【正文】 6 17 18 19 20 21 22 薪酬等級檔數 6檔 6 檔 6 檔 5 檔 5 檔 5 檔 5 檔 5 檔 4檔 第十一條 人力資源部門根據各職位職員的職位評估結果（詳見附件 2），評定相應職級，確定相應的薪酬等級，并依據任職者能力，由直接上級提出申請，經人力資源部門審核，認定相應的薪酬等級。 第二章 薪酬結構 第八條 集團采用結構薪酬制，執(zhí)行統一的薪酬結構，薪酬結構分：任職薪金、績效獎金、津貼、補助、福利、利潤分享、財富俱樂部七項。 第六條 職員對薪酬產生疑義時，可以提出書面申請，行使薪酬請求權，但自發(fā)生日起三個月內未行使時，則視為棄權。 第四條 集團主要采用月薪制，結合績效考核，實行下發(fā)薪式的薪酬支付方法。集團及其 子公司享受其它待遇的職員以及簽定勞動合同的其他人員可參照本制度執(zhí)行。薪酬福利制度 第 1 頁 共 4補助 第六章 福 利 第七章 計算和支付 第八章 薪酬調整 第九章 薪酬發(fā)放流程 第十章 利潤分享計劃 第十一章 財富俱樂部 第十二章 附則 附件 1—— 《公司任職薪金等級表》 附件 2—— 《公司職位評估結果》 附件 3—— 《 ———————————— 》 附件 4—— 《公司月度績效獎金發(fā)放細則》 附件 5—— 《公司半年績效獎金發(fā)放細則》 附件 6—— 《職員績效考核成績匯總表》 薪酬福利制度 第 2 頁 共 46 頁 附件 7—— 《公司利潤分享計劃實施細則》 附件 8—— 《公司財富俱樂部管理實施細則》 附件 9—— 《職員薪酬等級確認表 1》 附件 10—— 《職員薪酬等級確認表 2》 薪酬福利制度 第 3 頁 共 46 頁 第一章 總 則 第一條 本制度所謂的薪酬，是指每月定期按照人力資源管理規(guī)定，制定職員的薪酬、福利和津貼。 第二條 本制度適用于集團及其子公司（以下簡稱集團）與公司簽定勞動合同的試用期職員、正式職員。 第三條 集團以“對外具有競爭性、對內具有公平性、保持職員發(fā)展空間”為原則，以職責、能力、績效貢獻等因素為標準，以考核結果作為依據確定職員的薪酬。 第五條 公司職員薪酬為稅前薪酬，個人收入所得稅由職工本人承擔，并由公司代扣代繳。 第七條 出于競爭保護性原則，未經集 團批準，任何職員不得對外披露本制度中的具體內容。 第九條 集團職員薪酬結構明細表具體如下： 薪酬福利制度 第 4 頁 共 46 頁 人 力 總 資 本 任職薪金 詳見附件 1 績效獎金 月度獎金 半年獎金 津貼 通訊津貼 制裝費 教育培訓費 旅游費 節(jié)日津貼 補助 午餐補助 交通補助 出差補助 福利 養(yǎng)老保險 工傷保險 失業(yè)保險 醫(yī) 療保險 住房公積金 汽車補貼 年假、婚假、喪假、產假、哺乳假、公假帶薪休假 利潤分享計劃 詳見細則 財富俱樂部 詳見細則 薪酬福利制度 第 5 頁 共 46 頁 第三章 任職薪金 第十條 任職薪金的確定依據職位評估結果，集團職位分 22 級，結合公司職級實際情況，任職薪金共分 9級，每級分不同薪點（詳見附件 1）。 第十二條 職員薪酬等級的初定與調整程序 1．職員薪酬等級的初定與調整，需填寫《職員薪酬等級確認表》（見附件 8），報經相關部門和領導會簽，并報人力資源中心備案。 3．子公司薪酬等級在 7級以下職員，薪酬等級的初定與調整需經部門經理、人力資源經理、總經理審批，報人力資源中心備案。 第十四條 月度績效獎金同任職薪金一起按月發(fā)放，總額納入集團計劃預算管理系統。（詳見附件 4《公司月度績效獎金發(fā)放細則》） 第十五條 半年度績效獎金：集團根據半年經營情況和職員前 6個月的績效考核成績，決定職員半年度績效獎金的發(fā)放額度 。 第十七條 集團補助：包括午餐補助、交通補助、出差補助等。 2．交通補助： ⑴不享受公司配車和私車公用補助的職員，公司補助 180 元 /人 ⑵乘坐公司班車上下班的職員，交通補助標準為 180元 /人 ⑶享受公司配車和私車公用補助的職員，由集團為每輛車統一繳納保險薪酬福利制度 第 7 頁 共 46 頁 費和養(yǎng)路費，并按每月補助燃油費 900 元，依據集 團車輛管理實施細則規(guī)定，以燃油票據報銷。 第十八條 通訊津貼 根據職員行政級別，集團原則上為已轉正職員，提供不同數額的通訊津貼。月；集團副總監(jiān)、子公司副總經理 300元 /人月。 2．由集團統一代交手機話費的職員，較標準之差額部分由計劃財務中心提供明細，由人力資源部門在月度薪酬內調整。已由集團及子公司統一制裝的職員不再享受此津貼。 第二十一條 旅游費 集團為已轉正的職員，按月以現金形式支付 50 元旅游費，全年共計 600元。 薪酬福利制度 第 8 頁 共 46 頁 第六章 福 利 第二十三條 公司按照國家規(guī)定為職員辦理 養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷等社會保險和住房公積金，并在每月薪酬發(fā)放時為每位職員在稅前代為扣繳，扣繳基數為上年度北京市社會平均工資，繳費比例詳見相關實施細則。詳見集團車輛管理實施細則。目前法定節(jié)假日共 10 天，具體為： 元旦（ 1月 1日） 1 天 春 節(jié)（正月初一） 3 天 勞動節(jié)（ 5月 1日） 3 天 國慶節(jié)（ 10 月 1日） 3 天 第二十六條 帶薪年假：職員在公司工作滿 1年可享受 6個工作日的帶薪休假，以后在本公司工作滿一年增加 1個工作日的帶薪年假，最多不超過 20個工作日，詳見集團年休假實施細則。 第七章 計算和支付 第二十八條 集團以現金的方式按月支付職員薪酬。 薪酬的計算天數為每月 21天，每天 8小時，折合為每月 168小時。 第三十一條 下列各項從薪酬中直接扣除： 1．個人收入所得稅； 2．個人應承擔的各項保險費用； 3．缺勤扣除款； 4．其它按照法律和公司規(guī)定的扣除款。 第三十三條 集團因不可抗力因素不得不延緩薪酬支付時，應提前 1天通知職員，并確定延緩支付的日期。經公司領導批準，對于職員的未休年假，公司給予現金補貼； 2．婚假：薪酬 =任職薪金 +績效獎金 +津貼 +福利 3．喪假：薪酬 =任職薪金 +績效獎金 +津貼 +福利 薪酬福利制度 第 10 頁 共 46 頁 4．產假：薪酬 =任職薪金 +津貼 +福利 5．哺乳假：薪酬 =任職薪金 +績效獎金 +津貼 +福利 第三十六條 職員請假時的薪酬規(guī)定如下： 1．工傷：應按國家有關規(guī)定執(zhí)行； 2．事假：請假人可以申請使用未休的年假進行抵扣，否則，按照下列公式進行扣減： （任職薪金 +月績效獎金 +津貼 +補助） /168小時事假小時 3．病假：因病向公司請假時，薪酬按下列方式扣減： （月績效獎金 +津貼 +補助） /168小時病假時間 第三十七條 職員或依靠職員收入維持生計的撫養(yǎng)家屬，遇到下列非常情況時，可以向公司申請預支薪酬，但應以該職員已經出勤時間的應得薪酬為限。 第八章 薪酬調整 第三十八條 集團根據經營情況，每半年根據績效考核情況對部分職員在薪酬等級內實施升檔加薪。 第四十條 職員在試用期滿并轉正后，工作滿 3個月方有調薪酬資格。 第九章 薪酬發(fā)放流程 第四十二條 集團職員薪酬發(fā)放流程 1．每月 3日前，各中心總監(jiān)匯總職員上月考核成績，填制《職員績效考核成績匯總 表》（附件 5）并簽字確認，會同職員考勤表，一并報人力資源中心； 2．人力資源中心薪酬績效部根據各中心《職員績效考核成績匯總表》及職員考勤，核算職員應發(fā)薪酬，于每月 5 日前填制《薪酬發(fā)放表》、《分部門薪酬匯總表》及《職員個人所得稅匯總表》； 3．《薪酬發(fā)放表》、《分部門薪酬匯總表》及《職員個人所得稅匯總表》經人力資源中心總監(jiān)、計劃財務中心總監(jiān)、總裁審批； 4．人力資源中心依據確認后得《薪酬發(fā)放表》向計劃財務中心申領支票，并附《分部門薪酬匯總表》及《職員個人所得稅匯總表》； 5．人力資源中心于每月 10 日前將支票 及職員薪酬入帳明細報銀行，計入職員個人帳戶，同時發(fā)放職員薪酬清單。 第十章 利潤分享計劃 第四十四條 集團根據年度經營情況以及職員年度績效考核結果，將按比例執(zhí)行利潤分享計劃。（詳見附件 8《公司財富俱樂部管理實施細則》） 第十二章 附則 第四十六條 對于本制度未盡事宜，公司將另文規(guī)定，待下次修訂時進行薪酬福利制度 第 13 頁 共 46 頁 補充。 第四十八條 本制度自 2020年 4月 1日開始執(zhí)行。 二、原則 1．月度績效獎金的發(fā)放是在各級職員完成本職工作的基礎上，對表現出色的職員進行激勵的一種手段。每月結束后 2個工作 日內，由其直接上級依據以上兩表開展對職員的月度績效考核，人力資源部門根據考核成績確定職員月度績效獎金發(fā)放數額。 2．在每月前兩個工作日，各級職員由直接上級經理完成對其上月績效考核工作，將考核結果交由人力資源部門，人力資源部門依據復核流程進行匯總復核，確認每位職員上月績效考核最終成績。 4．每月 5日之前，集團總裁或集團各子公司總經理全部復核完畢，由人力資源部