【總結(jié)】攀枝花鋼城集團(tuán)有限公司文件鋼城集團(tuán)財務(wù)〔2010〕198號攀枝花鋼城集團(tuán)有限公司成本費用核算與管理辦法第一章?總則第一條為進(jìn)一步規(guī)范攀枝花鋼城集團(tuán)有限公司(以下簡稱“鋼城集團(tuán)”)成本費用核算,及時準(zhǔn)確地反映各下屬分公司、全資子公司、控股子公司(以下簡稱“各單位”)和鋼城集團(tuán)總體生產(chǎn)經(jīng)營成果,加強(qiáng)成本費用管理,
2025-04-15 04:59
【總結(jié)】1公司企業(yè)機(jī)動車準(zhǔn)駕證管理辦法第一章總則第一條為規(guī)范公司機(jī)動車準(zhǔn)駕證的管理,加強(qiáng)對駕駛企業(yè)機(jī)動車輛人員的審核,保障企業(yè)生產(chǎn)運輸?shù)陌踩?,根?jù)《中華人民共和國道路交通安全法》、《**道路交通安全管理辦法》和《公司動車駕駛員安全管理辦法》等有關(guān)規(guī)定,特制定本辦法。第二條《企業(yè)機(jī)動車準(zhǔn)駕證》(簡稱“準(zhǔn)駕證”,下同
2025-05-13 23:14
【總結(jié)】第五章:培訓(xùn)準(zhǔn)備本章提綱:第一節(jié)開班計劃書第二節(jié)培訓(xùn)場地布置第三節(jié)教具示例本章概述:本章主要講述的是開班計劃書中涉及的培訓(xùn)班設(shè)計的戰(zhàn)略、培訓(xùn)班和培訓(xùn)項目的設(shè)計方案、培訓(xùn)班和培訓(xùn)項目日程表以及培訓(xùn)場地的布置和培訓(xùn)教具的示例。第一節(jié)開班計劃書 下面提供了三份開班計劃書樣本。需要強(qiáng)調(diào)的是,在培訓(xùn)正式開始之前,針對于不同人員發(fā)放開班
2025-06-30 11:36
【總結(jié)】第一篇:企業(yè)培訓(xùn)師 第一章崗位職位描述 第一模塊崗位職務(wù)描述工作基本方法 能力點一崗位職務(wù)描述工作的基本步驟 一、準(zhǔn)備階段 1、了解情況; 2、確定調(diào)查樣本; 3、建立相關(guān)聯(lián)系; 4、...
2024-11-16 04:31
【總結(jié)】生產(chǎn)運作管理張友源國家級管理咨詢師2023/3/131課程概要?生產(chǎn)運作管理活動基本概述?生產(chǎn)運作管理的主要工作?有效開展生產(chǎn)運作績效管理2023/3/132生產(chǎn)運作管理職業(yè)定位組織生產(chǎn)運作理財營銷社會物流信息流
2025-02-23 15:41
2025-04-06 01:25
【總結(jié)】2024年11月20日星期三,1,2024年11月20日星期三,2,態(tài)度決定命運,致職業(yè)人力資源經(jīng)理人,愿景-視野-差距-責(zé)任,2024年11月20日星期三,3,《企業(yè)人力資源管理人員國家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》勞...
2024-11-22 00:24
【總結(jié)】HR助理人力資源管理師人力資源管理師培訓(xùn)課程二零零五年一月十六號HR致職業(yè)人力資源經(jīng)理人HR《企業(yè)人力資源管理人員國家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》勞動與社會保障部批準(zhǔn),2023年8月試行?職業(yè)名稱?企業(yè)人力資源管理人員?職業(yè)定義?從事人力資源規(guī)劃、員工招聘選拔、績效考核、薪酬福利管理、激勵、培訓(xùn)與開發(fā)
2025-03-10 21:51
【總結(jié)】安徽省工程建設(shè)工法管理辦法第一章總則第一條為進(jìn)一步推動我省建設(shè)工程施工工法的開發(fā)、編制和推廣應(yīng)用工作,加大技術(shù)創(chuàng)新力度和技術(shù)積累,提升我省整體施工技術(shù)管理水平和工程科技含量,加速現(xiàn)實科技成果向生產(chǎn)力的轉(zhuǎn)化,加強(qiáng)對我省工法的管理,特制定本辦法。第二條本辦法所稱的工法,是指以工程為對象、以工藝為核心,運用系統(tǒng)工程的原理,把先進(jìn)技術(shù)和科學(xué)管理結(jié)合起來,經(jīng)過一定的工程實踐形成
2025-04-07 21:09
【總結(jié)】企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)教材《企業(yè)培訓(xùn)師(二級)》課后習(xí)題及參考答案第一章?崗位職務(wù)描述1、請簡要概括一下教材中介紹的幾種崗位職務(wù)描述理論的基本精神,以及對培訓(xùn)工作的意義。答:崗位描述的基本理論:(1)關(guān)于工作任務(wù)特性理論,是試圖對工作崗位內(nèi)容的特性加以鑒別,并確認(rèn)這些特性是如何組織在一起而形成一個具體的工作崗位。該理論還試圖找出這些任務(wù)特性與員工的激勵作用、員工工作滿意
【總結(jié)】49/50××藥業(yè)股份有限公司企業(yè)資源計劃系統(tǒng)項目建議書目錄SAP公司概況…………………………………………………………….3深圳太太藥業(yè)ERP項目功能
2024-08-11 20:05
【總結(jié)】**集團(tuán)培訓(xùn)管理辦法(試行稿)二零零八年五月目錄第一章總則.................................................
2024-11-13 21:53
【總結(jié)】17/18客戶管理辦法6.1客戶分類管理制度6.1.1客戶的分類及信息收集1、客戶信息收集的義務(wù):業(yè)務(wù)員對客戶信息的各項目應(yīng)不斷地收集整理并定期向上級報告。2、報告的種類和方法:(1)日常報告:口頭報告(2)緊急報告:口頭報告或電話報告(3)定期報告:依照客戶信息(見《信用管理辦法》)所要求內(nèi)容提交書面報告3、客戶的分類和等級:依照客戶訂
2025-04-12 03:47
【總結(jié)】第一章崗位職務(wù)描述助理、企業(yè)培訓(xùn)師一、培訓(xùn)者學(xué)習(xí)崗位職務(wù)描述有無必要,也對人們從事該崗位的技術(shù)水平、以及需要履行的崗位職責(zé)提出了明確要求。這就等于為培訓(xùn)需求指出了明確的方向,做出了科學(xué)的培訓(xùn)需求預(yù)測。。、針對性和效益。推行崗位職務(wù)描述培訓(xùn)大綱法,消除了培訓(xùn)與崗位脫節(jié)的弊端,提升了崗位培訓(xùn)的質(zhì)量和效果。二、崗位職務(wù)描述的含義:具體崗位因素的描述和崗位
【總結(jié)】中國MBA人力資源管理第一人企業(yè)培訓(xùn)師《培訓(xùn)和開發(fā)》52/52□學(xué)習(xí)目標(biāo)l定義培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。l描述上崗引導(dǎo)項目的特征。l解釋績效分析在識別培訓(xùn)需求中所擔(dān)任的角色。l討論面向個體、小組和整個組織的開發(fā)計劃之間的差異。l解釋評估培訓(xùn)和開發(fā)的重要性和它如何在組織中進(jìn)行。l比較目標(biāo)設(shè)定