【摘要】第五章旅游價(jià)格及?價(jià)格是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中最活躍的因素,直接影響生產(chǎn)者、經(jīng)營者、消費(fèi)者的利益。對(duì)于企業(yè)來說當(dāng)成本一定時(shí)價(jià)格決定了其利潤,賺錢的多少直接和價(jià)格相關(guān),價(jià)格高獲利就多價(jià)格低獲利就少,而成本在短時(shí)期內(nèi)的變動(dòng)是非常小的,所以價(jià)格的高低在很大程度上決定了企業(yè)利潤的高低。對(duì)于消費(fèi)者來說價(jià)格同樣重要,為什么?因?yàn)閮r(jià)格直接決定了消費(fèi)者的支出。對(duì)于國家來說價(jià)格同樣重要,因?yàn)椋瑢?duì)經(jīng)濟(jì)的
2024-07-28 08:10
【摘要】年夜飯自帶酒水該收開瓶費(fèi)嗎?4/2/20231產(chǎn)品價(jià)格策略經(jīng)濟(jì)管理教研部方欣4/2/202324/2/20233基本效用包裝質(zhì)量特色款式安裝指導(dǎo)維修附加產(chǎn)品有形產(chǎn)品核心產(chǎn)品整體產(chǎn)品概念
2025-02-16 09:09
【摘要】價(jià)格策略及定價(jià)方法蔣炯文教授長江商學(xué)院價(jià)格的重要性提高(降低)1%增加營業(yè)利潤的幅度?價(jià)格%?變動(dòng)成本%?銷售量
2025-02-28 02:05
【摘要】小戶型產(chǎn)品價(jià)格策略1、價(jià)格與地段的關(guān)系地段是小戶型產(chǎn)品價(jià)格第一決定因素。我們這里的地段將細(xì)化到項(xiàng)目的背臨街面,與步行街等城市中心的距離將以米數(shù)進(jìn)行計(jì)算。地段與價(jià)格存在以下關(guān)聯(lián):◆背街面的價(jià)格通常會(huì)低于臨街面的價(jià)格;通常情況下,在背街面與臨街面的價(jià)格異常敏感,在營銷實(shí)踐中,我們不得不謹(jǐn)慎衡量背街面的價(jià)格差,通常狀況是,產(chǎn)品的單價(jià)越高,消費(fèi)者對(duì)此也就越敏感,對(duì)價(jià)格的敏感
2024-08-09 00:33
【摘要】新產(chǎn)品價(jià)格制定與價(jià)格管理2006年03月08日?19:23新浪財(cái)經(jīng) 王傳才 新產(chǎn)品上市前的價(jià)格制定與新產(chǎn)品上市后的價(jià)格管理是評(píng)判一個(gè)營銷組織新產(chǎn)品營銷執(zhí)行水平的一個(gè)重要標(biāo)志。一般情況下,新產(chǎn)品的價(jià)格制定主要取決于如下因素: 第一,產(chǎn)品自身的差異化。我們知道,索芙特化妝品在新產(chǎn)品價(jià)格策略上一直執(zhí)行著一條高溢價(jià)
2025-06-02 08:56
【摘要】實(shí)施汽車產(chǎn)品價(jià)格策略學(xué)習(xí)任務(wù)6學(xué)習(xí)目標(biāo)?了解汽車產(chǎn)品定價(jià)的概念?理解影響汽車企業(yè)定價(jià)的主要因素?掌握汽車企業(yè)定價(jià)的基本方法?掌握汽車產(chǎn)品的定價(jià)策略?掌握汽車產(chǎn)品定價(jià)的程序?了解汽車產(chǎn)品價(jià)格調(diào)整時(shí)各方的反應(yīng)?理解汽車產(chǎn)品價(jià)格調(diào)整的原因與對(duì)策能力目標(biāo)?能針對(duì)汽車企業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境進(jìn)
2025-03-17 23:34
【摘要】媒介產(chǎn)品價(jià)格策略媒介營銷之講解人:09級(jí)傳播學(xué)研究生李丹第六章媒介產(chǎn)品價(jià)格策略(2課時(shí))?一、媒介產(chǎn)品定價(jià)的因素?二、媒介產(chǎn)品定價(jià)的方法與策略本部分討論的主要是具有價(jià)格活動(dòng)特征的傳媒產(chǎn)品,例如:報(bào)刊、收費(fèi)電視、互聯(lián)網(wǎng)等類型的傳媒產(chǎn)品;而屬于非價(jià)格活動(dòng)類型的傳媒產(chǎn)品,如無線廣播、
2025-06-15 23:38
【摘要】1K-night產(chǎn)品價(jià)格策略制定企業(yè)自身狀況23我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手周大福,周生生入駐華南市場(chǎng)已久,已有足夠的名氣和固定的顧客群體。面對(duì)如此強(qiáng)大的對(duì)手。我們K-night除了在款式上吸引顧客,也會(huì)適當(dāng)降低成本,相對(duì)我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手來說,我們的產(chǎn)品會(huì)更為實(shí)惠些。等到我們?cè)谌A南珠寶市場(chǎng)有較穩(wěn)定的地位的時(shí)候,我們會(huì)相
2025-02-17 02:42
【摘要】旅行社價(jià)格策略一、旅行社產(chǎn)品的定價(jià)依據(jù)1、產(chǎn)品成本2、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的同類產(chǎn)品3、旅游者的購買能力4、旅游者對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)識(shí)5、銷售獎(jiǎng)勵(lì)6、國際行情?二、影響旅行社價(jià)格的因素?供求關(guān)系?需求彈性(需求與價(jià)格變動(dòng)的反應(yīng)程度)觀光、?度假、探親、商
2025-03-19 14:29
【摘要】產(chǎn)品價(jià)格管理流程文件代碼:擬制:發(fā)布日期:審核:版本:C0頁次:1/5批準(zhǔn):文件修(制)訂履歷一覽表N0.版次《管理文件審查單》編號(hào)發(fā)布日期修(制)訂說明擬制審核批準(zhǔn)備注1234B0B1B2C041026-141114-1
2024-09-20 00:53
【摘要】產(chǎn)品價(jià)格策略制定流程營銷副總總經(jīng)理營銷規(guī)劃部市場(chǎng)調(diào)查價(jià)格調(diào)整報(bào)告價(jià)格調(diào)整立項(xiàng)調(diào)查報(bào)告審批報(bào)告審批報(bào)告審核報(bào)告價(jià)格調(diào)整通知下發(fā)執(zhí)行各業(yè)務(wù)部門調(diào)價(jià)建議否財(cái)務(wù)部產(chǎn)品成本信息是否否是是調(diào)整價(jià)格表產(chǎn)品價(jià)格策略制定流程說明1.營銷規(guī)劃部是價(jià)
2025-04-16 17:51
【摘要】產(chǎn)品價(jià)格與促銷管理制度一、產(chǎn)品定價(jià)管理制度第一章估價(jià)的操作第一條估價(jià)的準(zhǔn)備。(1)不管估價(jià)內(nèi)容是否繁瑣,均要遵循本制度的規(guī)定。(2)新產(chǎn)品、改良產(chǎn)品應(yīng)由制造部門、設(shè)計(jì)部門或其他部門累計(jì)成本后再予以慎重地估價(jià)。(3)估價(jià)的方式必須經(jīng)有關(guān)專家予以確認(rèn)后方可擇定。(4)銷售經(jīng)理必須仔細(xì)看估價(jià)單。第二條充分了解有關(guān)情報(bào)。(1)估價(jià)單提出
2025-05-30 00:57
【摘要】中外旅行社管理比較研究期末作業(yè)尚明娟旅行社產(chǎn)品價(jià)格與質(zhì)量一、旅行社產(chǎn)品價(jià)格旅游價(jià)格是旅游者為了滿足旅游活動(dòng)的需要所購買的旅游產(chǎn)品的價(jià)格,是旅游產(chǎn)品價(jià)值的貨幣表現(xiàn)形式。(一)旅游價(jià)格的構(gòu)成1單項(xiàng)旅游產(chǎn)品的價(jià)格構(gòu)成2線路旅游產(chǎn)品的價(jià)格構(gòu)成1、單項(xiàng)旅游產(chǎn)品的價(jià)格構(gòu)成
2025-06-19 08:24
【摘要】萬科魅力之城在售產(chǎn)品價(jià)格策略及銷售辦法?市場(chǎng)再改產(chǎn)品銷售情況?目錄?華潤?中海?龍湖?萬科?城東數(shù)據(jù)來源:1、房管局備案數(shù)據(jù)2、現(xiàn)場(chǎng)和置業(yè)顧問溝通3、相關(guān)地產(chǎn)朋友信息支持?華潤鳳凰城建筑形態(tài)占地面積容積率
2025-04-09 04:42
【摘要】第一節(jié)旅游產(chǎn)品價(jià)格概述第二節(jié)旅游產(chǎn)品定價(jià)方法第三節(jié)旅游產(chǎn)品定價(jià)常見策略第四節(jié)旅游產(chǎn)品價(jià)格的調(diào)整一、旅游產(chǎn)品價(jià)格概念旅游產(chǎn)品價(jià)格,就是旅游者為滿足自身旅游活動(dòng)的需要而購買的旅游產(chǎn)品的價(jià)值形式,它是由生產(chǎn)同類旅游產(chǎn)品的社會(huì)必要?jiǎng)趧?dòng)時(shí)間決定的。旅游產(chǎn)品價(jià)格
2025-04-05 10:59