【摘要】佳程廣場管理處財(cái)務(wù)部管理制度匯編目錄財(cái)務(wù)基本原則1財(cái)務(wù)公開監(jiān)督制度2財(cái)務(wù)預(yù)算制定4借款管理制度5現(xiàn)金管理制度6銀行管理制度7應(yīng)收賬款管理規(guī)定10庫存管理制度12固定資產(chǎn)管理制度14存入保證金管理15內(nèi)部往來管理16公共事業(yè)費(fèi)繳款流程
2025-06-05 13:40
【摘要】財(cái)務(wù)部營運(yùn)管理手冊-34-/36目錄一、 財(cái)務(wù)部介紹 -1-(一)財(cái)務(wù)部簡介 -1-(二)財(cái)務(wù)部組織結(jié)構(gòu)圖 -1-二、 財(cái)務(wù)部崗位職責(zé) -2-(一)財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé) -2-(二)會計(jì)崗位職責(zé) -3-(三)收款出納崗位職責(zé) -4-(四)記賬出納崗位職責(zé) -5-(五
2024-08-07 04:05
【摘要】目錄第一章總則..................................................2第二章會計(jì)科目設(shè)置與編號.......................
2025-06-05 13:41
【摘要】財(cái)務(wù)部內(nèi)部管理及工作流程規(guī)范一、組織架構(gòu)圖財(cái)務(wù)總監(jiān)財(cái)務(wù)經(jīng)理經(jīng)理助理文檔管理員工程核算會計(jì)稽核會計(jì)業(yè)務(wù)核算會計(jì)辦稅員出納員二、部門職能1
2025-06-05 05:52
【摘要】財(cái)務(wù)部崗位KPI目錄財(cái)務(wù)經(jīng)理KPI組成表 2財(cái)務(wù)分析師KPI組成表 5成本會計(jì)KPI組成表 9財(cái)務(wù)部核算組組長KPI組成表 13銷售、應(yīng)收款會計(jì)KPI組成表 15財(cái)務(wù)部存貨會計(jì)(狐步)KPI組成表 18存貨會計(jì)KPI組成表(健服、北體推廣類產(chǎn)品品) 21財(cái)務(wù)部信用控制KPI組成表 23財(cái)務(wù)部資金管理組長KPI組成表 25財(cái)務(wù)部現(xiàn)金出納KPI組成表 2
2025-07-14 22:55
【摘要】/財(cái)務(wù)部出納崗位說明書崗位名稱出納所在部門財(cái)務(wù)部直接上級財(cái)務(wù)經(jīng)理直接下級崗位定員所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:按照國家及公司有關(guān)規(guī)定,辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)占全部工作時(shí)間的百分比:70%工作任務(wù)根據(jù)公司規(guī)定認(rèn)真把好審核關(guān),做好日常的銀行、現(xiàn)金收付結(jié)算工作。根據(jù)遞交過來的報(bào)銷單據(jù),審核
2024-09-06 12:20
【摘要】財(cái)務(wù)部職位權(quán)限表需要決策的工作提議審核決策擬訂或完善財(cái)務(wù)部內(nèi)部管理制度財(cái)務(wù)部經(jīng)理財(cái)務(wù)部經(jīng)理企管部經(jīng)理總經(jīng)理擬訂或完善預(yù)算管理制度財(cái)務(wù)部經(jīng)理財(cái)務(wù)部經(jīng)理企管部經(jīng)理總經(jīng)理擬訂年、季、月財(cái)務(wù)預(yù)算財(cái)務(wù)部經(jīng)理總經(jīng)理總經(jīng)理擬訂財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)計(jì)劃財(cái)務(wù)部經(jīng)理企管部培訓(xùn)專員企管部經(jīng)理企管部經(jīng)理萬元以上(含萬)的預(yù)算范圍
2024-08-10 22:53
【摘要】3/3財(cái)務(wù)部經(jīng)理崗位說明書崗位名稱財(cái)務(wù)部經(jīng)理所在部門財(cái)務(wù)部直接上級總經(jīng)理直接下級會計(jì)、出納、成本會計(jì)、出納崗位定員所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù):負(fù)責(zé)組織完成公司會計(jì)核算、會計(jì)監(jiān)督、財(cái)務(wù)預(yù)算、融資和其他財(cái)務(wù)管理工作職責(zé)一職責(zé)表述:制定公司財(cái)務(wù)政策與財(cái)務(wù)制度并監(jiān)督執(zhí)行占全部工作時(shí)間的百分比:10%工作任務(wù)根據(jù)
2024-08-08 19:00
【摘要】1、財(cái)務(wù)部職能、職責(zé)為公司生產(chǎn)經(jīng)營提供財(cái)務(wù)支撐,做好財(cái)務(wù)核算、預(yù)算、資金、成本、稅務(wù)等財(cái)務(wù)管理工作,有效落實(shí)本部門的各項(xiàng)工作目標(biāo),實(shí)現(xiàn)提供信息、支持決策、規(guī)范流程、監(jiān)控運(yùn)營、經(jīng)營服務(wù)及創(chuàng)造價(jià)值的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)。1、根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際,制訂公司財(cái)務(wù)核算、預(yù)算管理、稅務(wù)管理、資金管理制度及流程,并組織實(shí)施。2、規(guī)范財(cái)務(wù)核算,按時(shí)報(bào)送各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)表與分析報(bào)告。3、定期分析公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)營
2025-05-30 13:32
【摘要】1/61財(cái)務(wù)部管理手冊目錄第一部分組織框架和職責(zé)....................................................................................................................1一、組織框架..............................
【摘要】程序名稱:財(cái)務(wù)部門概述編制者:財(cái)務(wù)總監(jiān)審核者:財(cái)務(wù)總監(jiān)批準(zhǔn)人:總經(jīng)理關(guān)系人員:財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)部經(jīng)理、會計(jì)部經(jīng)理、營運(yùn)會計(jì)部經(jīng)理、成本控制部經(jīng)理、采購部經(jīng)理、電腦部經(jīng)理政策:配合酒店的完善設(shè)備和正常運(yùn)作程序,提高酒店的服務(wù)質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)、社會效益。目的:保持與酒店的操作管理程序上的正常運(yùn)作,提高酒店的服務(wù)質(zhì)量和物質(zhì)保證。合理安排資金,以利于資金的
2025-05-27 00:42
【摘要】xx公司財(cái)務(wù)部考核制度依據(jù)總部財(cái)務(wù)大綱要求,為保證數(shù)據(jù)的及時(shí)、準(zhǔn)確、完整,做到日事日畢,明確各崗位職責(zé),在原分工基礎(chǔ)上對相關(guān)職位的職責(zé)予以明確。從目前執(zhí)行的情況來看,各方面工作基本符合公司的要求,但仍存在不盡人意或須改進(jìn)的地方。針對目前存在的一些問題,同時(shí)為進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)各崗位的工作效率、調(diào)動員工積極性和明確責(zé)任,特制定本考核制度。一、考核內(nèi)容:包括日常工作內(nèi)容和具體考核內(nèi)容工作兩項(xiàng)
2025-05-27 00:43
【摘要】3/31財(cái)務(wù)部部門管理手冊概述財(cái)務(wù)部參與企業(yè)經(jīng)營決策,統(tǒng)一調(diào)度資金,厲行節(jié)約,合理分配公司收入,合理使用資金,統(tǒng)籌處理財(cái)務(wù)工作中出現(xiàn)的問題,檢查監(jiān)督財(cái)務(wù)紀(jì)律。為規(guī)范和協(xié)調(diào)部門及部門間工作,明確責(zé)權(quán)義務(wù),特制訂本手冊。4/31第一章部門職能部門職能說明書部門名稱財(cái)務(wù)部部門編號制定時(shí)間主要工作職責(zé)一、日常財(cái)務(wù)事務(wù)1、建立對外
【摘要】財(cái)務(wù)部內(nèi)部管理及工作流程規(guī)范一、組織架構(gòu)圖財(cái)務(wù)總監(jiān)財(cái)務(wù)經(jīng)理經(jīng)理助理文檔管理員工程核算會計(jì)稽核會計(jì)業(yè)務(wù)核算會計(jì)辦稅員出納員二、部門職能1、
【摘要】財(cái)務(wù)部內(nèi)部管理及工作流程規(guī)范一、組織架構(gòu)圖財(cái)務(wù)總監(jiān)財(cái)務(wù)經(jīng)理經(jīng)理助理文檔管理員工程核算會計(jì)稽核會計(jì)業(yè)務(wù)核算會計(jì)辦稅員出納員二、部門職能