【正文】 承擔(dān)本工程施工階段的建設(shè)監(jiān)理工作。項目監(jiān)理工作主要內(nèi)容包括：（注：按監(jiān)理合同的規(guī)定要求編寫）1. 協(xié)助建設(shè)單位編制項目建設(shè)總體部署和工程建設(shè)統(tǒng)籌控制計劃；2. 協(xié)助建設(shè)單位建立完善的文件管理控制系統(tǒng)，并使其有效運行；3. 協(xié)助建設(shè)單位與設(shè)計單位一起排出詳細(xì)的施工圖分交計劃，并協(xié)助催交施工圖；4. 參加初步設(shè)計審查并提出書面意見；5. 協(xié)助招標(biāo)單位編制施工招標(biāo)文件、評標(biāo)文件并協(xié)助招標(biāo)單位審查標(biāo)底；6. 協(xié)助招標(biāo)單位對施工企業(yè)進(jìn)行資質(zhì)審查并提出書面意見；7. 協(xié)助招標(biāo)單位評審?fù)稑?biāo)文件并提出意見；8. 參加施工圖設(shè)計審查并提出書面意見；9. 協(xié)助建設(shè)單位審查分包單位資質(zhì)，并提出審查意見；10. 審定承包單位提交的開工報告；11. 組織設(shè)計單位及承包單位進(jìn)行設(shè)計交底；12. 依據(jù)工程建設(shè)總體進(jìn)度計劃，審定承包單位提供的施工進(jìn)度計劃，督促承包單位嚴(yán)格執(zhí)行、及時調(diào)整施工進(jìn)度計劃，執(zhí)行《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，對進(jìn)度控制負(fù)責(zé)；13. 按《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》、復(fù)工及工程延期；14. 按建設(shè)單位規(guī)定的程序?qū)徍撕炚J(rèn)承包單位提交的施工組織設(shè)計（方案）；15. 審查確認(rèn)承包單位現(xiàn)場項目管理機(jī)構(gòu)的質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系，督促承包單位嚴(yán)格執(zhí)行工程承包合同、設(shè)計文件和工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，主持工程質(zhì)量事故的調(diào)查，執(zhí)行《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》XX節(jié)的規(guī)定，對質(zhì)量控制負(fù)責(zé)；16. 按建設(shè)單位規(guī)定的程序，審核批準(zhǔn)承包單位編制的設(shè)備材料供應(yīng)計劃，核查簽認(rèn)所有工程使用的材料、構(gòu)配件和設(shè)備的質(zhì)量，包括進(jìn)口設(shè)備、材料的檢驗，并獨立進(jìn)行必要的測試和監(jiān)控，按建設(shè)單位要求到制造廠進(jìn)行設(shè)備驗收（主要包括動設(shè)備、靜設(shè)備、電氣設(shè)備），協(xié)助建設(shè)單位進(jìn)行設(shè)備材料的貨源組織和詢價工作，協(xié)助建設(shè)單位建立一套完整的設(shè)備材料控制體系，確保物資供應(yīng)滿足工程進(jìn)度、質(zhì)量、費用控制要求；17. 督促檢查現(xiàn)場和施工過程中的安全、健康、環(huán)保工作與文明施工，發(fā)現(xiàn)問題及時組織整改，保證施工過程滿足HSE（Health、Safety、Environment）和文明施工要求；18. 協(xié)助建設(shè)單位對工程項目造價目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險分析，并制定防范性對策；19. 按建設(shè)單位批準(zhǔn)的程序?qū)彶楹凸芾碓O(shè)計變更單、材料代用單、工程聯(lián)絡(luò)單，依據(jù)施工承包合同規(guī)定對其引起的工程量變化和費用增減進(jìn)行預(yù)審，提出審核意見；20. 對重大設(shè)計修改和技術(shù)洽商，提出監(jiān)理意見；21. 依據(jù)施工合同及建設(shè)單位規(guī)定的程序，做好隱蔽工程量和臨時工程量簽證工作；22. 依據(jù)施工合同及建設(shè)單位規(guī)定的程序，做好工程量計量、審核、簽證工作；23. 按建設(shè)單位規(guī)定的程序?qū)徍撕炇鸪邪鼏挝坏纳暾?、支付證書和竣工驗收證明書；24. 協(xié)助建設(shè)單位處理與本工程項目有關(guān)的索賠事宜及合同糾紛事宜；25. 主持召開工地例會及與工程有關(guān)的各類協(xié)調(diào)會議，協(xié)調(diào)好建設(shè)單位、承包單位、設(shè)計院、設(shè)備材料供應(yīng)商之間相互影響進(jìn)度、質(zhì)量、費用的關(guān)系；26. 督促承包單位加強(qiáng)對分包商的管理和特種作業(yè)人員的培訓(xùn)取證工作；27. 做好隱蔽工程和分部分項工程質(zhì)量驗收工作；28. 審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗評定資料，參與工程的質(zhì)量評定；29. 督促承包單位整理技術(shù)檔案資料，審核并及時組織竣工文件的移交；30. 按《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，參加并協(xié)助建設(shè)單位組織工程竣工驗收，簽署工程竣工驗收報告，協(xié)助建設(shè)單位將工程移交給生產(chǎn)管理部門；31. 協(xié)助建設(shè)單位組織裝置聯(lián)動試車、開工投產(chǎn)及保運工作；32. 負(fù)責(zé)保修期間全部工程狀況的檢查，鑒定質(zhì)量問題責(zé)任，督促保修；33. 按建設(shè)單位檔案管理要求協(xié)助建設(shè)單位組織、收集、整理施工過程中的全部工程資料交建設(shè)單位存檔。2．質(zhì)量目標(biāo)：（注:按有關(guān)合同規(guī)定要求）3．進(jìn)度目標(biāo)： 年 月份工程建成交付生產(chǎn)，并滿足建設(shè)單位對總工期目標(biāo)所做的調(diào)整。第五章 監(jiān)理工作依據(jù)1．國家、地方政府及行業(yè)主管部門頒布的有關(guān)工程建設(shè)的政策、法律、法規(guī)、條例等：1）《中華人民共和國建筑法》（1997年11月1日） 2）《中華人民共和國合同法》（1999年3月15日）3）中華人民共和國國務(wù)院《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》（2000年1月30日）4）中華人民共和國建設(shè)部《實施工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督規(guī)定》（2000年8月25日） 5）中華人民共和國建設(shè)部《工程建設(shè)重大事故報告和調(diào)查程序規(guī)定》（1989年9月30日）2．中華人民共和國國家標(biāo)準(zhǔn)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB503192013）3．國家、地方、行業(yè)現(xiàn)行的施工質(zhì)量驗收規(guī)范、概預(yù)算定額、取費標(biāo)準(zhǔn)及預(yù)結(jié)算文件4．本工程的《工程建設(shè)監(jiān)理委托合同》5．建設(shè)單位與施工承包商簽訂的本工程《建設(shè)工程施工合同》6．本工程可行性研究報告、基礎(chǔ)設(shè)計文件、施工圖紙和其它有關(guān)技術(shù)文件第六章 項目監(jiān)理部的組織形式1．根據(jù)本工程建設(shè)特點、監(jiān)理業(yè)務(wù)內(nèi)容、監(jiān)理工作職責(zé)以及建設(shè)單位對監(jiān)理工作的基本要求，項目監(jiān)理部擬采用直線職能制項目監(jiān)理組織形式。2．項目監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)框圖總監(jiān)理工程師總監(jiān)代表信息工程師土建專業(yè)監(jiān)理工程師設(shè)備專業(yè)監(jiān)理工程師工藝專業(yè)監(jiān)理工程師暖通專業(yè)監(jiān)理工程師給排水專業(yè)監(jiān)理工程師鋼結(jié)構(gòu)專業(yè)監(jiān)理工程師焊接專業(yè)監(jiān)理工程師測量專業(yè)監(jiān)理工程師暖通專業(yè)監(jiān)理工程師電氣專業(yè)監(jiān)理工程師自控專業(yè)監(jiān)理工程師第七章 項目監(jiān)理部的人員配備計劃1．項目監(jiān)理人員一覽表序號崗位姓名性別年齡專業(yè)計劃進(jìn)場時間1總監(jiān)理工程師2總監(jiān)代表信息工程師3技術(shù)負(fù)責(zé)人4質(zhì)量控制工程師5投資控制工程師6測量工程師7土建工程師89101112鋼結(jié)構(gòu)工程師13工藝設(shè)備工程師141516水暖工程師1718焊接工程師1920電氣工程師2122自控工程師2324無損檢測工程師2．項目監(jiān)理部人員進(jìn)場時間根據(jù)現(xiàn)場工程實際進(jìn)展情況和項目監(jiān)理工作的需要進(jìn)行合理的安排和調(diào)整，保證現(xiàn)場監(jiān)理人員配備滿足工程建設(shè)監(jiān)理工作的需要。對內(nèi)向監(jiān)理公司負(fù)責(zé)，對外向項目建設(shè)單位負(fù)責(zé)。2．信息監(jiān)理工程師崗位職責(zé)《施工階段監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料管理暫行規(guī)定》要求，及時收集本項目監(jiān)理部監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料并對其進(jìn)行分類、編目、登記與保管工作；、登記施工圖紙、設(shè)計變更及各部門轉(zhuǎn)交的文件、資料，確保文件資料的完整、準(zhǔn)確、有效；、打印每月的監(jiān)理月報，經(jīng)總監(jiān)審核后，報送公司工程部和建設(shè)單位；，交總監(jiān)審查后，按要求及時發(fā)送有關(guān)單位和人員。4．專業(yè)監(jiān)理員崗位職責(zé)；、材料、主要設(shè)備及其使用運行狀況，并做好檢查記錄；；，對承包單位的工藝過程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄，對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄；，發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報告；。2試驗監(jiān)理工程師對項目或材料的質(zhì)量評價，必須通過見證取樣、試驗等手段取得數(shù)據(jù)后進(jìn)行結(jié)果判定。4執(zhí)行監(jiān)理程序監(jiān)理工程師的一切現(xiàn)場監(jiān)理工作，都必須嚴(yán)格按監(jiān)理程序辦事，強(qiáng)化監(jiān)理工作的規(guī)范性，體現(xiàn)事前控制和主動控制的要求。6停止支付承包商的任何工程行為達(dá)不到監(jiān)理工程師的要求，監(jiān)理工程師都有權(quán)拒絕同意支付承包商的工程款項。7工地例會總監(jiān)理工程師定期主持召開工地例會。專業(yè)監(jiān)理工程師根據(jù)工程情況應(yīng)及時組織專題會議，解決施工過程中的各種專項問題。9專家會議對于復(fù)雜的技術(shù)問題，監(jiān)理工程師可召開專家會議，進(jìn)行研究論證。杜絕處理復(fù)雜技術(shù)問題的片面性和失誤。項目監(jiān)理部還將審核進(jìn)入施工現(xiàn)場的各分包單位的HSE資質(zhì)、能力的證明文件。，全面負(fù)責(zé)項目的HSE管理。項目監(jiān)理部全體監(jiān)理人員均負(fù)有各自的HSE管理職責(zé)。, 將安全管理措施和文明施工計劃作為一項重要的內(nèi)容進(jìn)行審核，審查安全技術(shù)措施是否符合要求，安全技術(shù)措施是否具體，施工單位HSE自檢管理系統(tǒng)是否完善等。在工程實施過程中進(jìn)行檢查、評價，并將檢查情況予以通報。各專業(yè)監(jiān)理工程師針對本專業(yè)監(jiān)理工程實際，必須熟知安全技術(shù)規(guī)程，督促施工單位遵守建設(shè)單位的有關(guān)安全制度，并自覺接受監(jiān)督。，項目監(jiān)理部要定期檢查施工單位HSE管理體系的運轉(zhuǎn)狀況，督促施工單位建立健全HSE保證體系和組織機(jī)構(gòu)，要求施工單位每月向項目監(jiān)理部遞交一份HSE工作報告，審查施工單位提交的HSE專項檢查報告。，劃分責(zé)任區(qū)，要求施工單位設(shè)專人負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的清潔工作，保持施工現(xiàn)場和周邊環(huán)境的清潔。要求施工單位設(shè)置廢水沉淀池，在施工期間將現(xiàn)場雨水及施工污水通過排污溝引入沉淀池，經(jīng)沉淀后清水排出。施工現(xiàn)場的各種安全設(shè)施和勞動保護(hù)器具，必須定期進(jìn)行檢查、維護(hù)和保養(yǎng)，及時消除隱患。經(jīng)整改復(fù)查合格后，簽發(fā)《工程復(fù)工報審表》，恢復(fù)施工。質(zhì)量控制監(jiān)理工作包括各項施工準(zhǔn)備工作的質(zhì)量控制、施工過程的控制以及在單項工程或整個工程項目完成后，對建筑施工及安裝產(chǎn)品驗收質(zhì)量的控制。工程開工前與建設(shè)單位商定該工程總的質(zhì)量目標(biāo)，確定質(zhì)量保證措施、項目使用的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。協(xié)助建設(shè)單位將質(zhì)量目標(biāo)和保證措施列入施工承包合同，以確保該工程的質(zhì)量保證體系滿足工程總體質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。合理配置監(jiān)理資源，采用先進(jìn)的檢查、測試手段，檢查、驗證施工質(zhì)量。項目監(jiān)理部配備本工程使用的現(xiàn)行有效工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等?？偙O(jiān)理工程師和各專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理人員熟悉設(shè)計文件、質(zhì)量驗收規(guī)范和相關(guān)的施工技術(shù)文件，并將審查意見以書面形式匯總。項目監(jiān)理部要協(xié)助建設(shè)單位組織設(shè)計單位進(jìn)行施工圖紙技術(shù)交底，設(shè)計交底的內(nèi)容包括：工程特點、設(shè)計意圖、施工要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)措施和應(yīng)注意的問題等。項目監(jiān)理部要審查施工單位選擇的分包單位資質(zhì)，不經(jīng)項目監(jiān)理部批準(zhǔn)的分包單位，不得進(jìn)入施工現(xiàn)場。項目監(jiān)理部按照《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（GB503002001）和《中國石油天然氣集團(tuán)公司煉油化工建設(shè)項目（工程）竣工驗收手冊》的規(guī)定，并結(jié)合工程設(shè)計文件要求，在征詢建設(shè)單位、質(zhì)量監(jiān)督部門和施工單位意見的基礎(chǔ)上，統(tǒng)一明確該工程項目的單位工程劃分，以利于單位工程質(zhì)量的驗收、技術(shù)資料的歸檔等項工作。（方案）審查在工程項目開工前，總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查承包單位報送的施工組織設(shè)計(方案)，重點審查施工單位的質(zhì)量保證體系及安全技術(shù)措施，并在工程進(jìn)度、質(zhì)量、費用、HSE管理等方面提出審查意見，報總監(jiān)理工程師審批。工程項目質(zhì)量監(jiān)理工作是在承包單位健全質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系的基礎(chǔ)上完成的。對質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系的審核內(nèi)容包括：質(zhì)量管理、技術(shù)管理和質(zhì)量保證體系的組織機(jī)構(gòu)，質(zhì)量管理、技術(shù)管理制度，專業(yè)管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證等。測量監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)檢查承包單位專職測量人員的崗位證書及測量設(shè)備檢定證書，復(fù)核控制樁的校核成果、控制樁的保護(hù)措施以及平面控制網(wǎng)、高程控制網(wǎng)和臨時水準(zhǔn)點的測量成果。符合要求時測量監(jiān)理工程師對承包單位報送的測量成果予以確認(rèn)。項目監(jiān)理部要認(rèn)真監(jiān)督落實各項開工條件，在水、電、汽、路、通訊、動土手續(xù)、材料、人員、機(jī)具、圖紙、方案等各方面滿足開工條件的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格審批工程開工報告，并報送建設(shè)單位審定。專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)審閱進(jìn)場材料、設(shè)備和構(gòu)配件的質(zhì)量證明文件和試驗報告等。未經(jīng)監(jiān)理工程師簽認(rèn)的材料、設(shè)備和構(gòu)配件不得進(jìn)場使用。在單位工程開工前，由項目監(jiān)理部專業(yè)監(jiān)理工程師與施工單位共同確定質(zhì)量控制見證點（W點）的設(shè)置，并建立施工工序質(zhì)量管理制度，對關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序?qū)嵭袊?yán)格的見證和旁站監(jiān)督管理，實施工序質(zhì)量控制。嚴(yán)格事前、事中和事后的質(zhì)量控制措施，督促施工單位建立并完善質(zhì)量保證體系，執(zhí)行《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》，按施工部位落實檢查具體條款。專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對隱蔽工程和有關(guān)技術(shù)資料進(jìn)行檢查。施工單位檢測儀器、設(shè)備的質(zhì)量狀況，直接影響現(xiàn)場實物工程質(zhì)量。要求施工單位每月將所使用的檢測儀器、設(shè)備的規(guī)格、型號、數(shù)量、檢定日期、有效期等資料上報項目監(jiān)理部，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對施工單位的上報資料進(jìn)行核實，并不定期抽檢。 監(jiān)理工程師對施工單位的施工質(zhì)量有監(jiān)督管理的責(zé)任。對較嚴(yán)重的質(zhì)量問題或已形成隱患的問題，監(jiān)理工程師應(yīng)發(fā)出《監(jiān)理工