【正文】 實際情況認(rèn)為有必要時對進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗，合格時予以簽認(rèn)；10. 負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計量工作，審核工程計量的數(shù)據(jù)和原始憑證。在施工單位報驗資料不全、與合同約定不符、未經(jīng)質(zhì)量簽認(rèn)合格或有違約情況時，堅持不予審核及計量。處理由于設(shè)計變更、工程洽商、合同變更和違約索賠等引起的費用增減時，應(yīng)堅持公正、合理的原則。對工程量、工程款的審核及支付，應(yīng)在施工合同規(guī)定的時限內(nèi)進(jìn)行。提出降低工程造價的合理化建議，如采用新技術(shù)、新工藝、新材料，在保證工程質(zhì)量和使用功能的前提下降低工程造價和縮短工期的建議。及時掌握市場信息，了解材料、構(gòu)配件及設(shè)備的價格變動情況，以及政府有關(guān)部門規(guī)定的調(diào)價范圍與幅度。（五）安全監(jiān)理人員職責(zé)安全監(jiān)理人員在總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下具體負(fù)責(zé)做好工程安全監(jiān)理工作 編寫安全監(jiān)理方案和安全監(jiān)理實施細(xì)則；審查施工單位的營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)和安全施工許可證；審查施工單位安全生產(chǎn)管理的組織機構(gòu)，查驗管理人員的安全生產(chǎn)考核合格證書、各級管理人員和特種作業(yè)人員上崗資格證書。未經(jīng)安全認(rèn)可的不得投入使用。發(fā)現(xiàn)問題及時向總監(jiān)理工程師或總監(jiān)代表報告；監(jiān)督施工單位按照工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)和專項安全施工方案組織施工，制止違規(guī)施工作業(yè)。對施工過程中的高危作業(yè)等進(jìn)行巡視檢查，每天不少于一次。（六）資料員職責(zé)資料員在總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下具體負(fù)責(zé)工程監(jiān)理資料的收集和整理工作： 負(fù)責(zé)監(jiān)理過程中的工程監(jiān)理資料和安全監(jiān)理資料的管理工作； 對工程施工過程中的各項資料的形成、積累、組卷等工作做到認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致； 對工程資料的收集整理工作，做到收錄及時、自然形成；禁止采用補報、追記或事后編制的方法； 監(jiān)理資料的收集、整理要做到及時完整、真實有效、填寫齊全、標(biāo)識無誤、交圈對口、歸檔有序。第三部分、監(jiān)理工作控制的重點、措施和方法一、工程質(zhì)量控制監(jiān)理工程師在對工程質(zhì)量進(jìn)行全面控制時，必須保證重點內(nèi)容的有效控制，使工程質(zhì)量達(dá)到合同約定的目標(biāo)。對關(guān)鍵部位，關(guān)鍵工序必須嚴(yán)格監(jiān)督，嚴(yán)格檢查，要求承包單位嚴(yán)格按照施工圖紙施工規(guī)范、工藝標(biāo)準(zhǔn)和施工方案施工。對重點工序和重點部位的施工要制定旁站監(jiān)理方案。將編制具體的監(jiān)理細(xì)則和方案如下：外墻保溫工程監(jiān)理實施細(xì)則；吊藍(lán)施工監(jiān)理細(xì)則；安全監(jiān)理實施細(xì)則；旁站方案、見證取樣試驗計劃；安全防事故應(yīng)急預(yù)案；安全文明施工監(jiān)理措施；二、工程造價控制 1. 工程造價控制的方法 ⑴ 在分析研究施工單位施工預(yù)算和標(biāo)底，協(xié)助建設(shè)單位確定本項目總體施工預(yù)算基礎(chǔ)上，提出總造價控制的主要方面，督促承包單位劃定投資切塊，控制本工程在建設(shè)單位確定的預(yù)算造價范圍內(nèi)。⑶ 控制工程進(jìn)度款：承包單位提交的工程進(jìn)度款申報表應(yīng)包括已完工程量及相應(yīng)的工程價款單。監(jiān)理工程師應(yīng)將已完成工程價款的總額控制在預(yù)定造價范圍內(nèi)。如不滿足，應(yīng)按有關(guān)規(guī)定扣減支付的工程進(jìn)度款，并按約定在進(jìn)度款中扣減工程預(yù)付款。堅持先洽商后施工的原則，凡增加工程總造價的設(shè)計變更、工程洽商須先經(jīng)建設(shè)單位認(rèn)可。⑹ 控制工程結(jié)算價款：嚴(yán)格按合同有關(guān)條文及北京市建委定額管理處的有關(guān)文件執(zhí)行。 ⑺ 盡量避免或減少索賠，此項工作須與建設(shè)單位緊密配合，為承包單位創(chuàng)造一定的條件。 ⑵ 對未完成項目所需的投資進(jìn)行預(yù)測。三、工程進(jìn)度控制 1. 工程進(jìn)度控制方法 ⑴ 審核承包單位編制的工程總進(jìn)度計劃，對其中起主導(dǎo)作用的部分進(jìn)行詳細(xì)分析，并提出意見。 ⑵ 審查各承包單位的月、周施工進(jìn)度計劃，對可能影響進(jìn)度的因素預(yù)先控制，協(xié)調(diào)解決影響工期的各種因素，督促落實各階段的進(jìn)度計劃。并在工程監(jiān)理月報中如實反映情況，認(rèn)真提出分析意見。2. 工程進(jìn)度控制的要點：(1)要求施工單位根據(jù)竣工要求倒排進(jìn)度計劃，編制月進(jìn)度計劃，對照月計劃每周檢查落實，當(dāng)發(fā)生偏離時，要求承包單位采取趕工措施。（3）當(dāng)實際工程進(jìn)度滯后時，要求施工單位及時分析原因、采取措施、保證工程進(jìn)度。把有關(guān)內(nèi)容分解到“三大目標(biāo)”控制中去，用合同手段配合進(jìn)度、質(zhì)量、投資的控制工作。 ⑴ 合同分析施工合同工期為....年9月15日至.......年12月13日。協(xié)助建設(shè)單位完成各分包工程的招標(biāo)工作，配合建設(shè)單位及各承包方協(xié)調(diào)外部關(guān)系。對保修期間的質(zhì)量缺陷的修補等實施監(jiān)理，協(xié)助檢查工程使用狀況，鑒定工程質(zhì)量問題的責(zé)任，督促保修和參加工程復(fù)查。盡最大能力減少或消除由于原材料或施工工藝問題造成的質(zhì)量隱患，對重要的部位或工序?qū)嵤┡哉颈O(jiān)理，采取相應(yīng)措施確保質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)，減少保修期間的工作量。為保證工期，監(jiān)理部也將根據(jù)情況及時進(jìn)行驗收和旁站，確保不能因為監(jiān)理人員不到位而對施工進(jìn)度造成影響。監(jiān)理工程師審核施工組織設(shè)計、施工方案和進(jìn)度計劃時，嚴(yán)格按施工合同期限執(zhí)行，在7日內(nèi)審核完畢。為保證工程保質(zhì)保量按期完成，對于分包的項目，納入總包管理，由總包提供進(jìn)場計劃和進(jìn)場條件，雙方密切配合，協(xié)調(diào)一致，保證總目標(biāo)的實現(xiàn)。⑶ 注意及時發(fā)現(xiàn)和糾正承包單位不符合合同約定的行為；防止偏離合同約定的行為，提前向建設(shè)單位和承包單位發(fā)出偏離合同約定事件的預(yù)示。對涉及經(jīng)濟的變更要事先征求建設(shè)單位的意見，盡量采取經(jīng)濟合理的方案。⑹ 監(jiān)理單位應(yīng)經(jīng)常提醒建設(shè)單位、承包單位不發(fā)生違約事件。2．信息管理 專業(yè)監(jiān)理工程師每日填寫監(jiān)理日志，記錄工地主要情況，項目監(jiān)理部信息管理員負(fù)責(zé)對監(jiān)理日志及各監(jiān)理報表進(jìn)行整理后向總監(jiān)理工程師匯報，并及時填報監(jiān)理報表作為信息資料予以歸納、整理、登記臺帳，作為編制監(jiān)理月報的資料。⑵ 每周三上午9：30召開工地監(jiān)理例會，建設(shè)單位、承包單位有關(guān)人員參加，由總監(jiān)理工程師主持會議，會議內(nèi)容主要是檢查上周工程完成情況，對工程進(jìn)度、質(zhì)量、材料、設(shè)備及管理方面的問題共同總結(jié)，并對問題的處理作出評價，形成會議紀(jì)要，發(fā)送與會單位和有關(guān)單位。 ⑶ 因工作需要，總監(jiān)理工程師可隨時召開會議，確定參加人員，研究迫切需要解決的問題，形成會議紀(jì)要。⑴ 編制工程項目監(jiān)理規(guī)劃，報送建設(shè)單位及有關(guān)單位。 ⑶ 根據(jù)實際情況，可不定期編制簡報，報送有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和單位。五、建筑節(jié)能施工監(jiān)理工作（一）監(jiān)理工程師對材料質(zhì)量要求及措施進(jìn)場的材料，要求質(zhì)量證明資料合格、齊全，符合設(shè)計和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的要求，產(chǎn)品說明書和產(chǎn)品標(biāo)識上注明的性能指標(biāo)是否符合建筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)。建筑材料備案證明及相應(yīng)驗證資料必須齊全。對未經(jīng)監(jiān)理人員驗收或驗收不合格的建筑節(jié)能工程材料不得在工程上使用，對國家明令禁止、淘汰的材料、構(gòu)配件、設(shè)備監(jiān)理人員不得簽認(rèn)并應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單，書面通知承包單位限期將不合格的建筑節(jié)能工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備退出現(xiàn)場。對建筑節(jié)能施工過程巡視檢查，施工中墻體、屋面等隱蔽工程隱蔽過程重點部位進(jìn)行旁站或檢查，符合要求準(zhǔn)予下道工序的施工。（二）墻體保溫節(jié)能工程材料質(zhì)量要求：⑴、墻體保溫節(jié)能工程所用的材料應(yīng)符合設(shè)計及國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求，具備出廠合格證和檢測報告，不合格的材料不得在本工程中使用，本工程所使用的膠粘劑、聚苯板應(yīng)現(xiàn)場抽樣復(fù)試。⑶、保溫板應(yīng)采用自息型的B2級具有保溫功能，耐久性好的材料，并符合防火要求。墻體外保溫監(jiān)理巡視要點：⑴保溫板安裝位置應(yīng)正確，拼縫嚴(yán)密并且用一道200mm寬網(wǎng)片加固，在抹灰過程中不得位移、變形，接茬處應(yīng)光滑平整。⑶容易碰撞的陽角、門窗口及不同材料的交接處應(yīng)做防止開裂加強措施。⑸墻體抗裂砂漿料應(yīng)連續(xù)施工，厚度應(yīng)均勻，接茬應(yīng)平須密實。（三）門窗節(jié)能工程材料質(zhì)量要求：⑴門窗節(jié)能工程所用的材料、類型、規(guī)格應(yīng)符合設(shè)計要求和《建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB504112007的要求。⑶配件齊全，符合現(xiàn)場封樣及書面安裝方案。監(jiān)理巡視要點：⑴門窗與洞口之間的間隙填充材料飽滿程度，并使用密封膠密封，是否符合設(shè)計和規(guī)定要求。⑶門窗的安裝位置正確，牢固程度應(yīng)符合設(shè)計和規(guī)范要求。⑸門窗安裝完畢應(yīng)清理縫隙雜物，隱蔽工程驗收合格后，填充聚氨脂發(fā)泡劑且發(fā)泡劑的性能指標(biāo)應(yīng)符合相關(guān)的要求。⑺中空玻璃在安裝的窗槽中不得出現(xiàn)水平移動，與窗扇的中心保持一致。監(jiān)理資料驗收：⑴產(chǎn)品出廠合格證明、檢測報告及進(jìn)場復(fù)試報告。保溫板拼縫應(yīng)平整嚴(yán)密1.門窗外窗檢驗缺項建筑外窗的氣密性、傳熱系數(shù)、露點、玻璃透過率和可見光透射比應(yīng)符合設(shè)計要求和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)中對建筑物所在地區(qū)的要求外窗的遮陽安裝隨意遮陽設(shè)施安裝的位置、可調(diào)節(jié)性能應(yīng)滿足使用功能要求，安裝牢固圍護結(jié)構(gòu)的斷橋處理凸窗周邊與室外空氣接觸的圍護結(jié)構(gòu)，應(yīng)采取節(jié)能保溫措施密封條安裝門窗扇和玻璃的密封條，其物理性能應(yīng)符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)中對建筑物所在地區(qū)的規(guī)定。并填寫施工現(xiàn)場質(zhì)量管理檢查記錄，報總監(jiān)理工程師進(jìn)行檢查，并做出檢查結(jié)論。根據(jù)監(jiān)理規(guī)程對工程質(zhì)量的