nèi)容,每日,每周的清掃時(shí)間和內(nèi)容;(2) 清掃過程中發(fā)現(xiàn)不良之處,應(yīng)加以改善;(3) 清掃應(yīng)細(xì)心,具備不容許污穢存在的觀念;(4) 清掃用品本身保持清潔有歸位。如:電路板上的臟污,是短,斷路的主要原因。二是在無法杜絕污染發(fā)生時(shí)應(yīng)在污染產(chǎn)生后進(jìn)行有效的收集,清理。四 清潔1.落實(shí)前 3S 工作,并充分利用文宣活動(dòng),維持新鮮的活動(dòng)氣象2.制定目視管理,顏色管理的基準(zhǔn)(1) 借整頓之定位,劃線,標(biāo)示,徹底塑造一個(gè)地,物明朗化的現(xiàn)場(chǎng),從而達(dá)到目視管理的要求;(2) 目視管理的方法:利用管理標(biāo)簽標(biāo)出設(shè)備,儀表的管理級(jí)數(shù),精度,校正周期等。3.制定稽核方法(1) 建立清潔稽核表,主管人員做不定期的復(fù)查;(2) 作業(yè)人員或責(zé)任者應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行逐一點(diǎn)檢工作。6. 不得在消火栓,配電柜(箱)前放置物品;7. 不得在通道上放置物品。2.制定共同遵守的有關(guān)規(guī)則,規(guī)定17 / 33(1) 除非是公司政策性的決定,否則一般性的規(guī)則和約定盡可能讓員工參與協(xié)商來設(shè)定內(nèi)容;(2) 各種規(guī)則應(yīng)目視化,讓人一目了然,如制成圖表,標(biāo)語,看板,卡片等;3.做好語言禮儀,電話禮儀,儀表禮儀,行為禮儀等;4.對(duì)新進(jìn)人員進(jìn)行專項(xiàng)訓(xùn)練;推動(dòng)各種精神提升活動(dòng),如每天的早會(huì)或推行禮貌活動(dòng)等。2.物料,設(shè)備(1) 物料區(qū)域:原材料區(qū),半成品區(qū),成品區(qū),合格品區(qū),不良品區(qū),廢料(物)回收區(qū),工具存放區(qū)等;(2) 設(shè)備區(qū)域a 可移動(dòng)的設(shè)備需劃線定位;b 不可移動(dòng)的設(shè)備可以不劃線定位;c 配電柜(箱) ,酸,堿,氣瓶,然油等危險(xiǎn)物必須劃線定位。四 地面1.地面上無灰塵,紙屑,塑料袋等雜物;2.成品,半成品,原材料不得掉在地上;3.地面上無油污,油漬及污垢;4.地面無大量積水。六 物料放置1.應(yīng)分類分區(qū)放置,同一區(qū)域內(nèi)不得同時(shí)出現(xiàn)兩種或兩種以上不同的物料;2.物料與標(biāo)識(shí),區(qū)域一致;3.應(yīng)放在區(qū)域線內(nèi),且不得壓線,不得超高;4.應(yīng)按一定順序擺放,堆疊;5.物料放置應(yīng)與通道線或區(qū)域線平行一致,大致成直角;6.放置區(qū)域應(yīng)標(biāo)識(shí)清楚(如草酸鈷放置區(qū)應(yīng)標(biāo)識(shí)為“草酸鈷放置區(qū)” ,而不應(yīng)標(biāo)識(shí)為“物料周轉(zhuǎn)區(qū)” ) ;7.硫酸鎳,氯化鈷,草酸鈷,草酸鎳,碳酸鎳,碳酸鈷的放置均要加桶蓋,19 / 33不得露放于空氣中,以防污染;8.鈷粉,鎳粉應(yīng)按要求充入氮?dú)獠⒚芊獗4妫?.原材料,成品及半成品不得直接放在地上;。九 衛(wèi)生工具應(yīng)放在指定位置,平放,放均可。十一 配線、配管1.電線,水管安裝整齊有序且固定好,不應(yīng)有零亂,雜亂現(xiàn)象;2.電線無裸露;水管無漏水,漏料現(xiàn)象;3.配電柜,配電箱周圍應(yīng)設(shè)置區(qū)域線且不得放置物品;20 / 334.配電柜,配電箱旁應(yīng)備有消防解救措施。1.必須遠(yuǎn)離工作場(chǎng)所(操作區(qū)域)放置;2.有“危險(xiǎn)” , “注意”警示標(biāo)志;3.有緊急的解救措施,如在酸/堿旁邊安裝自來水;4.在周圍加防護(hù)欄或隔柵;5.有詳細(xì)的操作或急救說明書。十四 制度執(zhí)行1. 凡公司頒布的制度,通知,指示應(yīng)張貼在墻上且每個(gè)人都要認(rèn)真領(lǐng)會(huì)執(zhí)行;2. 部門與部門之間,工人與工人之間應(yīng)密切配合,必須遵守物質(zhì)利益原則,即個(gè)人服從局部,局部服從整體。十五 工作素養(yǎng)1.衣服不臟亂,穿著整潔;2.鈕扣需扣好,廠牌應(yīng)掛于胸前,鞋帶要系好,不得拖后跟;3.男性不留長發(fā),以不差耳為限,注意修邊幅;4.上班必須著工裝;21 / 335.不講粗話,臟話。十六 車間應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況制作一塊看板,采取目視化管理。十八 部門內(nèi)應(yīng)設(shè)定清潔日,每日上下班都應(yīng)作好清理打掃工作。第二節(jié) 辦公室標(biāo)準(zhǔn)一、文件夾 所有文件應(yīng)分類分夾管理,每一類文件應(yīng)附有文件登錄表,格式可根據(jù)其性質(zhì)、用途自行設(shè)計(jì),有明確的文件標(biāo)識(shí)以便于索引查詢,做到能夠在最短時(shí)間內(nèi)查詢到所需文件。二、資料柜、文件柜 資料柜上應(yīng)有明確的標(biāo)識(shí),標(biāo)識(shí)上明確注明所放物品類別,責(zé)任人。三、辦公桌 辦公桌面無多余的物品(工作所需物品除外) ,桌面干凈整齊,水杯、名片盒、文件等統(tǒng)一放到指定位置。 辦公桌下面物品不能堆放太多,更不能堆放私人物品,隨時(shí)保持辦公桌下面清潔衛(wèi)生。四、電腦管理 應(yīng)保持干凈,衛(wèi)生。對(duì)重要資料要及時(shí)用軟盤或優(yōu)盤備份存檔,以防病毒入侵使電腦資料被破壞。屏幕保護(hù)色為藍(lán)色。C、所有娛樂性(如 聊天,騰訊 TT,騰訊 TM,紙牌,撲克等娛樂游戲)軟件不得安裝到電腦上,上班時(shí)間更不得玩游戲、搞娛樂。 五、電話管理電話要保持干凈衛(wèi)生,辦公室內(nèi)電話的規(guī)格型號(hào)應(yīng)統(tǒng)一。要放在左邊,并按規(guī)定放在指定位置。第三節(jié) 員工禮儀標(biāo)準(zhǔn)一、生活禮儀職員必須儀表端莊、整潔。(2)指甲:指甲不能太長,應(yīng)經(jīng)常注意修剪。(3)胡子:胡子不能太長,應(yīng)經(jīng)常修剪。(5)上班前不能喝酒或吃有異味的食品。具體要求為:(1)襯衫:襯衫的領(lǐng)子與袖口不能臟污。(3)鞋子應(yīng)保持清潔,不得穿帶鞋掌的鞋子。(5)工作時(shí)不宜穿過分臃腫的服裝。具體要求是:(1)站姿:兩腳跟著地,腳尖分開成 45о ,腰背挺直,頸脖伸直,頭微向下,使人看清你的面孔。在上級(jí)面前,不得把手交叉抱在胸前。要移動(dòng)椅子的位置時(shí),應(yīng)先把椅子放在應(yīng)放的地方,然后再坐。(4)握手時(shí)同性間應(yīng)先向地位低的或年紀(jì)輕的,異性間應(yīng)先向男方伸手。進(jìn)入后,回手關(guān)門,不能大力,粗暴。而且要說:“對(duì)不起,打斷你們的談話。(7)經(jīng)過通道、走廊時(shí)要放輕腳步。在通道、走廊里遇到上司或?qū)Ψ揭Y讓,不能搶行。公司物品不能私自占用。24 / 33借用他人或公司的東西,使用后及時(shí)送還或歸放原處。及時(shí)清理、整理文件,對(duì)墨水瓶、印章盒等蓋子使用后及時(shí)關(guān)閉。正確迅速地打/接電話。接聽電話時(shí),至少在第三鈴響前取下話筒。對(duì)方講述時(shí)要留心聽,并記下要點(diǎn)。1通話筒明扼要,不得在電話中聊天。在轉(zhuǎn)交前,應(yīng)先把對(duì)方所談內(nèi)容簡明扼要告訴接聽人。(2) 、公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,行政負(fù)責(zé)人以文件形式下發(fā)參觀通知書給各相關(guān)部門,注明參觀時(shí)間、來訪單位、參觀內(nèi)容、接待標(biāo)準(zhǔn)、特別要求等。(4) 、客人來訪,前臺(tái)應(yīng)馬上起身接待,安排客人就座,端茶送水(如來訪人數(shù)多應(yīng)立即通知公司相關(guān)負(fù)責(zé)人安排人員幫手) 。邀請(qǐng)重要對(duì)方來訪(1) 、接公司指令邀請(qǐng)重要對(duì)方來訪,行政部應(yīng)發(fā)邀請(qǐng)函,確定客人來訪時(shí)間、來訪人數(shù)、來訪身份。(3) 、各相關(guān)部門根據(jù)接待通知事項(xiàng)積極做好接待配合準(zhǔn)備工作(各員工注意自己的形態(tài)舉止,禮貌回答來訪人員的提問,注意分寸,不該講的不25 / 33要講) 。(5) 、行政負(fù)責(zé)人即時(shí)通知相關(guān)負(fù)責(zé)人做好接待工作事宜。(2) 、由前臺(tái)文員安排就座,端茶送水,并請(qǐng)客人稍候。(4) 、行政負(fù)責(zé)人應(yīng)馬上通知公司相關(guān)負(fù)責(zé)人做接待工作事宜。(2) 、由前臺(tái)文員安排就座,端茶送水,并請(qǐng)客人稍候。(4) 、如對(duì)方有參觀
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