某公司預(yù)算管理編制的基本特征-在線瀏覽

【摘要】公司預(yù)算管理戰(zhàn)略與規(guī)劃?預(yù)算是什么?預(yù)算的具體內(nèi)容?預(yù)算管理的基本環(huán)節(jié)與組織?預(yù)算的基本特性與應(yīng)具備的功能?預(yù)算編制及管理的基礎(chǔ)工作?預(yù)算編制?預(yù)算控制?預(yù)算調(diào)整?預(yù)算行為及考評(píng)?西方企業(yè)預(yù)算介紹2023/1/251一、預(yù)算是

2025-02-08 13:24

某公司預(yù)算編制方案-在線瀏覽

【摘要】9/9制度名預(yù)算編制方案電子文件編碼GLWA066頁(yè)碼4-1××公司預(yù)算編制方案一、營(yíng)業(yè)計(jì)劃說(shuō)明書(shū)本方案是貿(mào)易部與內(nèi)銷(xiāo)部在預(yù)算年度中營(yíng)業(yè)計(jì)劃的書(shū)面報(bào)告。內(nèi)容包括：市場(chǎng)的展望、新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)、舊產(chǎn)品的淘汰、新客戶(hù)的開(kāi)發(fā)或舊客戶(hù)的淘汰、廣告或其他銷(xiāo)售推廣政策、售價(jià)政策、授信及帳款回收政策、業(yè)務(wù)人員的增減異動(dòng)、銷(xiāo)售費(fèi)用的限制、本年度營(yíng)業(yè)

2025-06-12 02:17

全面預(yù)算管理的編制流程-在線瀏覽

【摘要】第一講全面預(yù)算的概述什么是預(yù)算？簡(jiǎn)單地說(shuō)，預(yù)算是用貨幣和數(shù)字表示的各類(lèi)計(jì)劃。銷(xiāo)售計(jì)劃用貨幣和數(shù)據(jù)表示就是銷(xiāo)售預(yù)算，生產(chǎn)計(jì)劃用貨幣和數(shù)據(jù)表示生產(chǎn)預(yù)算，財(cái)務(wù)計(jì)劃用貨幣和數(shù)據(jù)表示就是財(cái)務(wù)預(yù)算。上世紀(jì)60年代，西方國(guó)家的一些企業(yè)開(kāi)始推行全面預(yù)算管理。到了80年代，全面預(yù)算管理在西方國(guó)家的大多數(shù)企業(yè)中得到全面推廣。80年代改革開(kāi)放以后，西方的管理會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)管理數(shù)據(jù)被引進(jìn)中國(guó)，同時(shí)也就把全面

2025-06-02 22:39

某公司預(yù)算編制管理制度-在線瀏覽

【摘要】預(yù)算管理制度第一章總則第一條為了有效地組織和協(xié)調(diào)四川宏華石油設(shè)備有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“宏華公司”或“公司”)以及所屬各控股子公司的各種經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)，對(duì)公司的財(cái)務(wù)和非財(cái)務(wù)資源進(jìn)行分配、控制和考核，完成既定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，特制定本制度。第二條本制度適用宏華公司以及所屬各控股子公司（宏天、友信、科貿(mào)等）。分公司若未特別提及，等同于子公司運(yùn)用本制度。第三條宏華公司實(shí)施預(yù)算管理的目的

2025-05-30 13:36

某公司預(yù)算管理編制及財(cái)務(wù)知識(shí)分析-在線瀏覽

【摘要】第二章預(yù)算編制一、預(yù)算編制◎目標(biāo)利潤(rùn)預(yù)算1、量本利分析法：目標(biāo)利潤(rùn)=（單價(jià)-單位變動(dòng)成本）×預(yù)計(jì)銷(xiāo)量－固定成本費(fèi)用2、比例預(yù)算法：銷(xiāo)售收入利潤(rùn)率法、成本利潤(rùn)率法、投資資本回報(bào)率法、利潤(rùn)增長(zhǎng)百分比法。3、上加法：企業(yè)留存收益=盈余公積金+未分配利潤(rùn)凈利潤(rùn)=本年新增留存收益/(1-股利分配比率)=本年新增留存收益+股利分配

2024-07-31 08:02

某公司全面預(yù)算編制管理培訓(xùn)-在線瀏覽

【摘要】XXX集團(tuán)全面預(yù)算管理培訓(xùn)2023年3月?全面預(yù)算管理概述?全面預(yù)算的管理?現(xiàn)金（資金）收支預(yù)算?利潤(rùn)預(yù)算XXX集團(tuán)全面預(yù)算管理培訓(xùn)全面預(yù)算管理概述?什么是全面預(yù)算管理?全面預(yù)算管理的內(nèi)容?全面預(yù)算管理的組織機(jī)構(gòu)全面預(yù)算管理的概念?預(yù)算管

2025-02-08 11:55

某公司計(jì)劃編制流程-在線瀏覽

【摘要】計(jì)劃編制流程編制單位簽發(fā)人第一部分重大節(jié)點(diǎn)控制性計(jì)劃編制流程1、流程目的：為規(guī)范LJ集團(tuán)重大節(jié)點(diǎn)控制性計(jì)劃編制工作的有序開(kāi)展，特制訂本流程。2、適用范圍：LJ集團(tuán)各項(xiàng)目重大節(jié)點(diǎn)控制性計(jì)劃編制，該計(jì)劃的修訂工作可參照?qǐng)?zhí)行。3、術(shù)語(yǔ)和定義（1）主要開(kāi)發(fā)節(jié)

2024-08-30 21:57

全面預(yù)算管理編制操作流程-在線瀏覽

【摘要】中國(guó)電信全面預(yù)算管理操作實(shí)施手冊(cè)（討論稿）二○○三年2/87目錄第一章戰(zhàn)略規(guī)劃、全面預(yù)算與績(jī)效管理的關(guān)系.....................................7第一節(jié)戰(zhàn)略規(guī)劃、全面預(yù)算與績(jī)效管理關(guān)系圖..................................7第二節(jié)全面預(yù)算的概念、目的及作用..............

2025-05-30 12:00

某公司某年度財(cái)務(wù)預(yù)算編制-在線瀏覽

【摘要】鄂清財(cái)字（2003）10號(hào)關(guān)于開(kāi)展公司2004年度財(cái)務(wù)預(yù)算編制工作的通知公司各單位、機(jī)關(guān)各部室：為了進(jìn)一步推進(jìn)企業(yè)改革，提高公司經(jīng)營(yíng)管理水平，確保公司既定經(jīng)營(yíng)目標(biāo)順利地實(shí)現(xiàn)，根據(jù)《湖北清江水電開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司預(yù)算管理辦法（試行）》的要求，現(xiàn)將公司2004年度財(cái)務(wù)預(yù)算編制工作有關(guān)事項(xiàng)通知如下：一、2004年度財(cái)務(wù)預(yù)算編制

2025-07-15 00:15

某公司財(cái)務(wù)預(yù)算管理流程模型-在線瀏覽

【摘要】預(yù)算考核程序——指標(biāo)分類(lèi)與權(quán)重設(shè)定預(yù)算考核指標(biāo)按對(duì)戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的影響程度可劃分為基本指標(biāo)、輔助指標(biāo)、修正指標(biāo)和否決指標(biāo)：預(yù)算考核指標(biāo)體系基本指標(biāo)輔助指標(biāo)修正指標(biāo)否決指標(biāo)利潤(rùn)總額凈現(xiàn)金流預(yù)算準(zhǔn)確率預(yù)算反饋及時(shí)

2025-02-10 17:37

預(yù)算的編制流程word版-在線瀏覽

【摘要】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632預(yù)算的編制1范圍公司的全面預(yù)算的編制過(guò)程。2控制目標(biāo)確保公司對(duì)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)制訂相對(duì)準(zhǔn)確的詳細(xì)預(yù)算，以作為內(nèi)部控制與衡量企業(yè)公司和部門(mén)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的依據(jù)詳細(xì)分析使各部門(mén)的預(yù)算符合實(shí)際情況，對(duì)下年度預(yù)算同本年實(shí)際有較大差距的要進(jìn)行調(diào)查分析確保預(yù)算的可操作性，使整套預(yù)算通過(guò)全體員工的共同努力可以實(shí)現(xiàn)

2024-10-04 11:30

預(yù)算編制的基本流程-在線瀏覽

【摘要】預(yù)算的編制1范圍公司的全面預(yù)算的編制過(guò)程。2控制目標(biāo)確保公司對(duì)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)制訂相對(duì)準(zhǔn)確的詳細(xì)預(yù)算，以作為內(nèi)部控制與衡量企業(yè)公司和部門(mén)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的依據(jù)詳細(xì)分析使各部門(mén)的預(yù)算符合實(shí)際情況，對(duì)下年度預(yù)算同本年實(shí)際有較大差距的要進(jìn)行調(diào)查分析確保預(yù)算的可操作性，使整套預(yù)算通過(guò)全體員工的共同努力可以實(shí)現(xiàn)預(yù)算制定完成后，在通常情況下實(shí)際與預(yù)算之間不會(huì)產(chǎn)生太大差異明確各部

2025-05-26 07:37

某公司的年度營(yíng)銷(xiāo)預(yù)算管理-在線瀏覽

【摘要】案例部分：M（中國(guó)）的年度營(yíng)銷(xiāo)預(yù)算管理盛曉東、趙瓊M集團(tuán)是一家著名的國(guó)際耐用消費(fèi)品制造與銷(xiāo)售商，在每年年末均會(huì)制定詳細(xì)的年度經(jīng)營(yíng)方針與營(yíng)銷(xiāo)工作計(jì)劃以指導(dǎo)其產(chǎn)品在中國(guó)營(yíng)銷(xiāo)工作的開(kāi)展，其中，預(yù)算管理作為一種重要的前饋性控制手段，是年度營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃的重要組成部分。下面，我們就該公司在這方面的一些具體做法詳細(xì)解釋。一．背景資料M集團(tuán)在華有數(shù)十家獨(dú)立核算的公司從事科研、生產(chǎn)

2025-05-27 00:35

某公司的全面預(yù)算管理文件-在線瀏覽

【摘要】全全面面預(yù)預(yù)算算管管理理培培訓(xùn)訓(xùn)資資料料Comprehensivebudgetmanagementtrainingmaterials2021年1月全面預(yù)算管理項(xiàng)目文件第2頁(yè)共37頁(yè)目目錄錄目目錄

2025-02-19 22:54

某公司計(jì)劃管理與某某年預(yù)算編制培訓(xùn)報(bào)告-在線瀏覽

【摘要】撫順特殊鋼股份有限公司計(jì)劃管理與2023年預(yù)算編制培訓(xùn)報(bào)告北大縱橫管理咨詢(xún)公司二零零三年九月為什么要做計(jì)劃計(jì)劃管理是企業(yè)內(nèi)部管理的主要手段?計(jì)劃是對(duì)未來(lái)活動(dòng)所作的事前安排、預(yù)測(cè)和應(yīng)變處理。?在一個(gè)組織中，計(jì)劃工作是管理的首要職能，其他工作都只有在確定了目標(biāo)、制訂了計(jì)劃以后才能開(kāi)展，并圍繞著計(jì)劃的變化而變化。?計(jì)

2025-02-08 12:52

某公司預(yù)算的編制管理流程(存儲(chǔ)版)

某公司預(yù)算的編制管理流程-文庫(kù)吧在線文庫(kù)

某公司預(yù)算的編制管理流程(完整版)

某公司預(yù)算的編制管理流程(更新版)

某公司預(yù)算的編制管理流程(專(zhuān)業(yè)版)