【正文】 38（四）進度控制的手段 39（五）工程進度控制措施 40三、投資控制 42（一）投資控制目標 42（二）工程計量的范圍、依據(jù)和原則及合同外工程計量簽證規(guī)定。二、本《監(jiān)理規(guī)劃》所敘述的是本工程施工階段工程監(jiān)理的工作內(nèi)容。第二章 工程概況一、工程地點：于都縣銀坑鎮(zhèn)中心小學洋河小學、汾坑小學二、工程規(guī)模： 洋河小學宿舍樓及附屬設(shè)施工程，平方米；本工程宿舍樓為框架結(jié)構(gòu)、獨立基礎(chǔ)，地上三層，建筑高度 。運動場600平方米。圍墻130米。第三章 監(jiān)理工作依據(jù)、工作范圍、工作內(nèi)容、工作目標一、監(jiān)理依據(jù)（一）適用的法律法規(guī)及部門規(guī)章；（二）與工程有關(guān)的標準；（三）工程設(shè)計有關(guān)文件；（四）監(jiān)理合同及委托人與第三方簽訂的與實施工程有關(guān)的其他合同；（五）本公司質(zhì)量管理體系的文件；（六）施工監(jiān)理過程中總監(jiān)理工程師簽署的有關(guān)文件和會議紀要等。（二）工作內(nèi)容：編制監(jiān)理規(guī)劃并在第一次工地會議七天前報委托人。（三）工作目標：遵照“守法、誠信、公正、科學”的執(zhí)業(yè)宗旨，按照“嚴格監(jiān)理，熱情服務(wù)”的原則，認真履行合同賦予的監(jiān)理職責，強化管理，嚴格執(zhí)行施工規(guī)范、規(guī)程及國家強制性標準，應(yīng)用目標管理、動態(tài)控制的基本工作方法，使工程質(zhì)量、工程進度、工程造價和安全生產(chǎn)均滿足合同要求，具體目標為：質(zhì)量目標——以預(yù)防控制為主，嚴格控制好各分項工程使用的原材料質(zhì)量、施工工藝質(zhì)量和產(chǎn)品檢驗質(zhì)量，精心管理，杜絕工程質(zhì)量事故，確保滿足施工合同要求的質(zhì)量等級。投資目標——以施工合同價為投資控制目標，把好計量支付結(jié)算的審核工作，認真控制變更增減工程以及合同價外的簽證，通過深入調(diào)查研究，根據(jù)工程實際進度需要提出合理的資金計劃建議，嚴格控制合同外費用，杜絕工程索賠，最大限度地提高資金使用效益，挖掘節(jié)約潛力，力爭降低造價。第四章 項目監(jiān)理機構(gòu)及監(jiān)理人員進場和崗位職責一、監(jiān)理機構(gòu)及人員進場計劃（一）根據(jù)本項目工程的特點和實際需要，委派具有豐富監(jiān)理經(jīng)驗的總監(jiān)理工程師和各專業(yè)配套的監(jiān)理工程師及監(jiān)理員組建精干、高效的監(jiān)理班子。（二）總監(jiān)理工程師代表按總監(jiān)理工程師的授權(quán)，行使總監(jiān)理工程師的部分職責和權(quán)力；負責主持監(jiān)理部的日常行政事務(wù)性工作及部分監(jiān)理協(xié)調(diào)工作；負責總監(jiān)理工程師交辦的監(jiān)理工作。、匯總及整理； 參加工程項目竣工預(yù)驗收和竣工驗收。測量監(jiān)理工程師 熟悉本監(jiān)理合同、技術(shù)規(guī)范、設(shè)計文件及國家有關(guān)標準及其測量規(guī)范等，負責編制本專業(yè)的監(jiān)理實施細則； 審查測量類施工方案，對施工單位的測量儀器、人員素質(zhì)進行檢查確認，對測量方法、流程進行確認，不合格的要求更換或改變； 負責工程控制測量，督促施工單位進行測量控制，對工程實體線形、坐標、標高、進行控制，關(guān)健重要部位必須親自復核簽認； 配合各專業(yè)監(jiān)理工程師嚴格按設(shè)計和技術(shù)規(guī)范要求，對施工放線進行復核性抽查，經(jīng)檢測不合格者不準開工； 負責指導管理現(xiàn)場監(jiān)理測量檢查工作，做好測量抽檢臺帳； 對第三方監(jiān)測進行管理，隨時掌握監(jiān)測具體情況，向總工提供準確息信； 協(xié)助專業(yè)監(jiān)理工程師和合同管理工程師做好工程計量工作；結(jié)構(gòu)監(jiān)理工程師 熟悉本監(jiān)理合同、技術(shù)條款、設(shè)計文件及國家有關(guān)規(guī)范、標準、規(guī)程； 對項目總監(jiān)理工程師負責，協(xié)助總工做好工程項目監(jiān)理工作； 掌握工程項目的技術(shù)難點和重點問題；協(xié)助總監(jiān)解決工程中的技術(shù)問題； 巡視檢查工地，掌握工地現(xiàn)場的具體工程實施情況，檢查施工中執(zhí)行設(shè)計圖、規(guī)范、標準、規(guī)程情況； 審查各類施工方案中的有關(guān)技術(shù)要素符合性，指導協(xié)助各駐地監(jiān)理辦解決施工中的技術(shù)問題； 組織或主持項目設(shè)計交底和圖紙會審，掌握第三方檢測情況； 審查各類設(shè)計變更，密切保持與設(shè)計單位聯(lián)系，掌握設(shè)計進展情況；試驗監(jiān)理工程師 熟悉本監(jiān)理合同、技術(shù)規(guī)范、設(shè)計文件及國家有關(guān)標準及其測試規(guī)程等，負責編制本專業(yè)的監(jiān)理實施細則； 負責工程項目的試驗監(jiān)理工作，對材料性能，各種混合材料配合比的強度、密度及其他質(zhì)量指標進行控制； 按要求頻率獨立進行抽驗，經(jīng)試驗合格后予以確認、驗收，不合格者要求施工單位改正或報請總監(jiān)理工程師下令報廢或返工； 對施工單位的試驗室和試驗人員素質(zhì)進行檢查確認，對試驗方法、流程進行確認，不合格的要求更換或改變； 審查施工單位的試驗資料，檢查施工單位的試驗儀具的使用狀態(tài)，并督促其及時進行調(diào)線，校正，以保證試驗的正常性； 積極主動配合駐地監(jiān)理工程師和現(xiàn)場監(jiān)理的工作，掌握施工進度，并負責指導監(jiān)理的平行抽樣試驗工作，做好試驗抽檢臺帳； 參加對工程質(zhì)量的評定工作，和工程各分部分項工程的中期驗收和竣工驗收評定；綠化監(jiān)理工程師 認真學習國家有關(guān)園林工程方面的政策法規(guī)和專業(yè)技術(shù)知識，深刻領(lǐng)會全面掌握工程文件的各項內(nèi)容，不斷提高自身的專業(yè)素質(zhì)和管理水平。 經(jīng)常深入所負責的標段進行現(xiàn)場檢查和調(diào)查研究，準確掌握標段內(nèi)的全面情況。 隨時掌握標段的工程進展和質(zhì)量情況，解決工程實施過程中現(xiàn)場存在的有關(guān)問題。 對現(xiàn)場違反操作規(guī)程，已經(jīng)發(fā)生或可能發(fā)生質(zhì)量缺陷，潛在的不安全隱患，以及其它違反合同的行為，監(jiān)理工程師有權(quán)簽發(fā)“監(jiān)理工程師通知單”要求施工單位進行整改。相同問題重復出現(xiàn)三次，有權(quán)責令施工單位進行整頓。 參加工地例會，掌握所負責標段內(nèi)主要工程項目的工程數(shù)量、工序要求、技術(shù)標準，熟悉合同文件，隨時提供標段內(nèi)的相關(guān)情況；分析總結(jié)任務(wù)完成情況，對施工單位的管理水平、質(zhì)量狀況、工程進度進行評價；指出存在的問題，分析癥結(jié)所在，提出改進意見；總結(jié)標段內(nèi)具有推廣價值的成功經(jīng)驗，以便相互交流，共同提高。 與建設(shè)單位、施工單位商討處理有關(guān)工程事項，協(xié)調(diào)業(yè)主、設(shè)計、施工、監(jiān)理各方與園林施工有關(guān)的關(guān)系。審查施工單位編制的施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施和專項安全檢查施工方案，并監(jiān)督檢查其落實情況。（五）造價工程師協(xié)助總監(jiān)做好投資控制工作，具體負責合同管理和計量支付工作；熟悉各標段工程承包合同的詳細內(nèi)容及業(yè)主關(guān)于計量支付的有關(guān)規(guī)定和要求；對現(xiàn)場監(jiān)理工程師簽認的工程量、支付款、合同變更、索賠項目內(nèi)容進行審核，并提出意見交總監(jiān)簽認；對簽認工程計量單、申報表或合格工程量以及業(yè)主認可的索賠進行匯總，根據(jù)合同支付要求進行計算，確認支付數(shù)額，經(jīng)總監(jiān)簽署后提交業(yè)主；掌握市場材料設(shè)備供求和價格情況；審查分承建商施工資級、工程洽商、現(xiàn)場簽證、索賠延期等事項；檢查施工單位合同執(zhí)行情況，掌握監(jiān)理合同執(zhí)行情況，辦理監(jiān)理費用計量支付手續(xù)協(xié)助總監(jiān)做好工程竣工結(jié)算工作，審核、收集、整理工程結(jié)算資料；（六）監(jiān)理員在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作；檢查施工單位投入工程項目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運行狀況，并做好檢查記錄；復核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證；按設(shè)計圖及有關(guān)標準，對施工單位的工藝過程或施工工序進行檢查和記錄，對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進行記錄。做好有關(guān)的監(jiān)理記錄。（八）見證員材料取樣送驗見證員應(yīng)全面熟悉設(shè)計圖紙，在監(jiān)理工程師的領(lǐng)導下開展監(jiān)理工作；堅持按規(guī)定的抽檢頻率進行現(xiàn)場取樣送驗，對樣品的真實性負責；在現(xiàn)場取樣時，不論是施工單位的自檢還是監(jiān)理的平行抽檢取樣，均應(yīng)有施工單位的質(zhì)檢員在場，否則不予見證；試件取樣時，監(jiān)理見證員必須在場，監(jiān)督操作人員按規(guī)定操作，對違反操作規(guī)程的，應(yīng)及時予以提出，不得將違規(guī)取樣的樣件送檢，并監(jiān)督廢棄；堅持現(xiàn)場巡查，掌握現(xiàn)場施工進度，檢查和督促施工單位按規(guī)定的試驗頻率進行取樣試驗，對達不到規(guī)定頻率的，應(yīng)向施工單位發(fā)監(jiān)理通知，并向監(jiān)理工程師及總監(jiān)匯報；協(xié)助監(jiān)理工程師收集和整理各種檢測及試驗資料，并對檢測及試驗成果進行核查；參加旁站監(jiān)理工作，并與現(xiàn)場監(jiān)理員一起共同做好旁站記錄。（二）質(zhì)量控制的原則工程質(zhì)量控制是整個監(jiān)理工作的主要程序，與投資控制、進度控制、安全控制相互制約，因此，監(jiān)理工程師必須貫徹“質(zhì)量第一”的方針，按承包合同、委托協(xié)議書、技術(shù)規(guī)范、技術(shù)規(guī)程、強制性標準、設(shè)計圖及有關(guān)文件，堅持“守法、誠信、公正、科學”的原則，國家遵循“嚴格監(jiān)理，熱情服務(wù)”的宗旨，通過主動控制、動態(tài)管理、跟蹤監(jiān)控，實現(xiàn)質(zhì)量目標。對施工階段各個施工環(huán)節(jié)進行有效控制，實現(xiàn)以工序質(zhì)量保證檢驗批質(zhì)量，以檢驗批質(zhì)量保證分項工程質(zhì)量，以分項工程質(zhì)量保證分部工程質(zhì)量，以分部工程質(zhì)量保證單位工程質(zhì)量，以單位工程質(zhì)量保證整個項目質(zhì)量的保證體系，使施工單位提交的工程項目質(zhì)量達到合同、設(shè)計圖紙、技術(shù)規(guī)范和驗收標準要求。質(zhì)量監(jiān)控的程序、方法、措施應(yīng)規(guī)范化，具有足夠的監(jiān)控深度和力度，確保監(jiān)控效果。工程實施前，總監(jiān)根據(jù)本工程監(jiān)理規(guī)劃的指導思想和質(zhì)量控制基本原則、方法以及本工程實際情況，進一步制定本工程項目的監(jiān)理規(guī)劃，經(jīng)公司技術(shù)負責人審批，并在召開第一次工地會議前報送業(yè)主；專業(yè)監(jiān)理工程師根據(jù)各專業(yè)特點和監(jiān)理規(guī)劃的要求編制監(jiān)理實施細則，經(jīng)總監(jiān)審批后實施；監(jiān)理質(zhì)量體系的建立，就是要做到從監(jiān)理員、專業(yè)監(jiān)理工程師到總監(jiān)理工程師的全體監(jiān)理成員人人參與質(zhì)量管理、全方位全過程地實施質(zhì)量管理，從工程每個子項目的質(zhì)量控制為重點，嚴把每道工序的施工質(zhì)量，以確保工程質(zhì)量控制總目標的實現(xiàn)。對不符合規(guī)范標準的部位，下達監(jiān)理工程師通知，責令整改、返工，必要時可下達暫停工令，責令整改。數(shù)據(jù)資料記錄、質(zhì)量記錄真實：監(jiān)理工程師認真做好監(jiān)理日志、月報，及時收集整理質(zhì)量技術(shù)記錄和資料，按有關(guān)規(guī)定分類歸檔管理，為業(yè)主提出全面反映過程質(zhì)量的信息。 審批施工單位的開工報告，檢查、核實與控制其施工準備工作質(zhì)量。 審批施工單位提交的有關(guān)材料、半成品和構(gòu)配件的質(zhì)量證明文件（出廠合格證、質(zhì)量檢驗或試驗報告以及性能檢驗報告等），確保工程質(zhì)量有可靠的物質(zhì)基礎(chǔ)。 審核有關(guān)設(shè)計變更、修改設(shè)計圖紙等，確保設(shè)計及施工圖紙的質(zhì)量。 審核施工單位提交的反映工程質(zhì)量動態(tài)的統(tǒng)計資料或管理圖表。 審核并簽署現(xiàn)場有關(guān)質(zhì)量技術(shù)簽證文件等。 工序施工中的跟蹤監(jiān)督、檢查與控制。 對于重要的、易產(chǎn)生質(zhì)量通病的和對工程質(zhì)量有重大影響的工序，還應(yīng)在現(xiàn)場進行施工過程的旁站監(jiān)督與控制，確保使用材料及工藝過程質(zhì)量。 對隱蔽工程檢查與驗收是監(jiān)理人員控制質(zhì)量的重要方法。 復工前的檢查，當工程因質(zhì)量問題或其它原因停工后，在復工前應(yīng)經(jīng)監(jiān)理人員認可后，下達復工指令，方可復工。量測和試驗 監(jiān)理人員通過質(zhì)量檢驗來評估工程產(chǎn)品、材料和設(shè)備等的性能特征或質(zhì)量狀況。目測法憑借感官用看、摸、敲、照等手法對檢查對象進行感覺性檢驗；量測法憑借量測工具或計量儀表，用靠、吊、量、套等手法來進行實際量測：試驗法通過現(xiàn)場試驗或試驗室試驗等理化試驗手段取得數(shù)據(jù)，分析判斷質(zhì)量情況。 項目監(jiān)理部將建立一套完善的管理制度，加強對檢驗人員、檢驗設(shè)備和檢驗資料的管理。 針對項目的特點制定本項目質(zhì)量檢驗計劃，以向有關(guān)人員表明檢驗的對象，如檢驗、評定標準以及其它要求等。（五）質(zhì)量控制手段巡視檢查：監(jiān)理部制定監(jiān)理人員對施工部位或工序的檢查制度，做到及時發(fā)現(xiàn)問題和處理問題。旁站監(jiān)理：在關(guān)鍵部位或工序施工隱蔽過程中，監(jiān)理員實施全過程的旁站監(jiān)理，便于及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題予以控制和處理。檢測試驗：通過檢測試驗手段取得數(shù)據(jù)，判斷和確認各種材料和工程部位施工的內(nèi)在質(zhì)量。規(guī)定質(zhì)量監(jiān)控程序：按規(guī)定程序工作是質(zhì)量控制的必要手段，凡未經(jīng)監(jiān)理工程師簽署驗收的工序，不得進行下道工序施工。工地會議：每周定期召開由建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位三方參加的工地例會，討論解決施工中的各種問題。當工程中出現(xiàn)有關(guān)質(zhì)量隱患時，將及時召開專題會議，及時制定消除質(zhì)量隱患的措施，使問題消滅在萌芽狀態(tài)。1貫徹公司各項管理制度（包括三體系管理制度），使項目監(jiān)理工作規(guī)范化、標準化。一、房建工程質(zhì)量檢查的要點序號檢查項目檢 查 要 點1基礎(chǔ)工程基礎(chǔ)開挖順序、回填。3獨立基礎(chǔ)地基承載力的檢測。5模板支護制安模板、支架用方木的材質(zhì)與截面，立桿與支架用的鋼管規(guī)格、承載能力與模板支架系統(tǒng)的剛度和穩(wěn)定性；模板安裝的標高與水平度、予埋件與予留洞口標高位置及尺寸、上樓層和下樓層支架立桿對準要求及墊板的處理；模板支架拆除與砼已達強度的控制。7砌體砌塊質(zhì)保資料，砌塊砂漿強度，砌筑灰縫與砌塊間的錯縫和搭接，墻面平整度；門窗孔洞與墻體材料砌筑的組合，樓地面200mm以內(nèi)采用粘土磚或砼塊砌筑的規(guī)定。 對工程施工安裝所需要的原材料、半成品、構(gòu)配件、設(shè)備等必須符合設(shè)計要求。 進場材料和設(shè)備應(yīng)檢查施工單位的存放保管工作，對需防潮防濕、防污染和有存放時間要求的物資，必須做好防護及制定保管措施。 檢查施工單位對施工環(huán)境與條件所做的施工準備工作，確保工程施工過程不發(fā)生因環(huán)境條件而影響工程施工質(zhì)量。 審查施工單位的施工機械設(shè)備的選型（機械型式、規(guī)格及性能參數(shù)和數(shù)量等）是否恰當，是否滿足數(shù)量、質(zhì)量要求和適合現(xiàn)場條件。 監(jiān)理工程師對于擬開工工程有關(guān)的現(xiàn)場各項施工準備工作進行檢查合格后，并方可發(fā)布書面的開工指令。 各工序施工過程，監(jiān)理工程師應(yīng)加強現(xiàn)場巡查，關(guān)鍵工序應(yīng)實施旁站監(jiān)理，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患或問題應(yīng)及時糾正處理。 工序施工過程，所有隱蔽工程在隱蔽前，施工單位應(yīng)按規(guī)定要求自檢合格后報驗，未經(jīng)監(jiān)理工程師復驗簽認，不得進行覆蓋或隱蔽。，按以下要求進行處理：；、施工單位商定質(zhì)量缺陷事故處理意見；，報監(jiān)理工程師審核后由總監(jiān)理工程師簽批；；必要時對處理過程實施旁站監(jiān)理；，提出缺陷事故處理報告報送建設(shè)單位（必要時報質(zhì)監(jiān)部門）備查。 ，施工單位自檢合格后報監(jiān)理工程師復驗簽認方可進行下道工序施工；。 工程竣工予驗收的內(nèi)容：；。 工程竣工予驗收（初驗）過程，發(fā)現(xiàn)尚有未完項目部分或施工質(zhì)量缺陷，應(yīng)書面通知施工單位限時處理完畢，經(jīng)監(jiān)理工程師進行復檢合格后由總監(jiān)理工程師簽署意見并報請建設(shè)單位組織對工程進行正式驗收。，施工、監(jiān)理單位分別匯報工程施工履行情況。，對工程質(zhì)量