公司人力資源管理制度與流程圖-在線瀏覽
2025-05-25 20:15本頁面
【正文】 新員工轉(zhuǎn)正通知書 新員工提前轉(zhuǎn)正申請書解聘制度部門人員需求申請 人員需求分析 確定招聘計劃招 聘 面 試背 景 調(diào) 查新員工入職檢查入職手續(xù) 新員工部門交接 1. 2人員需求分析 部門各崗位人員需求情況a、公司人力資源部每月對公司部門各崗位人員需求情況進行一次調(diào)查，對有人員缺口的崗位，人力資源部需及時找相關部門經(jīng)理核實，并填寫人員需求表。b、公司人力資源部每月將公司各部門人員需求表或人員需求情況匯報總經(jīng)理。b、部門經(jīng)理可隨時向人力資源部索要此表。d、人力資源部需嚴格按照根據(jù)部門人員需求表指定招聘計劃。b、 根據(jù)空缺職位統(tǒng)計結(jié)果安排合適的招聘計劃，包括招聘方式、時間等。d、 公司一般采取網(wǎng)上招聘、現(xiàn)場招聘會和內(nèi)部推薦三種方式進行招聘。b、 簽定服務協(xié)議時要向招聘服務公司索要其營業(yè)執(zhí)照復印件，并上網(wǎng)核實其信用情況。d、 網(wǎng)上招聘所篩選的簡歷均要留存，招聘服務到期后要將簡歷等信息及時導出并留存。b、 簽定服務協(xié)議時要向招聘服務公司索要其營業(yè)執(zhí)照復印件，并上網(wǎng)核實其信用情況。d、 現(xiàn)場招聘會結(jié)束后要及時篩選出簡歷并盡快安排面試時間。b、 員工推薦新人需有簡歷，并注明所應聘職位后交給人力資源
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