xx有限公司企業(yè)文化咨詢項目建議書-在線瀏覽
2025-03-10 12:45本頁面
【正文】 ?企業(yè)家以及高層團隊對于企業(yè)文化的深刻理解和積極態(tài)度是 XXXX文化推動的強大后盾。 ?預(yù)調(diào)研中的企業(yè)矛盾命題結(jié)構(gòu)化訪談初步顯示企業(yè)內(nèi)部關(guān)于企業(yè)矛盾的判斷存在著較為對立的價值觀。 ?預(yù)調(diào)研中發(fā)現(xiàn)新老員工存在著一定的沖突。 ?XXXX企業(yè)文化面臨如何進一步系統(tǒng)化、科學(xué)化以及如何使企業(yè)文化有體系地運行、有實效地執(zhí)行。 ?XXXX文化與人力資源的結(jié)合是文化實施的關(guān)鍵性問題。其包括教練的心態(tài)、技巧；高信氛圍、充分授權(quán)、高效團隊、共同的目標(biāo) ?圍繞精英制的教育培訓(xùn)制度、選才制度、考核制度、晉升制度、薪酬福利等 ?XXXX文化需要通過人力資源體系進行固化 ?人力資源管理需要 XXXX文化來導(dǎo)向，否則難以系統(tǒng)發(fā)揮人力資源各個模塊的作用 ?現(xiàn)有人力資源狀況難以跟進戰(zhàn)略需求，必須從戰(zhàn)略與文化制度框架之下進行人力資源儲備、人力資源提升、留住人才，因此必須高度重視招聘系統(tǒng)、培訓(xùn)系統(tǒng)以及通道系統(tǒng)的協(xié)調(diào)發(fā)展 如何以戰(zhàn)略與文化來統(tǒng)御人力資源制度和流程？ 識別維度 突出事件 可能問題 品牌文化 ?于 “ XXXX”之外另設(shè) “ XX”品牌專用于 XX。 ?直銷保健品行業(yè)文化對于 XXXX企業(yè)文化的影響。 ?未完全脫離 “ XXXX”品牌可能造成品牌印象的錯覺，也可能為企業(yè)文化的外部傳播產(chǎn)生不利影響。 ?如何通過企業(yè)文化的延伸構(gòu)建 XXX品牌文化？ 如何通過企業(yè)文化的躍升構(gòu)件品牌文化？ 2 對 XXXX的了解 概念澄清 對 XXXX咨詢需求的理解 項目背景 概念澄清 1. “戰(zhàn)略 文化 人力資源”三環(huán)模型 2. 企業(yè)哲學(xué) 3. 對企業(yè)文化的理解 4. 對企業(yè)文化戰(zhàn)略的理解 什么是三環(huán)模型 什么是中國企業(yè)的競爭優(yōu)勢？ 中國入世，這對于大多數(shù)中國企業(yè)來說，是機遇與挑戰(zhàn)并存，如何培養(yǎng)自己的核心競爭力，在新的世界舞臺上與狼共舞，是中國企業(yè)能否生存與壯大之關(guān)鍵。中國企業(yè)能夠勝出，并不是僅僅去模仿國外所謂的 “ 先進 ” 的管理模式，而在于能否創(chuàng)新出屬于 “ 中國 ” 式的管理模式。經(jīng)盛公司根據(jù)自身咨詢經(jīng)驗及中國國情，創(chuàng)新出經(jīng)盛的 “ 企業(yè)競爭三環(huán)模型 ” ，這個模型強調(diào)以戰(zhàn)略為導(dǎo)向，企業(yè)文化為核心，人力資源為保障的三個層面的核心競爭優(yōu)勢，同時外環(huán)輔助以營銷品牌為延伸的綜合運作模型。 經(jīng)盛 企業(yè)核心競爭力 三環(huán)模型 企業(yè)文化 是核心 人力資源 是保障 公司戰(zhàn)略 是前提 文化固化 本項目將會采用經(jīng)盛獨有的 企業(yè)核心競爭力三環(huán)模型進行咨詢 什么是企業(yè)哲學(xué) 什么是文化和企業(yè)文化？ 人造飾品和行為 基本價值觀 潛在假設(shè) 文化 在了解什么是企業(yè)文化之前我們先要知道什么是文化？ 文化就是人們世代相傳的生活方式和行為模式，它主要指人們共同的價值觀和態(tài)度。 經(jīng)盛企業(yè)哲學(xué)模型 企業(yè)哲學(xué)形成圖 少 企業(yè)家精神 多 企 業(yè) 規(guī) 模 大 小 強勢期 影響 反思期 穩(wěn)定期 （約 50%） 100 企業(yè)哲學(xué)是企業(yè)文化的核心及動力源泉 管理的最高境界是和諧 企業(yè)文化的本質(zhì)是哲學(xué) 我們認(rèn)為企業(yè)哲學(xué)是指導(dǎo)企業(yè)運行的最高層次的思考模式，是處理企業(yè)矛盾的價值觀及方法論。企業(yè)文化是企業(yè)哲學(xué)的外在表達，企業(yè)哲學(xué)是塑造企業(yè)文化的大本大源。 什么是企業(yè)文化 經(jīng)盛理解中的企業(yè)文化 對企業(yè)文化的定義很多，我們的企業(yè)文化定義是在企業(yè)哲學(xué)指導(dǎo)下的企業(yè)共同價值觀體系，以及在此領(lǐng)導(dǎo)下的員工行為及物質(zhì)、視覺文化體系。這就是企業(yè)哲學(xué)，即是務(wù)實的又是理想的。 核心競爭力 企業(yè)文化 人力資源
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