[高等教育]第三章激勵理論與應(yīng)用-在線瀏覽
2025-03-10 21:14本頁面
【正文】 重 高層次社交安全 物質(zhì)的生理 低層次超 Y 理論（一）理論概述 ? 馬斯洛把人類紛繁復(fù)雜的需要進行了高度地概括和總結(jié) ， 認為每個人都有一套需要系統(tǒng)和層次 。 生理需要滿足了 是否工作積極性就一定高 ？ ?缺乏 ?遞減規(guī)律 安全需要 馬期洛認為 ， 人們希望生存于一個安全 、 有序 、可以預(yù)測 、 有組織的世界里 。 ?經(jīng)濟需要 ?職業(yè)安全需要 ?環(huán)境安全 社交需要 社交需要也叫愛與歸屬需要 ， 這是一種比生理和安全需要為高級的社會需要 。 ?自尊：自信感 、 成長的需要 、 自我表現(xiàn)的需要 ?他尊：希望得到他人的認可和關(guān)注 ， 希望他人對自己的貢獻表示肯定 ， 同時也對別人表示尊重 自我實現(xiàn)需要 馬斯洛所謂的自我實現(xiàn)需要 ， 是指促使人的潛在能力得以實現(xiàn)的趨勢 ， 這一趨勢就是希望自己越來越成為所期望的人物 ，完成與自己能力相稱的事情 。 ?發(fā)展性 ：人的需要總是由低層向高層發(fā)展的 。 ?主次性 ：在特定時期 ， 總有一種需要是優(yōu)勢需要 ， 對個體具有支配地位 。 ? 下表就是有關(guān)需要層次理論同管理措施密切結(jié)合的參考表 。 。 C 。 ?傳統(tǒng)觀點： 滿意 不滿意 理論要點 ?影響人的行為的需要有兩種因素，即： ?保健因素 —— 工資、福利、工作條件、管理制度、安全保障、人際關(guān)系等。 沒有不滿意 不滿意 保健因素 ? 激勵因素 —— 指工作的挑戰(zhàn)性、成就感、上下級的信任、業(yè)務(wù)的發(fā)展和職務(wù)上的晉等，這 些因素的滿足會使職工非常滿意。 ?麥克利蘭指出，在滿足生理需要的前提下，人的高級需要可分為三類： ?權(quán)力需要 ?成就需要 ?歸屬需要 理論要點 ?權(quán)力的需要 —— 表現(xiàn)為強烈的影響和控制他人的欲望，對政治感興趣，謀求獲得領(lǐng)導(dǎo)地位 ?歸屬（友誼）的需要 —— 表現(xiàn)為人與人間的友好情誼，希望與別人保持一種良好的人際關(guān)系，在社交中尋求滿足。 麥克利蘭認為具有高成就需要的人有以下特征 ?中等的冒險水平 ?及時的反饋需要 ?對成就的滿足 ?全身心的投入工作 高成就追求者 獨立承擔(dān)責(zé)任 適度的冒險 及時的信息反饋 ?建立適度的競爭環(huán)境 ?高成就需要的人不一定是優(yōu)秀的管理者 ?歸屬和權(quán)力需要與管理者的成功有密切的關(guān)系 ?高權(quán)力需要，低歸屬需要 —— 優(yōu)秀管理者 自我實現(xiàn)需要 尊重需要 安全需要 歸屬需要 生理需要 激勵 /滿足因素 保健因素 雙因素理論 需要層次理論 歸屬需要 權(quán)力需要 成就需要 激勵需要理論 三種需要理論的比較 過程型激勵理論 ?一 、 期望理論 （ 轉(zhuǎn) ） ?二 、 公平理論 （ 轉(zhuǎn) ） ?三 、 波特和勞勒的激勵模型 （ 轉(zhuǎn) ） 一、期望理論 ? 美國心理學(xué)家弗魯姆 （ ） 在 《 工作與激勵 》 （ 1964） 一書中 ， 提出了期望理論 。 期望是人們的精神支柱 。
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