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正文內(nèi)容

品管部員工評級規(guī)定-在線瀏覽

2025-05-26 22:20本頁面
  

【正文】 出現(xiàn)內(nèi)、外部投訴,沒有缺勤、遲到、早退,6S檢查合格,沒有違反公司任何紀(jì)律點(diǎn).0當(dāng)天未正常出勤,并且無其他任何扣分點(diǎn).①.有出現(xiàn)比例較大(客戶投訴總不良率大于3%,但小于等于5%)問題漏檢的現(xiàn)象。④.樣板丟失或做錯;⑤.樣板員對庫存查詢的及時(shí)及準(zhǔn)確性:未及時(shí)查詢或不準(zhǔn)確,并且嚴(yán)重影響正常生產(chǎn)或上司的工作安排。③.每天正分上限為2分,負(fù)分下限為2分;④.同時(shí)有幾項(xiàng)負(fù)分時(shí),將不進(jìn)行累積,直接取負(fù)分的最大值(,又符合1分時(shí),該QC得分為1分);⑤.電鍍品管組長的得分為當(dāng)天正常出勤QC績效分的平均分。1①.有出現(xiàn)大比例(上下工序不良率大于6%,小于等于20%)問題漏檢的現(xiàn)象;②.有違反公司紀(jì)律現(xiàn)象,有缺勤、遲到、早退,部門級6S檢查不合格等現(xiàn)象;③.樣板未及時(shí)裝訂歸檔或不良樣板信息未及時(shí)傳達(dá)給QC;④.樣板員對庫存查詢的及時(shí)及準(zhǔn)確性:未及時(shí)查詢或不準(zhǔn)確,但未影響到生產(chǎn)及工作;⑤.各類質(zhì)量報(bào)表整理不及時(shí),但未影響到生產(chǎn)及工作;2①.有出現(xiàn)批量性問題(上下工序不良大于20%)問題漏檢的現(xiàn)象;②.其他重大質(zhì)量性問題。⑤.公司級或以上6S檢查不合格,相關(guān)直接責(zé)任人⑥.各類質(zhì)量報(bào)表整理不及時(shí),影響到生產(chǎn)及工作的正常匯報(bào);備注①.正數(shù)評分時(shí)必須是當(dāng)天有正常出勤的情況下產(chǎn)生;②.負(fù)分評分時(shí),則包含未正常出勤。 VM 品管得分評分標(biāo)準(zhǔn)2①.沒有出現(xiàn)比例大(汽車產(chǎn)品:上、下工序不良率小于等于3%;其他產(chǎn)品:制程單項(xiàng)不良率小于等于5%)問題漏檢查;②.沒有出現(xiàn)內(nèi)、外部投訴,沒有缺勤、遲到、早退,6S檢查合格,沒有違反公司任何紀(jì)律點(diǎn).0當(dāng)天未正常出勤,并且無其他任何扣分點(diǎn)①.有出現(xiàn)比例較大(汽車產(chǎn)品:上下工序不良率大于3%,但小于等于6%;其他產(chǎn)品:制程單項(xiàng)不良率大于5%,但小于等于10%;)問題漏檢的現(xiàn)象。③.當(dāng)天直通率未達(dá)到目標(biāo)(KPI直通率目標(biāo):12月份85%、34月份86%、56月份87%、78月份88%、910月份89%、1112月份90%)。③.公司級或以上6S檢查不合格,相關(guān)直接責(zé)任人④.尺寸測量、實(shí)驗(yàn)使用器具用品錯誤,樣品損壞、遺失等現(xiàn)象備注①.正數(shù)評分時(shí)必須是當(dāng)天有正常出勤的情況下產(chǎn)生;②.負(fù)分評分時(shí),則包含未正常出勤。 圍堵品管得分評分標(biāo)準(zhǔn)2①.沒有出現(xiàn)比例大(%)問題
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