【正文】 歲月是有情的，假如你奉獻(xiàn)給她的是一些色彩，它奉獻(xiàn)給你的也是一些色彩。第四部分: 監(jiān)理工作控制程序1. 安全監(jiān)理工作程序總監(jiān)理工程師 審查分包合同熟悉監(jiān)理合同和施工合同審查安全施工管理體系熟悉安全法律法規(guī)和強制性標(biāo)準(zhǔn)審查施工圖審查安全施工方案編制安全監(jiān)理方案建立安全監(jiān)理管理體系檢查安全施工方案實施情況巡查和定期安全檢查并發(fā)出相關(guān)指令 2．施工階段質(zhì)量控制程序 進(jìn)入下道工序 進(jìn)行工程計量 不合格用表簽認(rèn) 合格用表簽認(rèn) 監(jiān)理單位審核查驗 驗收上道工序監(jiān)理驗收合格開盤前監(jiān)理驗收現(xiàn)場施工準(zhǔn)備情況 條件不具備整改后再驗 條件具備準(zhǔn)予開盤 監(jiān)理單位巡視檢查 施工單位按和技術(shù)規(guī)范施工 3．工程進(jìn)度控制程序 嚴(yán)重偏離計劃目標(biāo)承包單位編制施工總進(jìn)度計劃施工進(jìn)度計劃報審表總監(jiān)理工程師審批注:如進(jìn)度計劃為施工階段設(shè)計的一部分,可不單獨審批承包單位編制年、季、月進(jìn)度計劃填寫《施工進(jìn)度計劃報審表》總監(jiān)理工程師審批 按計劃組織審批 基本實現(xiàn)計劃目標(biāo)監(jiān)理工程師對進(jìn)度實施情況進(jìn)行檢查、分析承包單位編制下一期計劃總監(jiān)理工程師簽發(fā)《監(jiān)理通知》批示承包單位采取措施4．月工程計量支付程序 建設(shè)單位負(fù)責(zé)人審批總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程款支付證書》 監(jiān)理工程師審核監(jiān)理工程師對分項、分部工程已簽認(rèn)承包單位填寫《月完成工程量報審表》 監(jiān)理工程師審批承包單位按審批的工程量填寫《月付款報審表》設(shè)計變更費用合同變更費用 建設(shè)單位向承包單位支付5．工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備質(zhì)量控制程序承包單位填寫《工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備報驗單》方法： 審核材料證明 到廠家考察 進(jìn)行驗證復(fù)試 監(jiān)理工程師審核承包單位另選 承包單位使用6． 分包單位資格審查程序 選擇分包單位 總包單位填寫《分包單位資格報審表》 監(jiān)理工程師審查、協(xié)調(diào)、簽認(rèn)審查意見 不同意總包單位與分包單位簽定分包合同 分包單位進(jìn)場施工 7．合同爭議解決的基本程序 爭議發(fā)生 爭議一方或雙方書面提交爭議申請總監(jiān)理工程師協(xié)調(diào)并做出處理向仲裁委員會申請仲裁或直接向法院起訴 合同協(xié)議解決執(zhí)行仲裁委員會的裁決或法院的判決 承包單位填寫《分項（工序）/工程質(zhì)量報檢申請表專業(yè)監(jiān)理工程師審核專業(yè)監(jiān)理工程師簽認(rèn)分項工程承包單位繼續(xù)施工達(dá)到分部工程報驗條件自檢 自檢糾正糾正承包單位填寫〈分部工程質(zhì)量報驗申請表〉 （附：分部工程質(zhì)量評定表）總監(jiān)理工程師代表審核承包單位達(dá)到分項工程報驗條件進(jìn)行自檢總監(jiān)理工程師簽認(rèn)分部工程 8．分項、分部工程簽認(rèn)基本程序 9．單位工程驗收基本程序項目監(jiān)理部組織工作竣工初驗收建設(shè)單位組織監(jiān)理單位、設(shè)計單位、勘察單位、承包單位和政府有關(guān)部門正式驗收項目總監(jiān)理工程師簽證〈竣工驗收報告〉監(jiān)理工程師查驗質(zhì)量保證資料承包單位自檢合格填報〈單位工程質(zhì)量報驗申請表〉項目監(jiān)理部簽發(fā)〈監(jiān)理工程師通知單〉 承包單位進(jìn)行整改 10．工程變更的管理程序建設(shè)單位、承包單位提出工程變更設(shè)計單位提出工程變更總監(jiān)理工程師代表組織審查總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程變更 建設(shè)單位轉(zhuǎn)交設(shè)計單位編制設(shè)計變更承包單位按工程變更施工承包單位按工程變更施工 專業(yè)監(jiān)理工程師審核、總 監(jiān)理工程師簽認(rèn)意見 不同意 建設(shè)單位審批.............公司............監(jiān)理部 ..........年09月1. 若不給自己設(shè)限，則人生中就沒有限制你發(fā)揮的藩籬。1檢查生活區(qū)的設(shè)置是否符合安全消防等管理規(guī)定，嚴(yán)禁使用可燃材料搭設(shè)，房間內(nèi)住20人以上必須設(shè)置不少于2處的安全門。1高空作業(yè)前，必須認(rèn)真審查總包單位的專項施工方案，發(fā)現(xiàn)不符合安全操作規(guī)程的，在審核意見中必須明確指出，經(jīng)修改后符合要求才可實施。尤其是檢查吊藍(lán)生產(chǎn)廠家的資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證等證明文件，以及安裝單位的資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證等證明文件是否符合勞動保障部門的有關(guān)規(guī)定要求；檢查安裝后是否有安裝單位向施工單位進(jìn)行安全使用說明的技術(shù)交底，是否有專業(yè)資質(zhì)的檢驗檢測機構(gòu)檢測出具的安全合格證明文件，合格后方可使用。審核《施工組織設(shè)計》中是否編制安全技術(shù)措施、施工現(xiàn)場臨時用電方案、施工安全生產(chǎn)措施方案、安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，對危險性較大的分部分項工程，對這些施工部位的安全在施工中必須進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)控，要求承包單位編制專項施工方案，并附具體的安全驗算結(jié)果，審核通過才可進(jìn)行此方案施工。根據(jù)監(jiān)理規(guī)程對工程質(zhì)量的事前控制檢查進(jìn)場的主要施工設(shè)備是否調(diào)試合格，規(guī)格、型號是否滿足施工組織設(shè)計要求。⑺中空玻璃在安裝的窗槽中不得出現(xiàn)水平移動，與窗扇的中心保持一致。⑶配件齊全，符合現(xiàn)場封樣及書面安裝方案。墻體外保溫監(jiān)理巡視要點：⑴保溫板安裝位置應(yīng)正確，拼縫嚴(yán)密并且用一道200mm寬網(wǎng)片加固，在抹灰過程中不得位移、變形，接茬處應(yīng)光滑平整。對未經(jīng)監(jiān)理人員驗收或驗收不合格的建筑節(jié)能工程材料不得在工程上使用，對國家明令禁止、淘汰的材料、構(gòu)配件、設(shè)備監(jiān)理人員不得簽認(rèn)并應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單，書面通知承包單位限期將不合格的建筑節(jié)能工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備退出現(xiàn)場。⑴ 編制工程項目監(jiān)理規(guī)劃，報送建設(shè)單位及有關(guān)單位。⑹ 監(jiān)理單位應(yīng)經(jīng)常提醒建設(shè)單位、承包單位不發(fā)生違約事件。監(jiān)理工程師審核施工組織設(shè)計、施工方案和進(jìn)度計劃時，嚴(yán)格按施工合同期限執(zhí)行，在7日內(nèi)審核完畢。協(xié)助建設(shè)單位完成各分包工程的招標(biāo)工作，配合建設(shè)單位及各承包方協(xié)調(diào)外部關(guān)系。2. 工程進(jìn)度控制的要點：(1)要求施工單位根據(jù)竣工要求倒排進(jìn)度計劃，編制月進(jìn)度計劃，對照月計劃每周檢查落實，當(dāng)發(fā)生偏離時，要求承包單位采取趕工措施。 ⑵ 對未完成項目所需的投資進(jìn)行預(yù)測。如不滿足，應(yīng)按有關(guān)規(guī)定扣減支付的工程進(jìn)度款，并按約定在進(jìn)度款中扣減工程預(yù)付款。對重點工序和重點部位的施工要制定旁站監(jiān)理方案。對施工過程中的高危作業(yè)等進(jìn)行巡視檢查，每天不少于一次。及時掌握市場信息，了解材料、構(gòu)配件及設(shè)備的價格變動情況，以及政府有關(guān)部門規(guī)定的調(diào)價范圍與幅度。在施工單位報驗資料不全、與合同約定不符、未經(jīng)質(zhì)量簽認(rèn)合格或有違約情況時，堅持不予審核及計量。2. 主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實施細(xì)則，主持編寫安全監(jiān)理方案，審批安全監(jiān)理實施細(xì)則，并負(fù)責(zé)管理項目監(jiān)理機構(gòu)的日常工作；3. 審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見；4. 檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項目的進(jìn)展情況可進(jìn)行監(jiān)理人員調(diào)配，對不稱職的監(jiān)理人員應(yīng)調(diào)換其工作；5. 主持監(jiān)理工作會議，簽發(fā)項目監(jiān)理機構(gòu)的文件和指令；6. 審定承包單位提交的開工報告、施工組織設(shè)計、技術(shù)方案、進(jìn)度計劃；7. 審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結(jié)算；8. 審查和處理工程變更；9. 主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查；10. 調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期