【總結(jié)】品管部的工作計劃 品管部工作計劃參考范文【1】 時光飛逝,轉(zhuǎn)眼己進(jìn)入20**年,時值公司蘊(yùn)釀突破發(fā)展和走向規(guī)范化、制度化管理發(fā)展之際,面對新產(chǎn)品的不斷出現(xiàn)、市場的變化,品管工作任重而道遠(yuǎn)。過去的一...
2024-12-06 22:10
【總結(jié)】13/13三、品管部績效考核指標(biāo)品管部經(jīng)理績效考核指標(biāo)1、品管部經(jīng)理KPI指標(biāo)表指標(biāo)編號KPIKPI說明權(quán)重(100%)計算方法信息來源考核目的1季度工作評價季度工作完成情況,包括數(shù)量、質(zhì)量、效率、效果等方面的綜合評價30見計算方法說明表本崗位提交報告總結(jié)和分析本階段的計劃和工作,對下一階段的工作做設(shè)想和建議2
2025-04-08 22:20
【總結(jié)】:審核:批準(zhǔn):目錄1、組織結(jié)構(gòu)及部門定位2、品管部職能及自身要求3、品管部質(zhì)量目標(biāo)分解4、質(zhì)量管理相關(guān)管理制度5、品管部工作內(nèi)容及作業(yè)指導(dǎo)書6、關(guān)鍵控制點(diǎn)監(jiān)控及記錄7、人員培訓(xùn)與績效考核
2025-03-23 13:45
【總結(jié)】/泰山生力源集團(tuán)股份有限公司組織說明書2004年版部門:品管部制表日期:2004年9月工作目標(biāo):負(fù)責(zé)制定產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn),確定原輔料、半成品、包裝物等檢驗(yàn)項(xiàng)目,編制檢驗(yàn)技術(shù)文件,并做好質(zhì)量檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作,參與處理顧客投訴,保證出廠成品合格率100%,提高顧客滿意度?;韭?/span>
2025-07-24 16:42
【總結(jié)】/ 部門職責(zé)說明書 基本情況部門名稱質(zhì)量管理部部門編號所屬上級部門工程中心人員編制10人下設(shè)分管崗位職責(zé)1.負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量管理。組織建立公司質(zhì)量管理體系,對質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、審核,并進(jìn)行質(zhì)量責(zé)任和質(zhì)量索賠爭議的裁定、落實(shí);2.負(fù)責(zé)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化工作。組織產(chǎn)品采標(biāo)貫標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)化審核,并組織編制技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),負(fù)責(zé)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)資料管理3.負(fù)責(zé)情
2025-07-20 13:28
【總結(jié)】檔案名稱:崗位職責(zé)彙編/品管部文件編號:TF/QA-C-0001版次:A/0、許可權(quán),為品質(zhì)體系的有效運(yùn)行建立組織保證。適用範(fàn)圍本程式適用于品管部工作人員崗位職責(zé)、許可權(quán)規(guī)定。引用文件
2025-08-17 09:00
【總結(jié)】1.目的為了規(guī)范本部門的內(nèi)部管理,更有效的發(fā)揮本部門員工的工作積極性和主動性,以提高工作效率,嚴(yán)格檢驗(yàn)、控制、管理和提升產(chǎn)品質(zhì)量水平。2.職責(zé)和權(quán)限.品管部主管負(fù)責(zé)編制品管部績效考核方案及相關(guān)準(zhǔn)則,并提交公司領(lǐng)導(dǎo)審批;.品管部主管依據(jù)本文件負(fù)責(zé)在每月底對本部所有職員進(jìn)行考核、測評。并根據(jù)考核結(jié)果和評定辦法提出考核處理結(jié)果;.每月7日前,考核結(jié)果交由工資核算員進(jìn)行統(tǒng)計
2025-04-25 00:51
【總結(jié)】:審核:批準(zhǔn):目錄章節(jié)號頁數(shù)1、組織結(jié)構(gòu)圖12、品管部職能23、品管部質(zhì)量目標(biāo)分解----
2025-04-11 23:15
【總結(jié)】品管部年終工作總結(jié) 我于20xx年8月5號加入XX公司,在公司各位領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下和各位工作同事的密切配合下,愛崗敬業(yè),恪守盡職,作風(fēng)務(wù)實(shí),思想堅定,迅速融入公司的文化氛圍中,較好地完成了自己的本職工...
2024-12-03 23:30
【總結(jié)】質(zhì)量意識培訓(xùn)品管部2023年5月把追求責(zé)任心和職業(yè)道德的完善作為目標(biāo)的人,一定會走向成功的質(zhì)量教育是質(zhì)量管理重要的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作。通過質(zhì)量教育不斷增強(qiáng)職工的質(zhì)量意識,并使之掌握和運(yùn)用質(zhì)量管理的方法和技術(shù);使職工牢固地樹立質(zhì)量第一的觀念,明確提高質(zhì)量對于整個國家、企業(yè)的重要作用,認(rèn)識到自己在提高質(zhì)量中的責(zé)任,自覺地提
2025-02-26 12:48
【總結(jié)】品質(zhì)管理講座之一品質(zhì)部:苗宏強(qiáng)(Rev:A)品質(zhì)意識培訓(xùn)質(zhì)量教育是質(zhì)量管理重要的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作。通過質(zhì)量教育不斷增強(qiáng)職工的質(zhì)量意識,并使之掌握和運(yùn)用質(zhì)量管理的方法和技術(shù);使職工牢固地樹立質(zhì)量第一的觀念,明確提高質(zhì)量對于整個國家、企業(yè)的重要作用,認(rèn)識到自己在提高質(zhì)量中的責(zé)任,自覺地提高管理水平和技術(shù)
2025-02-26 12:50
【總結(jié)】品管部個人工作小結(jié)范文2018與品管部年終總結(jié)匯編 第8頁共8頁 品管部個人工作小結(jié)范文2018 我于XX年8月5號加入xx公司,在公司各位領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下和各位工作同事的密切配合下,...
2024-11-20 22:07
【總結(jié)】制修訂記錄文件版本制修日期制修訂頁次制修訂摘要A/12012-10-19針對崗位說明編寫A/22014-07-24第2、3頁崗位說明目錄增補(bǔ),組織結(jié)構(gòu)新增崗位調(diào)整A/22014-07-25第6、7頁新增品管部副經(jīng)理崗位說明A/22014-07-26第10、11頁新增認(rèn)證組長崗位說明A/
2025-08-01 20:33
【總結(jié)】品管部培訓(xùn)手冊質(zhì)量及HSF方針倡導(dǎo)節(jié)能環(huán)保精心加工制作提升核心價值傾心服務(wù)客戶質(zhì)量目標(biāo)顧客滿意度分?jǐn)?shù)在85分以上成品合格率98%有害物質(zhì)符合性達(dá)標(biāo)率100%品管部規(guī)范一.工作只有做好了,做“徹”了,才是做了二.相關(guān)國家法律法規(guī)之遵守三.
2025-06-17 17:19
【總結(jié)】深圳市木烽電子有限公司品管部人員培訓(xùn)手冊編制單位深圳市木烽電子有限公司品管部編制日期審核日期批準(zhǔn)日期目錄第一章:品質(zhì)管制第一節(jié):品質(zhì)管制演進(jìn)史第二節(jié):如何管理品質(zhì)第三節(jié):不良的來源——變異第二章:來料檢驗(yàn)、制
2025-06-21 21:54