校長競聘面試問題及回答要點(完整版)
【正文】 見。這樣的校長才會深得人心，工作才能順利開展。學校的管理者應用哪些因素來提升自己的影響力？答：為了提高學校的管理效率，校長需要有影響力。五、學校要以培養(yǎng)學生的創(chuàng)新能力為目標，建立科學的教育質(zhì)量評估體系。三個部分是：學校總體發(fā)展規(guī)劃課程和隊伍建設規(guī)劃校園發(fā)展規(guī)劃。二、運用激勵方法，調(diào)動教師的積極性和創(chuàng)造性。三、召開民主生活會，聽取大家的批評與建議。面對一所新學校，你將如何有效的開展工作？ 答：一、作為新辦學校的校長，首先要深刻領會上級部門的辦學意圖，將上級部門的辦學意圖與學校的辦學思路有機結合，做好學校的發(fā)展規(guī)劃、圍繞學校發(fā)展規(guī)劃開展工作。第三，懷著一顆重塑自我的執(zhí)著之心。選擇教師這一職業(yè)，就意味著奉獻與付出，從踏上教師這一崗位開始，不論是作為教師、還是學校的管理者，我一直堅信：教育它不是一種職業(yè)，而是一種事業(yè)、是一種慈善事業(yè)。（3）、我有哪些不足？第一，我沒有擔任過校長職務，經(jīng)驗上的缺失需要在今后的工作、生活中不斷加強學習。六、加強業(yè)務學習，搞好團結，開創(chuàng)工作新局面。三、要科學管理，提高效率。如何制定學校發(fā)展規(guī)劃？答：俗話說：規(guī)劃要先行。二、加強教師隊伍建設，提高教師素質(zhì)。五、變壓抑的環(huán)境為互相尊重的環(huán)境。由此可見，威信比權力更重要。二、全面提高學校教育質(zhì)量。三、作為校長要堅信學生全面發(fā)展的辦學理念，辦出學校特色。三、行政管理與行為管理相結合。二、制訂、實施教學常規(guī)規(guī)章制度，建立良好的教學秩序。五、提高教師素質(zhì)。三、全面主持學校工作。四、加可監(jiān)督，保障廉潔治校。2如何依法管理、使用好學校的經(jīng)費？答：嚴格學校財務管理，確保學校經(jīng)貫合理、合法、高效的運作。二、知人善任用其所長原則。四、要充分調(diào)動教師和學生的積極性。二、為教師搭設一個自我發(fā)展的空間。1你是如何看待中小學生參加各種補習班的？答：這種現(xiàn)象不利于教育事業(yè)的發(fā)展，弊大于利。1學校發(fā)生了教師體罰學生事件，記者要求采訪，
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