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現(xiàn)代人力資源全集培訓(xùn)-在線瀏覽

2025-05-24 04:31本頁面
  

【正文】 ...19三. 職責(zé) .......................................................................................................................................................19四. 工作程序 ...............................................................................................................................................19 考核標(biāo)準(zhǔn) ...........................................................................................................................................19 考核期限 ............................................................................................................................................20 考評的權(quán)限 .......................................................................................................................................20 獎懲標(biāo)準(zhǔn) ...........................................................................................................................................20 績效考核評定時間 ...........................................................................................................................21 監(jiān)督機(jī)制 ...........................................................................................................................................21五. 相關(guān)表格 ...............................................................................................................................................21六. 績效考核標(biāo)準(zhǔn)表(附表一至四) .......................................................................................................21 附表一:適用于技術(shù)開發(fā)人員 .......................................................................................................22 附表二:適用于業(yè)務(wù)及市場策劃人員 ...........................................................................................23 附表三:適用于非技術(shù)/管理 /銷售人員 .........................................................................................24 附表四:適用于管理人員 ...............................................................................................................25通 用 表 格 ....................................................................................................................................................26一. 人員需求申請表 ...................................................................................................................................27二. 員工調(diào)職申請表 ...................................................................................................................................28三. 求職簡況表 .........................................................................................................................................29四. 員工轉(zhuǎn)正評議表 .................................................................................................................................31五. 薪資調(diào)整申請表 .................................................................................................................................32六. 聘用合同 (編號:HR006) .............................................................................................................33七. 員工離職表 .........................................................................................................................................36八. 長/短期培訓(xùn)計劃表 ...........................................................................................................................37九. 員工培訓(xùn)記錄表 .................................................................................................................................38十. 員工培訓(xùn)協(xié)議書 (編號:HR010) ................................................................................................39十一. 考核結(jié)果記錄表 .............................................................................................................................40 技術(shù)開發(fā)人員結(jié)果記錄表 (編號:HR01101 ) ..................................................................404 / 50 業(yè)務(wù)市場策劃人員結(jié)果記錄表 (編號:HR01102) ..........................................................41 非技術(shù)/管理/銷售人員結(jié)果記錄表 (編號:HR01103) ....................................................42 管理人員結(jié)果記錄表 (編號:HR01104 ) ..........................................................................43十二. 優(yōu)秀員工績效考核表 .....................................................................................................................44十三. 年度工作總結(jié) .................................................................................................................................45十四. 職務(wù)說明書模板 .............................................................................................................................46 模板 1 (編號 HR01401) ..........................................................................................................46 模板 2 (編號 HR01402) ..........................................................................................................475 / 50前 言一. 人力資源管理定義為開發(fā)和利用能為企業(yè)帶來價值的人所組成的群體而制定的政策和實踐(如:人力資源規(guī)劃、人員招聘、績效考核、員工培訓(xùn)、工資福利政策等) 。二. 現(xiàn)代人力資源管理的主要職能 吸收、聘用運用科學(xué)的方法引入最合適的崗位人選。 發(fā)展通過教育、培養(yǎng)、訓(xùn)練,促進(jìn)員工知識、技能及綜合素質(zhì)得到提高,保持競爭力。 調(diào)整 通過獎罰、解聘、晉升、調(diào)動等方法,使員工技能水平和工作效率達(dá)到崗位要求。6 / 50招 聘 管 理一. 目 的為確立人事相宜的人員配備體系,建立科學(xué)的機(jī)構(gòu)、崗位、編制和職能劃分,實現(xiàn)公司高效率、高滿意度、高成就感、合理的人力資源成本。二. 適用范圍 適用于所有到公司求職的應(yīng)聘者; 適用于公司內(nèi)部申請調(diào)職的人員。四. 工作程序 招聘途徑 外部招聘廣告、人才市場、大專院校畢業(yè)生洽談會、獵頭公司、人才網(wǎng)數(shù)據(jù)庫、自薦和他人推薦。b. 第(4)步應(yīng)優(yōu)先從在職員工中挑選適合空缺崗位的人選,申請調(diào)職者需填寫《人員調(diào)職申請表》 。d. 第(7)步可用電話或書面或 EMAIL 通知被錄用人員。f. 第(9)步由人力資源部與需求部門共同進(jìn)行考察。 人員挑選與辭謝流程圖 挑選過程 辭謝過程 有以下情形者不得錄用初步篩選性會見 初步會見印象不佳預(yù)約面試填寫《求職簡況表》核查所填資料核查有關(guān)證件所填資料不符實情所帶證件造假面試及考核有關(guān)經(jīng)理提議錄用,總經(jīng)理或副總經(jīng)理簽字批準(zhǔn),人力資源部備案通知被錄用者報到上班總經(jīng)理或副總經(jīng)理決定不錄用面試結(jié)果不佳考核不通過決定不錄用9 / 50a. 剝奪政治權(quán)利尚未恢復(fù)者;b. 品行惡劣,曾被雇傭公司除名者;c. 患有精神病或傳染病者;d. 與第三方工作單位尚未解除勞動關(guān)系者;e. 其它明顯不適合公司要求者;f. 違反國家計生委政策者。 人力資源部通知網(wǎng)絡(luò)管理員開通該員工的入網(wǎng)帳號及公司電子信箱帳號;并提交新員工名單及身份證復(fù)印件給財務(wù)部出納辦理工資卡。 員工轉(zhuǎn)正 員工試用期最長不超過三個月,最短不低于一個月;員工試用期滿前一個星期提出申請以便財務(wù)及時調(diào)整其薪資。 轉(zhuǎn)正的員工與公司簽訂正式的聘用合同作為上崗任用的依據(jù)。五. 相關(guān)表格及文件《人員需求申請表》 (HR001) 《人員調(diào)職申請表》(HR002)《求職簡況表》 (HR003) 《員工轉(zhuǎn)正評議表》(HR004)10 / 50《薪資調(diào)整申請表》 (HR005)
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