品管部績(jī)效考核方案(留存版)
【正文】 為了規(guī)范本部門的內(nèi)部管理，更有效的發(fā)揮本部門員工的工作積極性和主動(dòng)性，以提高工作效率，嚴(yán)格檢驗(yàn)、控制、管理和提升產(chǎn)品質(zhì)量水平。降級(jí)后，自次月起，連續(xù)兩個(gè)月考核達(dá)到優(yōu)秀或連續(xù)四個(gè)月達(dá)到良好標(biāo)準(zhǔn)的，方可升回原級(jí)別；. 處理措施說明、處罰、降級(jí)可在達(dá)到處理?xiàng)l件的時(shí)刻10天內(nèi)執(zhí)行；；. 任何一個(gè)季度內(nèi)，考核結(jié)果出現(xiàn)兩次或以上降級(jí)處理的，被降級(jí)人將調(diào)離原工作崗位；、功能性條款有異議的，可以書面形式將異議以提交至工廠績(jī)效考核小組討論；，所有考核及處理以最新版本的文件為執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)；品管部績(jī)效考核測(cè)評(píng)表1統(tǒng)計(jì)/制表： 核準(zhǔn)：品管部績(jī)效考核實(shí)時(shí)記錄表2
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