品管部實用管理流程-在線瀏覽

【摘要】編制：審批：日期：工作流程流程名稱制程中不合格原材料管理流程適用范圍適用于制造過程中原材料的不合格品判定流程流程編號LC-QC-002；修改號頁數(shù)1頁；流程圖責任人/重點規(guī)定/時間制程中不合格的原材料,由車間人員標識并分類放置于

2025-05-26 22:20

品管部工作手冊-在線瀏覽

【摘要】目·錄第一章·品觀質觀念 1一、人們常說的品質 1二、如何做好品質管控 1三、我們的品質政策 3四、南泰的經營理念 5第二章·品管員工作職責一、QA工作職責 6二、IQC工作職責 6三、IPQC工作職責 6四、FQC工作職責 7五、全體QC注意事項 7六、IPQC工作手則 8七、FQC工作手則 10

2024-08-07 02:40

品管部工作手冊-在線瀏覽

【摘要】******品管部工作手冊編制：審核：批準：目錄章節(jié)號頁數(shù)1、組織結構圖12、品管部職能

2025-05-29 23:15

品管部員工評級規(guī)定-在線瀏覽

【摘要】品管部員工薪資管理規(guī)定（修訂日期：2011-05-04）一、目的：為調動部門員工的工作積極性，現(xiàn)將員工工資待遇與員工個人表現(xiàn)掛鉤，特制定本規(guī)定。二、適用范圍：適于所有公司對品管部員工的考核。三、內容：：薪資待遇：底薪+獎金+加班工資+全勤獎+工齡獎+崗位津貼。、全勤獎、工齡獎、崗位津貼、加班工資根據(jù)公司規(guī)定計算，底薪950元、全勤獎30元、工齡獎每滿1年增加

2025-05-26 22:20

品管部培訓資料-在線瀏覽

【摘要】興庚塑膠工業(yè)（上海）有限公司2005．5第一章ISO基礎知識1．ISO的含義：ISO是國際標

2025-05-19 23:30

品管部實用培訓教程-在線瀏覽

【摘要】第一章　基礎知識一．工具的正確使用(數(shù)字顯示、表盤顯示、刻線顯示)A．使用范圍及規(guī)格：不同規(guī)格的卡尺，具有不同的量程范圍，常用的量程范圍為0～150mm、0～200mm、0～500mm、0～600mm等，我們根據(jù)工件的大小，選擇相應的卡尺?？ǔ哂糜跍y量長度(寬度、高度)、深度、臺階、內徑、外徑等。B．精確度：，簡稱為C(絲、條、道…)，本公

2025-08-05 04:31

個人績效表品管部長-在線瀏覽

【摘要】九星個人績效目標計劃員工： _____________________主管： _____________________部門： _____________________績效期限： ___________________員工對認同的績效計劃簽名：_________________________主管對認同的績效計劃簽名：______

2024-08-10 18:00

品管部職責合集-在線瀏覽

【摘要】第一篇：品管部職責 品管部 ； 、程序文件的制訂、修改、執(zhí)行與監(jiān)督； ，制訂所管轄各部門人員崗位職責； ，分析檢驗方法、操作規(guī)程； 、目標，統(tǒng)計各部門目標完成情況并分析； 、修訂環(huán)保分析...

2024-10-17 22:01

品管部績效考評辦法-在線瀏覽

【摘要】品管部績效考評辦法一、目的為加強和提升品管部員工績效，提高勞動生產率，增強部門活力，調動員工的工作積極性，制定此考評制度。二、原則嚴格遵循“客觀、公正、公開、科學”的原則，真實地反映被考評人員的實際情況，避免因個人和其他主觀因素影響績效考評的結果。三、適用范圍本辦法適用于品管部的所有職員。四、考評內容月度考評：1、業(yè)績考評：主要參照月度工作目標和日常工作表現(xiàn)進

2025-06-05 09:00

品管部個人工作總結與品管部年終總結匯編-在線瀏覽

【摘要】品管部個人工作總結與品管部年終總結匯編 第8頁共8頁 品管部個人工作總結 我于XX年8月5號加入xx公司，在公司各位領導正確領導下和各位工作同事的密切配合下，愛崗敬業(yè)，恪守盡職，作風...

2024-11-20 22:07

品管部部門職能-在線瀏覽

【摘要】第一篇：品管部部門職能 浙江五星家具有限公司品管部部門職責 組織定位 1、直接隸屬總經理領導，設部長一名； 2、建立質量控制方案以及質量檢驗標準，監(jiān)控產品全程質量，做好質檢數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析，協(xié)助...

2024-11-04 02:30

品管部崗位職責匯編-在線瀏覽

【摘要】程序目的明確品管部人員職責、權限，為質量體系的有效運行建立組織保證。適用范圍本程序適用于品管部工作人員崗位職責、權限規(guī)定。引用文件《質量手冊》：管理職責《文件和資料控制程序》TF/COP-01主要職責品管部負責人負責編制本部門各崗位工作人員的崗位職責、權限。各崗位人員依據(jù)本人的崗位職責、

2025-05-30 12:24

品管部職務說明書-在線瀏覽

【摘要】職務說明書職位名稱品管部部長所屬課班所屬部門品管部直接上級副總經理所轄人員崗位定員晉升方向工資等級輪轉崗位崗位簡述：主要負責：在副總經理的直接領導下，對內負責工序檢驗和最終檢驗的管理指導，工序不合格品的處理決策，初度品的品質確認，質量體系與統(tǒng)計、公

2024-08-30 12:04

品管部部長考核表單-在線瀏覽

【摘要】品管部部長考核表姓名職務考核時間考核項目分值比例（%）考核分值自評（）人力資源部（）直接上級評（）合計公司質量分析（報告）20準確、有參考價值不太準確不準確208-198分以下公司質量整改計劃與檢查20定期、及時、準確不太及時、準確不及時、不準確

2024-08-11 00:24

品管部門人員培訓-在線瀏覽

【摘要】品管部門人員培訓：大多數(shù)人認為，要剔除次品就必須找出為什么會出現(xiàn)這些次品，一定要找到產生次品的根本原因。這種想法是錯誤的。要知道，在你能夠解釋究竟是什么錯了之前，你不能做任何事來降低次品數(shù)。要想清楚地解釋一個工廠發(fā)生的所有事情是非常困難的。你應想到在問題搞清楚之前你的手腳被束縛住了。比如你最終知道了是機械問題導致了次品的出現(xiàn)，但你每天已經得到了大量的次品。即使

2024-10-12 00:33

品管部標識概述-文庫吧

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品管部標識概述(已修改)

品管部標識概述(編輯修改稿)

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