校長競聘面試問題及回答要點(diǎn)-在線瀏覽
2025-05-13 01:53本頁面
【正文】 更沒有任何社會關(guān)系網(wǎng)，唯有一顆獻(xiàn)身教育的赤誠之心。面對一所新學(xué)校，你將如何有效的開展工作？ 答：一、作為新辦學(xué)校的校長，首先要深刻領(lǐng)會上級部門的辦學(xué)意圖，將上級部門的辦學(xué)意圖與學(xué)校的辦學(xué)思路有機(jī)結(jié)合，做好學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃、圍繞學(xué)校發(fā)展規(guī)劃開展工作。三、調(diào)動教職工的積極性，構(gòu)建良好的工作環(huán)境和育人環(huán)境。五、做好新課程改革工作，以改革求生存，以改革促發(fā)展。如何加強(qiáng)學(xué)校民主管理？ 答：一、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)正派，辦事公平公正。三、召開民主生活會，聽取大家的批評與建議。五、召開教代會，讓全體教師為學(xué)校的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。二、要求真務(wù)實(shí)，端正作風(fēng)。四、要優(yōu)化個(gè)體素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)。二、運(yùn)用激勵(lì)方法，調(diào)動教師的積極性和創(chuàng)造性。作為一名校長，要具備哪些基本素質(zhì)？答：成為一名優(yōu)秀校長的基本素質(zhì)：一、政治思想素質(zhì)過硬，工作認(rèn)真、作風(fēng)正派，能做好工作，在教師中有較高的威信。三、組織、管理、協(xié)調(diào)能力強(qiáng)，綜合素質(zhì)高，學(xué)校工作業(yè)務(wù)熟悉，措施得當(dāng)，實(shí)績突出。學(xué)校發(fā)展規(guī)劃要系統(tǒng)分析現(xiàn)狀，并進(jìn)行系統(tǒng)地診斷，從而明確學(xué)校的辦學(xué)方向和發(fā)展目標(biāo)，制定相應(yīng)發(fā)展規(guī)劃，它體現(xiàn)著學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)先進(jìn)的辦學(xué)思想和理念，它表達(dá)著師生家長共同的愿望和憧憬，它描繪著學(xué)校自主發(fā)展的美好藍(lán)圖。三個(gè)部分是：學(xué)校總體發(fā)展規(guī)劃課程和隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃校園發(fā)展規(guī)劃。發(fā)展要素確定：是規(guī)劃的主體部分，即學(xué)校選擇要重點(diǎn)發(fā)展的若干項(xiàng)目及領(lǐng)域。如何開展學(xué)校創(chuàng)新教育？答：一、學(xué)好創(chuàng)新教育的有關(guān)理論。三、改善學(xué)校辦學(xué)條件，營造創(chuàng)新教育氛圍。五、學(xué)校要以培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新能力為目標(biāo)，建立科學(xué)的教育質(zhì)量評估體系。二、學(xué)校的制度建設(shè)要體現(xiàn)以激勵(lì)為主的理念。四、變重行政管理為人本管理。六、變剛性的制度管理為以師為本的強(qiáng)性管理。學(xué)校的管理者應(yīng)用哪些因素來提升自己的影響力？答：為了提高學(xué)校的管理效率，校長需要有影響力。權(quán)力由職務(wù)直接產(chǎn)生，是外界給予的，它對教職工的心理和行為的影響是帶有強(qiáng)制
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