【總結(jié)】攀枝花鋼城集團(tuán)有限公司文件鋼城集團(tuán)財(cái)務(wù)〔2010〕198號(hào)攀枝花鋼城集團(tuán)有限公司成本費(fèi)用核算與管理辦法第一章?總則第一條為進(jìn)一步規(guī)范攀枝花鋼城集團(tuán)有限公司(以下簡(jiǎn)稱“鋼城集團(tuán)”)成本費(fèi)用核算,及時(shí)準(zhǔn)確地反映各下屬分公司、全資子公司、控股子公司(以下簡(jiǎn)稱“各單位”)和鋼城集團(tuán)總體生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成果,加強(qiáng)成本費(fèi)用管理,
2025-04-15 04:59
【總結(jié)】1公司企業(yè)機(jī)動(dòng)車準(zhǔn)駕證管理辦法第一章總則第一條為規(guī)范公司機(jī)動(dòng)車準(zhǔn)駕證的管理,加強(qiáng)對(duì)駕駛企業(yè)機(jī)動(dòng)車輛人員的審核,保障企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)輸?shù)陌踩?,根?jù)《中華人民共和國(guó)道路交通安全法》、《**道路交通安全管理辦法》和《公司動(dòng)車駕駛員安全管理辦法》等有關(guān)規(guī)定,特制定本辦法。第二條《企業(yè)機(jī)動(dòng)車準(zhǔn)駕證》(簡(jiǎn)稱“準(zhǔn)駕證”,下同
2025-05-13 23:14
【總結(jié)】第五章:培訓(xùn)準(zhǔn)備本章提綱:第一節(jié)開(kāi)班計(jì)劃書(shū)第二節(jié)培訓(xùn)場(chǎng)地布置第三節(jié)教具示例本章概述:本章主要講述的是開(kāi)班計(jì)劃書(shū)中涉及的培訓(xùn)班設(shè)計(jì)的戰(zhàn)略、培訓(xùn)班和培訓(xùn)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案、培訓(xùn)班和培訓(xùn)項(xiàng)目日程表以及培訓(xùn)場(chǎng)地的布置和培訓(xùn)教具的示例。第一節(jié)開(kāi)班計(jì)劃書(shū) 下面提供了三份開(kāi)班計(jì)劃書(shū)樣本。需要強(qiáng)調(diào)的是,在培訓(xùn)正式開(kāi)始之前,針對(duì)于不同人員發(fā)放開(kāi)班
2025-06-30 11:36
【總結(jié)】第一篇:企業(yè)培訓(xùn)師 第一章崗位職位描述 第一模塊崗位職務(wù)描述工作基本方法 能力點(diǎn)一崗位職務(wù)描述工作的基本步驟 一、準(zhǔn)備階段 1、了解情況; 2、確定調(diào)查樣本; 3、建立相關(guān)聯(lián)系; 4、...
2024-11-16 04:31
【總結(jié)】生產(chǎn)運(yùn)作管理張友源國(guó)家級(jí)管理咨詢師2023/3/131課程概要?生產(chǎn)運(yùn)作管理活動(dòng)基本概述?生產(chǎn)運(yùn)作管理的主要工作?有效開(kāi)展生產(chǎn)運(yùn)作績(jī)效管理2023/3/132生產(chǎn)運(yùn)作管理職業(yè)定位組織生產(chǎn)運(yùn)作理財(cái)營(yíng)銷社會(huì)物流信息流
2025-02-23 15:41
2025-04-06 01:25
【總結(jié)】2024年11月20日星期三,1,2024年11月20日星期三,2,態(tài)度決定命運(yùn),致職業(yè)人力資源經(jīng)理人,愿景-視野-差距-責(zé)任,2024年11月20日星期三,3,《企業(yè)人力資源管理人員國(guó)家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》勞...
2024-11-22 00:24
【總結(jié)】HR助理人力資源管理師人力資源管理師培訓(xùn)課程二零零五年一月十六號(hào)HR致職業(yè)人力資源經(jīng)理人HR《企業(yè)人力資源管理人員國(guó)家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》勞動(dòng)與社會(huì)保障部批準(zhǔn),2023年8月試行?職業(yè)名稱?企業(yè)人力資源管理人員?職業(yè)定義?從事人力資源規(guī)劃、員工招聘選拔、績(jī)效考核、薪酬福利管理、激勵(lì)、培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)
2025-03-10 21:51
【總結(jié)】安徽省工程建設(shè)工法管理辦法第一章總則第一條為進(jìn)一步推動(dòng)我省建設(shè)工程施工工法的開(kāi)發(fā)、編制和推廣應(yīng)用工作,加大技術(shù)創(chuàng)新力度和技術(shù)積累,提升我省整體施工技術(shù)管理水平和工程科技含量,加速現(xiàn)實(shí)科技成果向生產(chǎn)力的轉(zhuǎn)化,加強(qiáng)對(duì)我省工法的管理,特制定本辦法。第二條本辦法所稱的工法,是指以工程為對(duì)象、以工藝為核心,運(yùn)用系統(tǒng)工程的原理,把先進(jìn)技術(shù)和科學(xué)管理結(jié)合起來(lái),經(jīng)過(guò)一定的工程實(shí)踐形成
2025-04-07 21:09
【總結(jié)】企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)教材《企業(yè)培訓(xùn)師(二級(jí))》課后習(xí)題及參考答案第一章?崗位職務(wù)描述1、請(qǐng)簡(jiǎn)要概括一下教材中介紹的幾種崗位職務(wù)描述理論的基本精神,以及對(duì)培訓(xùn)工作的意義。答:崗位描述的基本理論:(1)關(guān)于工作任務(wù)特性理論,是試圖對(duì)工作崗位內(nèi)容的特性加以鑒別,并確認(rèn)這些特性是如何組織在一起而形成一個(gè)具體的工作崗位。該理論還試圖找出這些任務(wù)特性與員工的激勵(lì)作用、員工工作滿意
【總結(jié)】49/50××藥業(yè)股份有限公司企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)項(xiàng)目建議書(shū)目錄SAP公司概況…………………………………………………………….3深圳太太藥業(yè)ERP項(xiàng)目功能
2025-08-02 20:05
【總結(jié)】**集團(tuán)培訓(xùn)管理辦法(試行稿)二零零八年五月目錄第一章總則.................................................
2024-11-13 21:53
【總結(jié)】17/18客戶管理辦法6.1客戶分類管理制度6.1.1客戶的分類及信息收集1、客戶信息收集的義務(wù):業(yè)務(wù)員對(duì)客戶信息的各項(xiàng)目應(yīng)不斷地收集整理并定期向上級(jí)報(bào)告。2、報(bào)告的種類和方法:(1)日常報(bào)告:口頭報(bào)告(2)緊急報(bào)告:口頭報(bào)告或電話報(bào)告(3)定期報(bào)告:依照客戶信息(見(jiàn)《信用管理辦法》)所要求內(nèi)容提交書(shū)面報(bào)告3、客戶的分類和等級(jí):依照客戶訂
2025-04-12 03:47
【總結(jié)】第一章崗位職務(wù)描述助理、企業(yè)培訓(xùn)師一、培訓(xùn)者學(xué)習(xí)崗位職務(wù)描述有無(wú)必要,也對(duì)人們從事該崗位的技術(shù)水平、以及需要履行的崗位職責(zé)提出了明確要求。這就等于為培訓(xùn)需求指出了明確的方向,做出了科學(xué)的培訓(xùn)需求預(yù)測(cè)。。、針對(duì)性和效益。推行崗位職務(wù)描述培訓(xùn)大綱法,消除了培訓(xùn)與崗位脫節(jié)的弊端,提升了崗位培訓(xùn)的質(zhì)量和效果。二、崗位職務(wù)描述的含義:具體崗位因素的描述和崗位
【總結(jié)】中國(guó)MBA人力資源管理第一人企業(yè)培訓(xùn)師《培訓(xùn)和開(kāi)發(fā)》52/52□學(xué)習(xí)目標(biāo)l定義培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。l描述上崗引導(dǎo)項(xiàng)目的特征。l解釋績(jī)效分析在識(shí)別培訓(xùn)需求中所擔(dān)任的角色。l討論面向個(gè)體、小組和整個(gè)組織的開(kāi)發(fā)計(jì)劃之間的差異。l解釋評(píng)估培訓(xùn)和開(kāi)發(fā)的重要性和它如何在組織中進(jìn)行。l比較目標(biāo)設(shè)定