【正文】 筋》（GB14991998）32《軌道交通地下工程防水技術(shù)規(guī)程》（DB11/5812008)33《軌道交通工程結(jié)構(gòu)混凝土裂縫控制與耐久性技術(shù)規(guī)程》（QGD0032008)34《建筑基坑工程技術(shù)規(guī)程》(JGJ12099)35《城市工程管線綜合規(guī)劃規(guī)范》（GB5028998)36《城市地下管線探測(cè)技術(shù)規(guī)程》 CJJ 61200337《城市測(cè)量規(guī)范》 CJJ 89938《地下鐵道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》（GB502992003）39《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB502042002）40《鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)程》（JGJ182003/J2532003)42《地基與基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB502022002）43《地下防水工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB502082002）44《電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50169200645《軌道交通單位工程、工區(qū)工程和分項(xiàng)工程劃分標(biāo)準(zhǔn)》QGD004200546《軌道交通土建工程質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（修訂版）QGD005200547《軌道交通車站工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》（修訂版）QGD006200548《軌道交通隧道工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》（修訂版）QGD007200549《軌道交通橋涵工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》（修訂版）QGD009200550《軌道交通路基工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》（修訂版）QGD010200551《軌道交通站場(chǎng)道路及廣場(chǎng)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》QGD011200552《軌道交通防水工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》QGD012200553《軌道交通降水工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》QGD013200554《軌道交通車輛段與綜合基地工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》QGD0142005第二章 質(zhì)量目標(biāo)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)滿足施工文件“技術(shù)要求及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)”所引用的現(xiàn)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程等有關(guān)規(guī)定，分部、分項(xiàng)工程一次檢驗(yàn)評(píng)定合格率100%；單位工程一次檢驗(yàn)合格率100%；實(shí)現(xiàn)主體結(jié)構(gòu)零缺陷；無影響市場(chǎng)信譽(yù)和結(jié)構(gòu)安全的質(zhì)量事故。杜絕工程質(zhì)量大事故；砼及漿液試件合格率100%；鋼結(jié)構(gòu)件成品試件合格率100%；初期支護(hù)，合格率100%，優(yōu)良率95%；二次襯砌，合格率100%，優(yōu)良率96%；防水工程，結(jié)構(gòu)不滲不裂，防水達(dá)到一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)；基坑圍護(hù)工程，合格率100%，優(yōu)良率95%；混凝土結(jié)構(gòu)，合格率100%，優(yōu)良率95%；附屬工程，合格率100%，優(yōu)良率95%；裝修安裝工程，合格率100%，優(yōu)良率95%。項(xiàng)目經(jīng)理:呂兵副總工:王江華總工：張久軍執(zhí)行經(jīng)理:李天雨工程管理部:張斌監(jiān)測(cè)隊(duì):葛克水測(cè)量隊(duì):陳寧實(shí)驗(yàn)室:徐國棟綜合辦公室:鄭鳳安全環(huán)保部:潘殿臣計(jì)劃合同部:王欣物資設(shè)備部:朱鐵生財(cái)務(wù)部:鄭曉峰工程質(zhì)量部:王景新區(qū)間工區(qū)：周曉宇車站工區(qū)：許良生圖31 質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)管理組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目部創(chuàng)優(yōu)體系主要人員名單 序號(hào)職務(wù)姓名職稱學(xué)歷持證情況1項(xiàng)目經(jīng)理呂兵高級(jí)工程師本科項(xiàng)目經(jīng)理證2執(zhí)行經(jīng)理李天雨高級(jí)工程師本科高級(jí)工程師證3總工程師張久軍高級(jí)工程師本科高級(jí)工程師證4副總工程師王江華工程師本科工程師證5工程部長張斌工程師本科工程師證6質(zhì)檢部長王景新工程師本科工程師證7物資設(shè)備部長朱鐵生?？?實(shí)驗(yàn)室徐國棟助理工程師?？浦砉こ處熥C9測(cè)量主管陳寧工程師?？乒こ處熥C10工區(qū)經(jīng)理各工區(qū)負(fù)責(zé)人施工主體結(jié)構(gòu)前，制定詳盡的項(xiàng)目部、工區(qū)、施工隊(duì)及作業(yè)班組的質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度，如主體結(jié)構(gòu)施工良好，獎(jiǎng)金兌現(xiàn)并且獎(jiǎng)金傾向于一線施工工人，提高一線施工工人的積極性與責(zé)任心；如結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量差，則在績效工資中扣除，并返工直至工程質(zhì)量符合要求。（2）制定每天會(huì)議制度，每天晚上召開一次工區(qū)工程例會(huì)，針對(duì)每天在質(zhì)量上存在的不足及時(shí)提出解決辦法。，嚴(yán)格實(shí)施技術(shù)交底及班前交底制度項(xiàng)目經(jīng)理部堅(jiān)持以技術(shù)進(jìn)步來保證施工質(zhì)量的原則。工程部編制有針對(duì)性的施工組織設(shè)計(jì)，積極采用新工藝、新技術(shù)來指導(dǎo)施工；針對(duì)特殊工序編制有針對(duì)性的作業(yè)指導(dǎo)書。根據(jù)地鐵施工規(guī)范的要求和工程的特點(diǎn)，由具有豐富經(jīng)驗(yàn)的專職人員負(fù)責(zé)試驗(yàn)工作，配備了滿足工程需要的測(cè)試計(jì)量檢測(cè)工具。在施工過程中實(shí)行并堅(jiān)持自檢、互檢、交接檢制度，自檢作文字記錄。另外隱蔽工程在施工完成后，一定要通過嚴(yán)格的報(bào)檢程序，直到監(jiān)理工程師認(rèn)可，才能進(jìn)行下道工序的施工，否則要進(jìn)行返工處理。施工操作注重工序的優(yōu)化、工藝的改進(jìn)和工序的標(biāo)準(zhǔn)化操作，通過不斷探索，積累必要的管理和操作經(jīng)驗(yàn)，提高工序的操作水平，確保操作質(zhì)量。施工前項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)設(shè)計(jì)和施工組織設(shè)計(jì)對(duì)技術(shù)人員和管理人員進(jìn)行交底和組織圖紙會(huì)審，施工中按照現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和設(shè)計(jì)文件等對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢查。施工期間施工技術(shù)部門以書面形式每月向經(jīng)理部匯報(bào)工程質(zhì)量狀況。凡舉報(bào)屬實(shí)者，給舉報(bào)人一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)不合格分項(xiàng)、分部和單位工程必須進(jìn)行返工。應(yīng)當(dāng)象重視工序的操作一樣重視成品的保護(hù)。如下道工序的施工可能對(duì)上道工序的成品造成影響時(shí)，應(yīng)征得上道工序操作人員及管理人員的同意，并避免破壞和污染，否則，造成的損失由下道工序操作者及管理人員負(fù)責(zé)。質(zhì)量記錄是質(zhì)量責(zé)任追溯的依據(jù)，應(yīng)力求真實(shí)和詳盡。、核定制度竣工工程首先由項(xiàng)目部按國家的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范進(jìn)行質(zhì)量等級(jí)評(píng)定，評(píng)定合格后報(bào)請(qǐng)監(jiān)理驗(yàn)收，驗(yàn)收后報(bào)上級(jí)北京市質(zhì)量監(jiān)督總站，進(jìn)行工程質(zhì)量等級(jí)核定并根據(jù)質(zhì)量等級(jí)評(píng)定結(jié)果，申報(bào)北京市結(jié)構(gòu)長城杯優(yōu)質(zhì)工程。工程項(xiàng)目所有管理及操作人員應(yīng)經(jīng)過業(yè)務(wù)知識(shí)技術(shù)培訓(xùn)，并持證上崗。同時(shí)按照四不放過的原則，負(fù)責(zé)事故的調(diào)查及處理工作。每個(gè)工程的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量負(fù)責(zé)人、安全隊(duì)長、工班長以及特殊作業(yè)工序的有關(guān)作業(yè)人員的名字，都登記在施工資料上，在交付使用以后，發(fā)生何種質(zhì)量問題，可隨時(shí)找到有關(guān)責(zé)任人。 工程竣工后在建筑物醒目位置鑲嵌標(biāo)牌，注明建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位以及開竣工的日期，這是一種紀(jì)念，更是一種承諾。（2）認(rèn)真貫徹落實(shí)執(zhí)行國家標(biāo)準(zhǔn)，在簽訂合同采購、生產(chǎn)、檢驗(yàn)及產(chǎn)品交付等過程中認(rèn)真遵循我公司《質(zhì)量計(jì)劃》及有關(guān)支持性文件。認(rèn)真學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)圖紙，教育全體施工人員牢固樹立質(zhì)量第一的思想，強(qiáng)化職工的質(zhì)量意識(shí)，做好技術(shù)交底工作。材料、半成品到場(chǎng)并合格，機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常制定施工作業(yè)指導(dǎo)書，并組織施工對(duì)施工過程連續(xù)監(jiān)控及時(shí)反饋申請(qǐng)開工業(yè)務(wù)培訓(xùn)，持證上崗技術(shù)交底、明確質(zhì)量要求及施工操作規(guī)程是否關(guān)鍵、特殊工序NOyes按質(zhì)量要求組織施工工序完工工序質(zhì)量檢驗(yàn)是否合格yes返工或整修分部工程質(zhì)量檢查是否合格分單位工程質(zhì)檢是否合格返工或整修， 575757575757575757575757575757575757575757575757575757575757575757575757575757575757575757575757575757575757575757575757575757575757575757575757575757575757575757575757575757575757575757575757575757575757575757575757進(jìn)一步整理資料NONOyes分單位工程竣工資料整理進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定單位工程質(zhì)量方針、目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)（5）推行項(xiàng)目經(jīng)理與工區(qū)負(fù)責(zé)人質(zhì)量負(fù)責(zé)制度，健全質(zhì)量控制體系，做到誰施工，誰負(fù)責(zé)工程質(zhì)量。圖32 施工過程質(zhì)量控制程序（6）嚴(yán)格執(zhí)行“工法管理”：以“工法”、“規(guī)范”、“標(biāo)準(zhǔn)”為準(zhǔn)則，加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)教育，遵守各項(xiàng)質(zhì)量管理制度，以提高技術(shù)素質(zhì)為中心，強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，確保工程質(zhì)量。（8）加強(qiáng)施工過程中的質(zhì)量控制，以工序施工過程為質(zhì)量控制點(diǎn)，監(jiān)控每個(gè)部位、每道工序、每項(xiàng)工藝，使工程施工的全過程均在質(zhì)量監(jiān)控之下，覆蓋面達(dá)百分之百。負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家《質(zhì)量法》等法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。（3） 負(fù)責(zé)貫標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)工作，執(zhí)行IS09001標(biāo)準(zhǔn)管理模式,組織建立質(zhì)量管理體系并組織實(shí)施。組織開展質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)和質(zhì)量競(jìng)賽活動(dòng)。（1）配合項(xiàng)目經(jīng)理開展項(xiàng)目質(zhì)量管理工作。（1）項(xiàng)目總工程師是工程質(zhì)量的管理者，對(duì)工程質(zhì)量負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。（3）負(fù)責(zé)質(zhì)量管理和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃的落實(shí)，主持質(zhì)量工作會(huì)議，組織工程檢查和質(zhì)量評(píng)比工作。（5）組織制定質(zhì)量保證措施，針對(duì)隱患，提出整改方案。（7）負(fù)責(zé)TQC全面質(zhì)量管理，組織開展QC小組活動(dòng)。（1）組織定期的質(zhì)量體系審核工作，確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（3）主持定期的安全質(zhì)量大檢查，并對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行決策處理。（5）經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)了解工程質(zhì)量情況，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)決策處理。（7）審批物資采購計(jì)劃，并主持及時(shí)購買滿足工程施工需求的物資、材料。（1）貫徹執(zhí)行國家和上級(jí)有關(guān)質(zhì)量政策，法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度。（2）積極開展質(zhì)量宣傳教育，教育職工樹立“質(zhì)量第一”的思想，督促班組開展自檢、互檢、交接檢工作。（4）按時(shí)向上級(jí)和監(jiān)理匯報(bào)工程質(zhì)量，做好質(zhì)量統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳。（6）監(jiān)督檢查各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和職工違章操作行為。（1）及時(shí)進(jìn)行設(shè)計(jì)施工圖紙的技術(shù)會(huì)審，了解設(shè)計(jì)意圖和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，使質(zhì)量事故隱患在施工之前得以解決。 （3）管理好各種原材料、半成品、配件、非標(biāo)準(zhǔn)加工件的技術(shù)鑒定工作，對(duì)有疑問或超期限使用的原材料，都要堅(jiān)持進(jìn)場(chǎng)二次試（化）驗(yàn)制度，把好材料檢測(cè)試驗(yàn)關(guān)。應(yīng)有交底手續(xù)。（6）堅(jiān)持按基本建設(shè)程序辦事，合理安排作業(yè)計(jì)劃，均衡組織生產(chǎn)，文明施工。（1）在編制施工生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)，同時(shí)匯總和下達(dá)每季、月工程質(zhì)量及產(chǎn)品質(zhì)量計(jì)劃。（3）簽訂內(nèi)外承包合同時(shí)，應(yīng)簽訂工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)任。（1）按設(shè)計(jì)和工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)供給合格的建材和構(gòu)配件。（2）妥善儲(chǔ)存保管各種原材料構(gòu)配件。（4）做好機(jī)具設(shè)備的管理和維修保養(yǎng)工作，定期進(jìn)行機(jī)具檢查。（1）認(rèn)真開展成本核算與經(jīng)濟(jì)分析。（3）根據(jù)所屬單位完成工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)辦理計(jì)價(jià)拔款手續(xù)。（1）合理組織調(diào)配干部和工人，加強(qiáng)組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)和崗位教育。（3）組織技術(shù)表演和勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，組織參觀學(xué)習(xí)活動(dòng)。（5）組織SI09001標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量管理體系有效運(yùn)行。（2）深入現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施質(zhì)量監(jiān)督檢查、指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)糾正，制定避免重復(fù)發(fā)生的措施，對(duì)違章行為給予處罰，對(duì)質(zhì)量管理成績突出的個(gè)人或單位提出獎(jiǎng)勵(lì)建議。（4）負(fù)責(zé)隱蔽工程檢查并及時(shí)報(bào)請(qǐng)監(jiān)理檢查簽證。（6）負(fù)責(zé)IS09001主管程序和相關(guān)程序的有效運(yùn)行。（2）做到“三懂四會(huì)”：即懂設(shè)備性能、懂質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、懂操作規(guī)程；會(huì)維修、會(huì)操作、會(huì)檢測(cè)、會(huì)判斷，每個(gè)人都要認(rèn)真熟悉圖紙，堅(jiān)持按圖紙施工，做好自檢記錄。（4）嚴(yán)格把住“質(zhì)量關(guān)”，不合格的材料不使用；不合格的工序不交接；不合格的工程不交工。（5）自覺接受專職質(zhì)量（監(jiān)察）檢查員的檢查和指導(dǎo)，積極參加QC小組活動(dòng)。第四章 工程質(zhì)量管理控制（1）根據(jù)工程招標(biāo)條款及合同條款內(nèi)容，項(xiàng)目經(jīng)理部在集團(tuán)公司的指導(dǎo)下對(duì)本項(xiàng)目合同進(jìn)行全面評(píng)審，并依合同要求，進(jìn)行資源配置，履行合同能力。（3）施工期間，發(fā)生長時(shí)間停工作業(yè)后，又重新復(fù)工前，應(yīng)對(duì)合同進(jìn)行預(yù)評(píng)審。（1）項(xiàng)目部執(zhí)行集團(tuán)公司質(zhì)量體系文件、標(biāo)準(zhǔn)都是實(shí)施項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的重要文件。（2）項(xiàng)目施工技術(shù)科負(fù)責(zé)技術(shù)文件和資料的管理。（3）甲方指定分包單位施工項(xiàng)目的施工圖紙來源：由項(xiàng)目部依據(jù)設(shè)計(jì)院提供的設(shè)計(jì)圖和變更圖，復(fù)制提供給分包單位組織實(shí)施。（4）施工單位需要執(zhí)行的設(shè)計(jì)規(guī)范、施工規(guī)范、驗(yàn)收規(guī)范：由于行業(yè)和專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)種類繁多，增加控制管理難度?？刂茍?zhí)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的準(zhǔn)確性。（2）物資采購前，實(shí)施送樣檢驗(yàn)，試（化）驗(yàn)和審批程序控制。（3）采購物資和產(chǎn)品標(biāo)識(shí)可追溯性控制。、搬運(yùn)和使用控制