【摘要】中國高科集團(tuán)股份有限公司財(cái)務(wù)管理制度1、中國高科(2002)第51號《中國高科集團(tuán)股份有限公司應(yīng)收款管理辦法(試行)》2、中國高科(2002)第39號《中國高科集團(tuán)股份有限公司發(fā)票和收據(jù)管理制度》3、中國高科(2002)第15號《中國高科集團(tuán)股份有限公司財(cái)務(wù)管理檔案管理規(guī)定》4、中國高科財(cái)(2002)第13號《中國高科集團(tuán)股份有限公
2025-06-05 03:33
【摘要】財(cái)務(wù)盤點(diǎn)作業(yè)辦法總則制定目的為維持存貨、財(cái)務(wù)與財(cái)產(chǎn)記錄的正確性,并使盤點(diǎn)事務(wù)處理有所遵循,以及加強(qiáng)管理人員的責(zé)任,以符合財(cái)產(chǎn)管理目的,特制定本辦法。適用范圍凡本公司有關(guān)存貨、財(cái)務(wù)與財(cái)產(chǎn)的盤點(diǎn)作業(yè)事項(xiàng),依本辦法所規(guī)范的體制管理。權(quán)責(zé)單位財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)本辦法制定、修改、廢止之起草工作。總經(jīng)理負(fù)責(zé)本辦法制定、修改、廢止之核準(zhǔn)。名詞定義本規(guī)章有關(guān)之名詞
2025-05-27 00:42
【摘要】中國灤河國際投資控股公司財(cái)務(wù)預(yù)決算管理辦法北大縱橫管理咨詢公司二○○四年三月21/21目錄第一篇預(yù)算管理制度 3第一章總則 3第二章財(cái)務(wù)預(yù)算的管理體制和組織體系 3第三章預(yù)算期與預(yù)算編制期 3第四章全面預(yù)算的編制 3第五章全面預(yù)算的控制與分析 3第六章預(yù)
2025-05-30 13:32
【摘要】n更多企業(yè)學(xué)院:《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料《中層管理學(xué)院》46套講座+6020份資料?《國學(xué)智慧、易經(jīng)》46套講座《人力資源學(xué)院》56套講座+27123份資料《各階段員工培訓(xùn)學(xué)院》77套講座+324份資料
2024-08-07 03:43
【摘要】29/30目錄0總則.....................21會計(jì)機(jī)構(gòu)與會計(jì)人員..............22股份公司與各分公司的財(cái)務(wù)關(guān)系.........23財(cái)務(wù)管理和核算分工..............24
2025-06-05 13:41
【摘要】/泰山生力源集團(tuán)股份有限公司組織說明書2004年版部門:財(cái)務(wù)部制表日期:2004年9月工作目標(biāo):建立、完善公司財(cái)務(wù)管理體系,提高財(cái)務(wù)運(yùn)作水平和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范控制水平;組織開展財(cái)務(wù)管理、會計(jì)核算、綜合統(tǒng)計(jì)、證券期貨、投資融資、基建環(huán)保工作,為實(shí)現(xiàn)公司各項(xiàng)戰(zhàn)略目標(biāo)提供財(cái)務(wù)保障和決
2025-05-27 00:43
【摘要】佳程廣場管理處財(cái)務(wù)部管理制度匯編目錄財(cái)務(wù)基本原則1財(cái)務(wù)公開監(jiān)督制度2財(cái)務(wù)預(yù)算制定4借款管理制度5現(xiàn)金管理制度6銀行管理制度7應(yīng)收賬款管理規(guī)定10庫存管理制度12固定資產(chǎn)管理制度14存入保證金管理15內(nèi)部往來管理16公共事業(yè)費(fèi)繳款流程
2025-06-05 13:40
【摘要】13/13財(cái)務(wù)部工作規(guī)范(一)收銀規(guī)范內(nèi)容與要求1、餐廳收銀工作規(guī)范(1)上崗后簽到查閱交接本,處理好上班未完成事項(xiàng),備足賬單發(fā)票、零錢、整理崗位衛(wèi)生,檢查電腦情況,簽到、制卡機(jī)調(diào)到當(dāng)天日期。(2)給服務(wù)員送來的點(diǎn)酒水單簽字,其二聯(lián)給服務(wù)員去取來酒水,另一聯(lián)夾入有桌號的帳卡中。(3)客人消費(fèi)結(jié)束后,根據(jù)客人所點(diǎn)菜、酒水單,用收銀機(jī)打出客人消費(fèi)賬單,并認(rèn)真核對
【摘要】財(cái)務(wù)部營運(yùn)管理手冊-34-/36目錄一、 財(cái)務(wù)部介紹 -1-(一)財(cái)務(wù)部簡介 -1-(二)財(cái)務(wù)部組織結(jié)構(gòu)圖 -1-二、 財(cái)務(wù)部崗位職責(zé) -2-(一)財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé) -2-(二)會計(jì)崗位職責(zé) -3-(三)收款出納崗位職責(zé) -4-(四)記賬出納崗位職責(zé) -5-(五
2024-08-07 04:05
【摘要】SDH山東港灣建設(shè)有限公司管理標(biāo)準(zhǔn)Q/財(cái)務(wù)會計(jì)管理辦法2010-04-28發(fā)布2010-04-28實(shí)施山東港灣建設(shè)有限公司發(fā)
2025-06-02 08:02
【摘要】財(cái)務(wù)部管理辦法程序名稱:財(cái)務(wù)部門概述編制者:財(cái)務(wù)總監(jiān)審核者:財(cái)務(wù)總監(jiān)批準(zhǔn)人:總經(jīng)理關(guān)系人員:財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)部經(jīng)理、會計(jì)部經(jīng)理、營運(yùn)會計(jì)部經(jīng)理、成本控制部經(jīng)理、采購部經(jīng)理、電腦部經(jīng)理政策:配合酒店的完善設(shè)備和正常運(yùn)作程序,提高酒店的服務(wù)質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)、社會效益。目的:保持與酒店的操作管理程序上的正常運(yùn)作,提高酒店的服務(wù)質(zhì)量和物質(zhì)保證。合理
2025-05-25 22:16
【摘要】財(cái)務(wù)部管理制度一、財(cái)務(wù)部職責(zé)財(cái)務(wù)部的工作職責(zé)描述如下:(1)堅(jiān)決服從總經(jīng)理的統(tǒng)一指揮,認(rèn)真執(zhí)行其工作指令。(2)嚴(yán)格遵守國家財(cái)務(wù)工作規(guī)定的公司規(guī)章制度,認(rèn)真履行其工作指責(zé)。(3)組織編制公司年、季度成本、利潤、資金、費(fèi)用等有關(guān)的財(cái)務(wù)指標(biāo)計(jì)劃。定期檢查、監(jiān)督、考核計(jì)劃的執(zhí)行情況,結(jié)合經(jīng)營實(shí)際,及時調(diào)整和控制計(jì)劃的實(shí)施。(4)負(fù)責(zé)制定公司財(cái)務(wù)、會計(jì)核算管理制度。建立
【摘要】ZHANGDAOMING集團(tuán)第五工程有限公司財(cái)務(wù)管理辦法DAOMING集團(tuán)有限公司財(cái)務(wù)制度指南第一號財(cái)務(wù)管理辦法第一章總則第一條按照建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,為明晰產(chǎn)權(quán)、理順資本與財(cái)務(wù)管理關(guān)系,利用經(jīng)濟(jì)杠桿,完善企業(yè)財(cái)務(wù)制度體系,規(guī)范財(cái)務(wù)行為,建立健全內(nèi)部牽制制度,加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理和經(jīng)濟(jì)核算,確保企業(yè)健康、有序發(fā)展,根據(jù)集團(tuán)公司、《公司章
2025-06-05 05:51
【摘要】、組織架構(gòu)圖財(cái)務(wù)總監(jiān)財(cái)務(wù)經(jīng)理經(jīng)理助理文檔管理員工程核算會計(jì)稽核會計(jì)業(yè)務(wù)核算會計(jì)辦稅員出納員二、部門職能1、2、3、4、5、在財(cái)務(wù)總監(jiān)的
2025-06-05 05:52
【摘要】通信設(shè)備有限公司財(cái)務(wù)部管理手冊2004年1月目錄1、財(cái)務(wù)部機(jī)構(gòu)設(shè)置及崗位職責(zé)2、財(cái)務(wù)部管理制度3、財(cái)務(wù)制度實(shí)施辦法4、費(fèi)用借款報(bào)銷細(xì)則5、費(fèi)用開支管理辦法6、會計(jì)電算化管理規(guī)定7、增值稅管理制度8、分公司財(cái)務(wù)制度9、貨幣資金管理規(guī)