【總結(jié)】3/31財(cái)務(wù)部部門(mén)管理手冊(cè)概述財(cái)務(wù)部參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策,統(tǒng)一調(diào)度資金,厲行節(jié)約,合理分配公司收入,合理使用資金,統(tǒng)籌處理財(cái)務(wù)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題,檢查監(jiān)督財(cái)務(wù)紀(jì)律。為規(guī)范和協(xié)調(diào)部門(mén)及部門(mén)間工作,明確責(zé)權(quán)義務(wù),特制訂本手冊(cè)。4/31第一章部門(mén)職能部門(mén)職能說(shuō)明書(shū)部門(mén)名稱(chēng)財(cái)務(wù)部部門(mén)編號(hào)制定時(shí)間主要工作職責(zé)一、日常財(cái)務(wù)事務(wù)1、建立對(duì)外
2025-04-12 13:32
【總結(jié)】財(cái)務(wù)部?jī)?nèi)部管理及工作流程規(guī)范一、組織架構(gòu)圖財(cái)務(wù)總監(jiān)財(cái)務(wù)經(jīng)理經(jīng)理助理文檔管理員工程核算會(huì)計(jì)稽核會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)核算會(huì)計(jì)辦稅員出納員二、部門(mén)職能1、
2025-04-18 05:52
【總結(jié)】財(cái)務(wù)部?jī)?nèi)部管理及工作流程規(guī)范一、組織架構(gòu)圖財(cái)務(wù)總監(jiān)財(cái)務(wù)經(jīng)理經(jīng)理助理文檔管理員工程核算會(huì)計(jì)稽核會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)核算會(huì)計(jì)辦稅員出納員二、部門(mén)職能
2025-04-18 13:40
【總結(jié)】財(cái)務(wù)部工作流程講座主講人:謝凱目錄1、財(cái)務(wù)核算系統(tǒng)流程2、成本核算流程3、采購(gòu)流程及報(bào)賬流程4、物資進(jìn)出庫(kù)流程5、倉(cāng)庫(kù)盤(pán)點(diǎn)流程6、資金支付流程7、費(fèi)用報(bào)賬流程8、工資薪金支付流程9、軟件及固定資產(chǎn)購(gòu)置報(bào)賬流程10、其他專(zhuān)項(xiàng)支出報(bào)銷(xiāo)流程11、財(cái)務(wù)報(bào)表流程12、差旅費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)規(guī)定13、會(huì)計(jì)核算及科目設(shè)置制度財(cái)務(wù)核算
2025-01-09 17:59
【總結(jié)】、組織架構(gòu)圖財(cái)務(wù)總監(jiān)財(cái)務(wù)經(jīng)理經(jīng)理助理文檔管理員工程核算會(huì)計(jì)稽核會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)核算會(huì)計(jì)辦稅員出納員二、部門(mén)職能1、2、3、4、5、在財(cái)務(wù)總監(jiān)的
【總結(jié)】29/30目錄0總則.....................21會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)與會(huì)計(jì)人員..............22股份公司與各分公司的財(cái)務(wù)關(guān)系.........23財(cái)務(wù)管理和核算分工..............24
2025-04-18 13:41
【總結(jié)】目錄財(cái)務(wù)部經(jīng)理崗位業(yè)績(jī)考核指標(biāo)組成表 3財(cái)務(wù)部生產(chǎn)核算室主管崗位業(yè)績(jī)考核指標(biāo)組成表 6財(cái)務(wù)部生產(chǎn)核算室成本核算會(huì)計(jì)崗位業(yè)績(jī)考核指標(biāo)組成表 9財(cái)務(wù)部生產(chǎn)核算室(質(zhì)量)成本核算會(huì)計(jì)崗位業(yè)績(jī)考核指標(biāo)組成表 11財(cái)務(wù)部生產(chǎn)核算室財(cái)務(wù)核算會(huì)計(jì)崗位業(yè)績(jī)考核指標(biāo)組成表 14財(cái)務(wù)部生產(chǎn)核算室材料核算會(huì)計(jì)崗位業(yè)績(jī)考核指標(biāo)組成表 16財(cái)務(wù)部營(yíng)銷(xiāo)核算室主管崗位業(yè)績(jī)考核指標(biāo)組成表 19
2025-04-16 02:21
【總結(jié)】3/3XX口腔護(hù)理用品股份有限公司崗位說(shuō)明書(shū)一、崗位標(biāo)識(shí)信息崗位名稱(chēng):稅務(wù)會(huì)計(jì)隸屬部門(mén):財(cái)務(wù)部崗位編碼:直接上級(jí):財(cái)務(wù)部經(jīng)理工資等級(jí):直接下級(jí):無(wú)可輪換崗位:無(wú)分
2025-08-01 22:08
【總結(jié)】3/4財(cái)務(wù)部經(jīng)理職位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)財(cái)務(wù)經(jīng)理所在部門(mén)財(cái)務(wù)部直接上級(jí)財(cái)務(wù)總監(jiān)直接下級(jí)出納、山谷藍(lán)會(huì)計(jì)、泰科曼會(huì)計(jì)所轄人數(shù)3-4崗位分析日期2002年9月本職:協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)制定公司財(cái)務(wù)管理制度,組織編制預(yù)算并監(jiān)督執(zhí)行,抽查憑證,批復(fù)費(fèi)用報(bào)銷(xiāo),提供并審核報(bào)表,合理籌劃稅務(wù)職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)
2025-04-09 00:43
【總結(jié)】某企業(yè)財(cái)務(wù)部組織機(jī)構(gòu)圖與崗位職責(zé)描述一.財(cái)務(wù)部組織機(jī)構(gòu)圖總經(jīng)理市場(chǎng)總監(jiān)財(cái)務(wù)總監(jiān)其他總監(jiān)財(cái)務(wù)經(jīng)理財(cái)務(wù)助理預(yù)算主管財(cái)務(wù)成本控制主管應(yīng)收帳款主管資金主管會(huì)計(jì)主管財(cái)務(wù)分析師投資主管融資主管預(yù)算專(zhuān)員稅務(wù)專(zhuān)員核算專(zhuān)員出納員簿記員收銀員投資分析專(zhuān)員融資市場(chǎng)分析專(zhuān)員二.財(cái)務(wù)部各職務(wù)崗位職責(zé)詳細(xì)說(shuō)明
2025-04-09 00:42
【總結(jié)】程序名稱(chēng):財(cái)務(wù)部門(mén)概述編制者:財(cái)務(wù)總監(jiān)審核者:財(cái)務(wù)總監(jiān)批準(zhǔn)人:總經(jīng)理關(guān)系人員:財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)部經(jīng)理、會(huì)計(jì)部經(jīng)理、營(yíng)運(yùn)會(huì)計(jì)部經(jīng)理、成本控制部經(jīng)理、采購(gòu)部經(jīng)理、電腦部經(jīng)理政策:配合酒店的完善設(shè)備和正常運(yùn)作程序,提高酒店的服務(wù)質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益。目的:保持與酒店的操作管理程序上的正常運(yùn)作,提高酒店的服務(wù)質(zhì)量和物質(zhì)保證。合理安排資金,以利于資金的
【總結(jié)】中管網(wǎng)通用業(yè)頻道中管網(wǎng)通用業(yè)頻道1物品盤(pán)點(diǎn)表使用部門(mén)編號(hào)資產(chǎn)名稱(chēng)規(guī)格型號(hào)移交日期單位移交數(shù)量盤(pán)點(diǎn)數(shù)量單價(jià)備注
2025-05-29 20:45
【總結(jié)】財(cái)務(wù)部崗位KPI組成表財(cái)務(wù)經(jīng)理KPI組成表KPI考核周期考核標(biāo)準(zhǔn)KPI說(shuō)明權(quán)重計(jì)算方式信息來(lái)源考核目的一般差錯(cuò)次數(shù)半年12次/年見(jiàn)KPI說(shuō)明表30%100-(A-3)*6季度100-(A-12)*6年度總監(jiān)抽檢記錄避免差錯(cuò),提高工作質(zhì)量客戶(hù)投訴次數(shù)半年0財(cái)務(wù)總監(jiān)一級(jí)接到客戶(hù)投訴的數(shù)量,見(jiàn)附表
2025-07-29 21:10
【總結(jié)】I/52財(cái)務(wù)部“三定”方案目錄一、財(cái)務(wù)部職責(zé)條例..................................................11、部門(mén)職能定位:...................................................12、直接上級(jí):財(cái)務(wù)總監(jiān).......................................
2025-04-25 22:39