【正文】 23456八、監(jiān)理人員職責(zé)㈠ 總監(jiān)理工程師應(yīng)履行以下職責(zé)：1. 確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)；確定項(xiàng)目監(jiān)理部的安全監(jiān)理人員，明確其工作職責(zé)。2. 主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，主持編寫安全監(jiān)理方案，審批安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作；3. 審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見；4. 檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況可進(jìn)行監(jiān)理人員調(diào)配，對不稱職的監(jiān)理人員應(yīng)調(diào)換其工作；5. 主持監(jiān)理工作會議，簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令；6. 審定承包單位提交的開工報告、施工組織設(shè)計、技術(shù)方案、進(jìn)度計劃；7. 審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結(jié)算；8. 審查和處理工程變更；9. 主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查；10. 調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期；11. 組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)；12. 審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評定資料，審查承包單位的竣工申請，組織監(jiān)理人員對待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查，參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收；13. 主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料。1對安全施工監(jiān)理工作全面負(fù)責(zé)。加強(qiáng)對施工安全的檢查監(jiān)督，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的安全監(jiān)理工作。1檢查安全監(jiān)理工作的落實(shí)情況，審查和批準(zhǔn)施工單位的安全措施和安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案。㈡ 總監(jiān)理工程師代表崗位職責(zé)：1. 負(fù)責(zé)總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作；2. 按總監(jiān)理工程師的授權(quán)，行使總監(jiān)理工程師的部份職責(zé)和權(quán)力。協(xié)助總監(jiān)理工程師做好安全監(jiān)理控制工作；㈢ 專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責(zé)：1. 負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；參與編寫安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，對安全事故隱患按安全監(jiān)理規(guī)程處理；參加本專業(yè)的安全防護(hù)檢查，驗(yàn)收并在相應(yīng)表格上簽署意見。2. 負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施；檢查本專業(yè)的安全施工情況，3. 組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當(dāng)人員需要調(diào)整時，向總監(jiān)理工程師提出建議；4. 審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計劃、方案、申請、變更，并向總監(jiān)理工程師提出報告；5. 負(fù)責(zé)本專業(yè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收；6. 定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況報告，對重大問題及時向總監(jiān)理工程師匯報和請示；7. 根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況做好監(jiān)理日記；8. 負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報；9. 核查進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)為有必要時對進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗(yàn)，合格時予以簽認(rèn)；10. 負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計量工作，審核工程計量的數(shù)據(jù)和原始憑證。（四）造價監(jiān)理人員職責(zé)：造價監(jiān)理人員在總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下具體負(fù)責(zé)工程造價的控制和管理工作堅持工程造價控制的原則，嚴(yán)格執(zhí)行施工合同中所確定的合同價、單價和約定的工程款支付辦法。在施工單位報驗(yàn)資料不全、與合同約定不符、未經(jīng)質(zhì)量簽認(rèn)合格或有違約情況時，堅持不予審核及計量。工程量與工作量的計算應(yīng)符合有關(guān)的計算規(guī)則。處理由于設(shè)計變更、工程洽商、合同變更和違約索賠等引起的費(fèi)用增減時，應(yīng)堅持公正、合理的原則。對有爭議的工程量計量和工程款，應(yīng)采取協(xié)商的方式確定，協(xié)商不成時，報總監(jiān)理工程師確定。對工程量、工程款的審核及支付，應(yīng)在施工合同規(guī)定的時限內(nèi)進(jìn)行。加強(qiáng)對造價的動態(tài)控制， 按合同規(guī)定支付工程進(jìn)度款，工程進(jìn)度款應(yīng)與完成的工程量掛鉤； 經(jīng)常進(jìn)行已支付工程款與投資完成情況的比較、分析與研究，如發(fā)現(xiàn)工程款超支情況，及時采取糾正措施； 嚴(yán)格控制設(shè)計變更、工程洽商，特別是因此而增加了工程造價時更應(yīng)慎重；盡量減少索賠的條件，不造成違約。提出降低工程造價的合理化建議，如采用新技術(shù)、新工藝、新材料，在保證工程質(zhì)量和使用功能的前提下降低工程造價和縮短工期的建議。嚴(yán)格對工程款支付的簽認(rèn)，認(rèn)真審核后報總監(jiān)理工程師簽發(fā)。及時掌握市場信息，了解材料、構(gòu)配件及設(shè)備的價格變動情況，以及政府有關(guān)部門規(guī)定的調(diào)價范圍與幅度。嚴(yán)格審核設(shè)計、施工、材料設(shè)備購貨合同中涉及造價控制的條款，搞好合同管理，特別應(yīng)重視施工合同中的有關(guān)規(guī)定。（五）安全監(jiān)理人員職責(zé)安全監(jiān)理人員在總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下具體負(fù)責(zé)做好工程安全監(jiān)理工作 編寫安全監(jiān)理方案和安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；審查施工單位的營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)和安全施工許可證；審查施工單位安全生產(chǎn)管理的組織機(jī)構(gòu)，查驗(yàn)管理人員的安全生產(chǎn)考核合格證書、各級管理人員和特種作業(yè)人員上崗資格證書。審核施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施和專項(xiàng)施工方案；核查施工單位安全培訓(xùn)教育記錄和安全技術(shù)措施的交底情況；檢查施工單位編制的安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全檢查制度和事故報告制度的執(zhí)行情況；核查中小型機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場驗(yàn)收手續(xù)，簽署相應(yīng)表格；復(fù)核承包單位施工機(jī)械和安全設(shè)施的驗(yàn)收手續(xù)，并簽署意見。未經(jīng)安全認(rèn)可的不得投入使用。對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全巡查，填寫監(jiān)理日記，每日將現(xiàn)場的安全情況寫入項(xiàng)目監(jiān)理日志，有關(guān)安全監(jiān)理的資料單獨(dú)設(shè)立檔案管理。發(fā)現(xiàn)問題及時向總監(jiān)理工程師或總監(jiān)代表報告；監(jiān)督施工單位按照工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和專項(xiàng)安全施工方案組織施工，制止違規(guī)施工作業(yè)。督促承包單位進(jìn)行安全自查工作，參加施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)檢查。對施工過程中的高危作業(yè)等進(jìn)行巡視檢查，每天不少于一次。發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重違規(guī)施工和存在安全事故隱患的，應(yīng)當(dāng)要求施工承包單位整改，并檢查整改結(jié)果，簽署復(fù)查意見，情況嚴(yán)重的由總監(jiān)下達(dá)工程暫停施工令并報告建設(shè)單位；施工承包單位拒不整改的，應(yīng)及時向安全監(jiān)督部門報告。（六）資料員職責(zé)資料員在總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下具體負(fù)責(zé)工程監(jiān)理資料的收集和整理工作： 負(fù)責(zé)監(jiān)理過程中的工程監(jiān)理資料和安全監(jiān)理資料的管理工作； 對工程施工過程中的各項(xiàng)資料的形成、積累、組卷等工作做到認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致； 對工程資料的收集整理工作，做到收錄及時、自然形成；禁止采用補(bǔ)報、追記或事后編制的方法； 監(jiān)理資料的收集、整理要做到及時完整、真實(shí)有效、填寫齊全、標(biāo)識無誤、交圈對口、歸檔有序。 九、監(jiān)理設(shè)施配置 ㈠ 擬在本項(xiàng)目使用的計量儀器一覽表儀器和設(shè)備名稱型 號 規(guī) 格數(shù) 量備 注 ㈡ 計量儀器的使用 1．測量人員應(yīng)有上崗資格并相對固定，工作中要注意人身和儀器安全；在高空和危險區(qū)域作業(yè)，必須采取保護(hù)措施； 2．測量作業(yè)所用的各種儀器在使用前應(yīng)按要求作必要的檢驗(yàn)和校正，否則不得使用； 3．督促檢查施工單位進(jìn)行施工前的復(fù)測，嚴(yán)格審核原始數(shù)據(jù)的正確性，要求記錄清楚、簽署完善、并有認(rèn)真的復(fù)核和驗(yàn)算。第三部分、監(jiān)理工作控制的重點(diǎn)、措施和方法一、工程質(zhì)量控制監(jiān)理工程師在對工程質(zhì)量進(jìn)行全面控制時，必須保證重點(diǎn)內(nèi)容的有效控制，使工程質(zhì)量達(dá)到合同約定的目標(biāo)。重要的分部（分項(xiàng)）工程和關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序是工程質(zhì)量控制的兩個重點(diǎn)。對關(guān)鍵部位，關(guān)鍵工序必須嚴(yán)格監(jiān)督，嚴(yán)格檢查，要求承包單位嚴(yán)格按照施工圖紙施工規(guī)范、工藝標(biāo)準(zhǔn)和施工方案施工。對重要的分項(xiàng)和子分部工程，在施工開始前制定監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，根據(jù)施工驗(yàn)收規(guī)范中的主控項(xiàng)目和一般項(xiàng)目的控制要求，對工程質(zhì)量實(shí)施嚴(yán)格的控制。對重點(diǎn)工序和重點(diǎn)部位的施工要制定旁站監(jiān)理方案。根據(jù)本工程的實(shí)際情況。將編制具體的監(jiān)理細(xì)則和方案如下：外墻保溫工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；吊藍(lán)施工監(jiān)理細(xì)則；安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；旁站方案、見證取樣試驗(yàn)計劃；安全防事故應(yīng)急預(yù)案；安全文明施工監(jiān)理措施；二、工程造價控制 1. 工程造價控制的方法 ⑴ 在分析研究施工單位施工預(yù)算和標(biāo)底，協(xié)助建設(shè)單位確定本項(xiàng)目總體施工預(yù)算基礎(chǔ)上，提出總造價控制的主要方面，督促承包單位劃定投資切塊，控制本工程在建設(shè)單位確定的預(yù)算造價范圍內(nèi)。⑵ 審查承包單位編制的分階段用款計劃及季度、月度資金使用計劃。⑶ 控制工程進(jìn)度款：承包單位提交的工程進(jìn)度款申報表應(yīng)包括已完工程量及相應(yīng)的工程價款單。監(jiān)理工程師對已完成的工程量應(yīng)嚴(yán)格審查，除按圖紙審核外，還須到施工現(xiàn)場核實(shí)。監(jiān)理工程師應(yīng)將已完成工程價款的總額控制在預(yù)定造價范圍內(nèi)。在簽認(rèn)付款憑證時，必須確保已完成工程量滿足質(zhì)量要求，資料報驗(yàn)齊全，滿足進(jìn)度要求。如不滿足，應(yīng)按有關(guān)規(guī)定扣減支付的工程進(jìn)度款，并按約定在進(jìn)度款中扣減工程預(yù)付款。⑷ 控制工程洽商及設(shè)計變更引起的工程造價的增