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正文內(nèi)容

品管部績效考核方案(已修改)

2025-05-07 00:51 本頁面
 

【正文】 1. 目的為了規(guī)范本部門的內(nèi)部管理,更有效的發(fā)揮本部門員工的工作積極性和主動性,以提高工作效率,嚴(yán)格檢驗、控制、管理和提升產(chǎn)品質(zhì)量水平。2. 職責(zé)和權(quán)限. 品管部主管負(fù)責(zé)編制品管部績效考核方案及相關(guān)準(zhǔn)則,并提交公司領(lǐng)導(dǎo)審批;. 品管部主管依據(jù)本文件負(fù)責(zé)在每月底對本部所有職員進(jìn)行考核、測評。并根據(jù)考核結(jié)果和評定辦法提出考核處理結(jié)果;. 每月7日前,考核結(jié)果交由工資核算員進(jìn)行統(tǒng)計、核算當(dāng)月績效工資;. 品管部主管負(fù)責(zé)將每季度中各月的績效考核相關(guān)數(shù)據(jù)、考核評分表進(jìn)行匯總統(tǒng)計并存檔,統(tǒng)計結(jié)果需交一份至工廠績效考核小組;3. 工資方案主要從崗位技術(shù)要求和日常工作質(zhì)量、效率、工作熟練程度、工作態(tài)度及工作紀(jì)律來規(guī)定。. 工資結(jié)構(gòu). 工資結(jié)構(gòu)由崗位基本工資、績效考核工資、加班費、全勤獎等四部分組成,其他特定津貼
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