【摘要】HR助理人力資源管理師人力資源管理師培訓(xùn)課程二零零五年一月十六號2023/3/291HR致職業(yè)人力資源經(jīng)理人2023/3/292HR《企業(yè)人力資源管理人員國家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》勞動與社會保障部批準(zhǔn),2023年8月試行?職業(yè)名稱?企業(yè)人力資源管理人員?職業(yè)定義?從事人力資源規(guī)劃、員
2025-04-11 21:50
【摘要】培訓(xùn)師養(yǎng)成培訓(xùn)?培訓(xùn)的概念?培訓(xùn)經(jīng)理的角色定位?解剖培訓(xùn)的七大步驟?活化簡報技巧?專業(yè)演講技巧?培訓(xùn)的境界?培訓(xùn)百寶箱?為什么在許多團(tuán)體中,每個成員的智商都在120以上,而整體智商卻只有62??為什么1970年名列財星雜志“500大企業(yè)”排行榜的公司,到了八十年代卻有三分
2025-02-04 23:19
2025-02-02 14:36
【摘要】劉再烜5/23/20231步驟一:需求分析步驟二:制定計劃步驟三:跟蹤輔導(dǎo)培訓(xùn)發(fā)展的步驟5/23/20232?企業(yè)培訓(xùn)的觀念?企業(yè)培訓(xùn)的目的?企業(yè)培訓(xùn)的原則?企業(yè)培訓(xùn)的實施呈現(xiàn)內(nèi)容5/23/202331、培訓(xùn)是什么?2、培訓(xùn)與傳統(tǒng)學(xué)校教育、職工教
2025-02-06 13:40
【摘要】培訓(xùn)師成長手冊目錄?困惑篇:新手上路?成長篇:內(nèi)部講師的成長?銳變篇:問題樹課程開發(fā)模型?修煉篇:職業(yè)培訕師乊旅困惑篇:新手上路?高空走鋼絲——如何緩解緊張情緒?龍頭加鳳尾——有效開場和結(jié)尾?斗志又斗勇——如何應(yīng)對丌同學(xué)員為什么會緊張4我沒經(jīng)驗講不好怎么辦?我一定要…
2025-02-27 12:14
【摘要】第一篇:企業(yè)培訓(xùn)師 第一章崗位職位描述 第一模塊崗位職務(wù)描述工作基本方法 能力點一崗位職務(wù)描述工作的基本步驟 一、準(zhǔn)備階段 1、了解情況; 2、確定調(diào)查樣本; 3、建立相關(guān)聯(lián)系; 4、...
2024-11-16 04:31
【摘要】東莞德信誠相關(guān)培訓(xùn)課程:Q05TS16949五大工具實戰(zhàn)訓(xùn)練(五大工具培訓(xùn))Q06APQPCP先期質(zhì)量策劃及控制計劃培訓(xùn)Q07DFMEA設(shè)計潛在失效模式分析培訓(xùn)(DFMEA培訓(xùn))Q08PFMEA過程潛在失效模式及效應(yīng)分析訓(xùn)練營Q09MSA測量系統(tǒng)分析與儀器校驗實務(wù)Q10SPC統(tǒng)計過程控制培訓(xùn)課程(SPC訓(xùn)練)Q11
2025-03-27 19:14
【摘要】2024年11月20日星期三,1,2024年11月20日星期三,2,態(tài)度決定命運,致職業(yè)人力資源經(jīng)理人,愿景-視野-差距-責(zé)任,2024年11月20日星期三,3,《企業(yè)人力資源管理人員國家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》勞...
2024-11-22 00:24
【摘要】1培訓(xùn)師務(wù)實人力資源部2課程目標(biāo)?認(rèn)識企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師的角色?了解學(xué)習(xí)心理學(xué)的主要內(nèi)涵?認(rèn)知成人學(xué)習(xí)的特性?了解企業(yè)培訓(xùn)的五種層次效果?建立正確的教學(xué)態(tài)度?學(xué)習(xí)常用的六種教學(xué)技巧?學(xué)習(xí)教學(xué)成果評鑒的工具與程序?加強口才表達(dá)的能力3目錄?基本功夫?需求調(diào)查
2025-07-29 03:02
【摘要】TraintheTrainerTraintheTrainer?什么是培訓(xùn)??培訓(xùn)技巧?培訓(xùn)實施?培訓(xùn)評估TraintheTrainer?什么是培訓(xùn)??培訓(xùn)準(zhǔn)備?培訓(xùn)技巧?培訓(xùn)評估什么是培訓(xùn)??破冰游戲?培訓(xùn)師的角色
2025-04-11 00:58
【摘要】《企業(yè)培訓(xùn)師》培訓(xùn)講義今天,我們要研究的課題是《企業(yè)員工培訓(xùn)》,這個話題是人力資源管理領(lǐng)域的重要話題。我不需要掌聲,我需要互動。希望大家面帶微笑聽我講課。積極參與認(rèn)真互動。我們要采用的授課方式就是哈佛MBA案例教學(xué)法+情景模擬體驗互動教學(xué)法在講課之前我們先簡單交代一下,企業(yè)培訓(xùn)的常用方式:企業(yè)員工培訓(xùn)常用方式:1、體驗式2、互動式課前互動《推銷豬PK鼓倒貓
2025-06-28 23:10
【摘要】佛山自控他營項目禮儀培訓(xùn)課程培訓(xùn)師禮儀培訓(xùn)(上)前言:孔子曰:少成若天性,習(xí)慣成自然課程目錄禮儀的基本認(rèn)知總結(jié)回顧一、二、三、培訓(xùn)師的個人儀容儀表一、禮儀的基本認(rèn)知(一)什么是禮儀?(二)我們?yōu)槭裁匆獙W(xué)禮儀?(三)禮儀和我們的關(guān)系是?
2025-02-06 13:23
【摘要】2023/2/4職場成功禮儀新浪微博“上海禮儀培訓(xùn)師”2023/2/4課程:《商務(wù)禮儀》《銀行禮儀》《高效溝通》《職業(yè)形象塑造》《醫(yī)院禮儀》《政務(wù)禮儀》《服務(wù)禮儀》《社交禮儀》《涉外禮儀》《溝通禮儀》《家庭解壓》《家庭禮儀》《有效溝通》
2025-02-19 12:59
【摘要】第五章:培訓(xùn)準(zhǔn)備本章提綱:第一節(jié)開班計劃書第二節(jié)培訓(xùn)場地布置第三節(jié)教具示例本章概述:本章主要講述的是開班計劃書中涉及的培訓(xùn)班設(shè)計的戰(zhàn)略、培訓(xùn)班和培訓(xùn)項目的設(shè)計方案、培訓(xùn)班和培訓(xùn)項目日程表以及培訓(xùn)場地的布置和培訓(xùn)教具的示例。第一節(jié)開班計劃書 下面提供了三份開班計劃書樣本。需要強調(diào)的是,在培訓(xùn)正式開始之前,針對于不同人員發(fā)放開班
2025-08-17 11:36
【摘要】找講師,就上中華講師網(wǎng)中國最大的培訓(xùn)講師選聘平臺培訓(xùn)的目標(biāo)一、公司為什么要辦訓(xùn)練?公司目標(biāo):績效高、成本低(要求)二、學(xué)員要什么?學(xué)員目標(biāo):要快樂的成長三、培訓(xùn)師期待什么?培訓(xùn)師的目標(biāo):要有效果、要省力三方面都滿意,才是好老師,才是好課程找講師,就上
2025-03-10 21:05