【摘要】公司企業(yè)人才引進(jìn)管理辦法 公司企業(yè)人才引進(jìn)管理辦法 第一章總則 第一條為適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和公司改革發(fā)展的需要,積極吸引各類高素質(zhì)專業(yè)技術(shù)人才和技能人才,進(jìn)一步優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)和人力資源配置、...
2024-12-06 05:21
【摘要】光伏事業(yè)部生產(chǎn)成本管理辦法1目的,達(dá)到生產(chǎn)成本管理與控制的目的,特制定本辦法。,建立健全企業(yè)內(nèi)部成本核算制度,全面提高生產(chǎn)成本的會(huì)計(jì)核算水平。、計(jì)劃、控制、核算、分析和考核,反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成果,挖掘降低成本潛力,努力降低產(chǎn)品生產(chǎn)成本。2適用范圍本制度適用于本公司各項(xiàng)生產(chǎn)成本及費(fèi)用的管理及核算工作。3職責(zé)PMC部PMC部是生產(chǎn)成本
2025-05-25 20:16
【摘要】?jī)?nèi)部培訓(xùn)師管理辦法(試行)第一條目的為了建立我司內(nèi)部培訓(xùn)師隊(duì)伍,實(shí)現(xiàn)內(nèi)部講師管理的正規(guī)化和科學(xué)化,有效開展全員培訓(xùn)并幫助員工改善工作及提高績(jī)效,有效傳承企業(yè)相關(guān)技術(shù)和企業(yè)文化并實(shí)現(xiàn)知識(shí)共享,特制定本管理辦法。第二條適用范圍本制度適用于公司內(nèi)部考核選拔的培訓(xùn)師。內(nèi)部培訓(xùn)師是指在公司內(nèi)部選拔,經(jīng)人力資源部考核其資歷、
2024-10-22 10:46
【摘要】成本核算管理辦法成本核算管理辦法目錄第一章總則 1第二章職責(zé)分工 2第三章成本管理基礎(chǔ)工作 5第四章成本計(jì)劃 7第五章成本控制 9第六章成本分析 10第七章成本核算原則 11第八章成本費(fèi)用核算內(nèi)容和程序 13第九章成本費(fèi)用核算細(xì)則 15第十章成本考核 20第十一章其他 21第十二章附則 21
2025-05-30 01:14
【摘要】xx企業(yè)有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)績(jī)效管理辦法版本號(hào)A頁碼共3頁第1頁編號(hào)QG/執(zhí)行主體各部門、各事業(yè)部監(jiān)督主體人力行政部考評(píng)主體綜合辦:為了科學(xué)合理衡量管理員工的績(jī)效,加強(qiáng)員工績(jī)效的監(jiān)督和管理,進(jìn)行有效管理員工的績(jī)效,促進(jìn)公司整體績(jī)效的提高。2.適用范圍:本制度適用于公司員工
2024-08-09 10:57
【摘要】目錄第一章:培訓(xùn)體系……………………………………………………1-6第二章:集團(tuán)學(xué)員管理規(guī)定………………………………………………6-9第三章:集團(tuán)送外培訓(xùn)管理規(guī)定………………………………………………9-12第四章:集團(tuán)內(nèi)部培訓(xùn)師管理辦法…………………………………………13-19培訓(xùn)體系總則『目
2025-05-25 23:04
【摘要】-1-XXXX有限公司薪酬管理辦法1總則目的加強(qiáng)薪酬管理,規(guī)范公司所屬部門和車間薪酬發(fā)放程序,確保公司薪酬發(fā)放體現(xiàn)“績(jī)效優(yōu)先,兼顧公平”的原則,充分發(fā)揮薪酬的激勵(lì)作用。適用范圍本方案適用于我公司聘用的總經(jīng)理以下各職系崗位員工的薪酬確定和發(fā)放。2基本原則
2024-11-25 04:18
【摘要】39/40制度名企業(yè)戰(zhàn)略企劃管理制度電子文件編碼頁碼20-1××公司經(jīng)營(yíng)企劃工作條例第一節(jié)概論一、公司年度基本經(jīng)營(yíng)資料(一)行業(yè):(略)(二)資產(chǎn)總額:(略)(三)營(yíng)業(yè)額:(略)(四)稅前純利:(略)(五)員工總數(shù):(略)(六)經(jīng)營(yíng)企劃單位:(略)二、公司年度經(jīng)營(yíng)方針為激勵(lì)全員經(jīng)營(yíng)意識(shí),
2025-05-30 13:16
【摘要】中管網(wǎng)通用業(yè)頻道-企業(yè)()-中管網(wǎng)通用業(yè)頻道-企業(yè)()-1濰坊盛泰藥業(yè)有限公司標(biāo)題:培訓(xùn)管理辦法編號(hào):Q/頁碼:1/8制定人:審核人:批準(zhǔn)人:頒發(fā)部門:辦公室日期:日期:日期:生效日期:
2024-07-25 09:34
【摘要】全書脈絡(luò)第一章崗位職務(wù)描述(基本方法、職務(wù)分析與培訓(xùn)方案設(shè)計(jì))第二章人員素質(zhì)測(cè)評(píng)(測(cè)評(píng)與培訓(xùn)、特征分析與培訓(xùn)設(shè)計(jì)、筆記測(cè)驗(yàn)、統(tǒng)計(jì)分析)第三章培訓(xùn)項(xiàng)目開發(fā)(基本方法、實(shí)施計(jì)劃方法)第四章培訓(xùn)課程開發(fā)(開發(fā)、體系設(shè)計(jì)、教學(xué)大綱)第五章培訓(xùn)教材開發(fā)(開發(fā)與組織、開發(fā)與選用工作)第六章
2025-03-07 00:49
【摘要】第1頁第頁四川廣安發(fā)電有限責(zé)任公司《企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)》第2頁企業(yè)經(jīng)營(yíng)/管理咨詢顧問中國(guó)市場(chǎng)學(xué)會(huì)特邀顧問中國(guó)市場(chǎng)學(xué)會(huì)市場(chǎng)總監(jiān)業(yè)務(wù)資格培訓(xùn)導(dǎo)師北京慧博方略管理咨詢公司首席顧問/高級(jí)合伙人中國(guó)培訓(xùn)師大聯(lián)盟首席咨詢顧問/培訓(xùn)師??中石油吉林油田中石油東方地球物理勘探
2025-02-05 19:52
【摘要】Q/CSGQ/CSG211032-2011中國(guó)南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司企業(yè)管理制度中國(guó)南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司發(fā)布2011-11-28實(shí)施2011-11-28發(fā)布中國(guó)南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司科技獎(jiǎng)勵(lì)管理辦法55/61目次1 總則 12 規(guī)范性引用文件 13 術(shù)語和定義 14 管理職責(zé) 25 管理內(nèi)容
2025-06-05 03:19
【摘要】##控股集團(tuán)有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)工程合同管理辦法Q/SDJG1目的為加強(qiáng)集團(tuán)建設(shè)工程的合同管理,規(guī)范建設(shè)工程合同當(dāng)事人的合法權(quán)益,依據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》、《中華人民共和國(guó)建筑法》、《浙江省建筑業(yè)管理?xiàng)l例》等法律法規(guī),結(jié)合集團(tuán)的實(shí)際,制訂本辦法。2 適用范圍本辦法適用于##控股集團(tuán)所屬的建設(shè)工程項(xiàng)目的勘察設(shè)計(jì)、施工合同,材料或有關(guān)建筑設(shè)備采購合同,技術(shù)咨詢、
2025-05-30 00:41
【摘要】培訓(xùn)師務(wù)實(shí)人力資源部課程目標(biāo)?認(rèn)識(shí)企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師的角色?了解學(xué)習(xí)心理學(xué)的主要內(nèi)涵?認(rèn)知成人學(xué)習(xí)的特性?了解企業(yè)培訓(xùn)的五種層次效果?建立正確的教學(xué)態(tài)度?學(xué)習(xí)常用的六種教學(xué)技巧?學(xué)習(xí)教學(xué)成果評(píng)鑒的工具與程序?加強(qiáng)口才表達(dá)的能力目錄?基本功夫?需求調(diào)查
2025-04-11 21:59
【摘要】XXX藥業(yè)有限公司企業(yè)管理職業(yè)是參與社會(huì)分工,利用專門的知識(shí)和技能,為社會(huì)創(chuàng)造物質(zhì)財(cái)富和精神財(cái)富,獲取合理報(bào)酬,作為物質(zhì)生活來源,并滿足精神需求的工作。社會(huì)分工是職業(yè)分類的依據(jù)。職業(yè)五花八門對(duì)于一個(gè)職業(yè)工作者來講,需要擁有職業(yè)素養(yǎng)呢?一、職業(yè)化修養(yǎng)
2025-02-06 03:48