xx有限公司企業(yè)文化咨詢項(xiàng)目建議書-閱讀頁
2025-02-05 12:45本頁面
【正文】 公司戰(zhàn)略 文化固化 企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂。 我們對(duì)企業(yè)文化戰(zhàn)略的理解 2 對(duì) XXXX的了解 概念澄清 對(duì) XXXX咨詢需求的理解 項(xiàng)目背景 XXXX企業(yè)文化躍升路徑 絕對(duì)忠誠 精神綱領(lǐng) 行為模式 信仰 共同認(rèn)同 價(jià)值觀 部分認(rèn)同 精神口號(hào) 不認(rèn)同 潛在文化 slogan value Behavior Religion 經(jīng)盛國際實(shí)施本項(xiàng)目的原則 ? 過程比結(jié)果重要 為企業(yè)培養(yǎng)人才是管理咨詢最大的成果。 ? 思考比作為重要 模型組合往往無法涵蓋實(shí)際項(xiàng)目的所有因素，其僅僅是借以進(jìn)行思考的工具。 ? 員工比專家重要 一個(gè)閉門造車的咨詢方案，將難以得到客戶公司支持人員的充分理解，即使再完美的方案，也會(huì)導(dǎo)致執(zhí)行的不力。 1. 項(xiàng)目背景 2. 咨詢模塊及成果 3. 項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃 總目錄 （一）經(jīng)盛企業(yè)文化項(xiàng)目咨詢工具 絕對(duì)忠誠 潛在意識(shí) 深層認(rèn)同 表層認(rèn)同 口號(hào) 共同 共同 企業(yè)信仰 價(jià)值觀 行為模式 宗教 經(jīng)盛文化與宗教信仰模型 經(jīng)盛文化戰(zhàn)略推進(jìn)曼佗羅 經(jīng)盛企業(yè)文化圖 經(jīng)盛企業(yè)文化創(chuàng)新圖 人力資源管理的最高境界是文化管理從他律管理到自律管理（自我開發(fā)與管理） 經(jīng)盛內(nèi)外企業(yè)文化模型 經(jīng)盛文化基石模型總圖 經(jīng)盛 PCIS企業(yè)文化診斷工具 經(jīng)盛 企業(yè)哲學(xué)命題分析框架 經(jīng)盛企業(yè) 文化導(dǎo)入模式圖 經(jīng)盛主流文化價(jià)值固化流程 主流文化組織保障 文化涉及職能的角色和關(guān)鍵責(zé)任 亞文化管理 經(jīng)盛企業(yè)文化力模型 經(jīng)盛理念行為化八大工程 經(jīng)盛企業(yè)文化監(jiān)控模式 經(jīng)盛 企業(yè)形象推廣方式 經(jīng)盛企業(yè)文化對(duì)外推廣模型 （二） XXXX企業(yè)文化咨詢內(nèi)容 領(lǐng)導(dǎo)人身體力行 是啟動(dòng)文化的核心 制度保障是 文化成功的關(guān)健 中層管理人員是 文化的一線保證 良好的溝通網(wǎng)絡(luò)是 文化傳播的重要渠道 文化轉(zhuǎn)化成行為 是成敗判斷的標(biāo)準(zhǔn) 文化戰(zhàn)略成功的關(guān)健因素 文化 XXXX企業(yè)文化推廣規(guī)劃要點(diǎn) XXXX企業(yè)文化推廣要點(diǎn) 經(jīng)盛企業(yè)文化咨詢的總體框架 經(jīng)盛企業(yè)文化戰(zhàn)略咨詢流程總圖 經(jīng)盛企業(yè)文化管理咨詢系統(tǒng) 一、文化運(yùn)行系統(tǒng) 1戰(zhàn)略掃描 經(jīng)盛企業(yè)哲學(xué)解剖方法 1戰(zhàn)略掃描 經(jīng)盛關(guān)鍵文化因素提取方法 1戰(zhàn)略掃描 經(jīng)盛潛在價(jià)值觀測(cè)量方法 1戰(zhàn)略掃描 經(jīng)盛 PCIS分析模型 1戰(zhàn)略掃描 經(jīng)盛 戰(zhàn)略與 HR二維分析模型 2愿景導(dǎo)向 企業(yè)文化戰(zhàn)略菱形結(jié)構(gòu) 2愿景導(dǎo)向 澄清理念 2愿景導(dǎo)向 企業(yè)文化戰(zhàn)略規(guī)劃示例 3精神激勵(lì) 核心價(jià)值觀圖解 3精神激勵(lì) 經(jīng)盛文化宣貫流程九步法 3精神激勵(lì) 企業(yè)哲學(xué)的由里及表 4制度約束 核心價(jià)值觀制度 5文化固化 價(jià)值選擇 5文化固化 將文化固化在素質(zhì)模型中 6品牌信仰 文化與品牌 6品牌信仰 企業(yè)文化評(píng)價(jià)指標(biāo)體系 7形成行為 行為培訓(xùn)模式 7形成行為 文化指導(dǎo)下的培訓(xùn)開發(fā)體系 7形成行為 基于核心價(jià)值觀的培訓(xùn)體系 戰(zhàn)略協(xié)同系統(tǒng) 三、人力資源文化價(jià)值協(xié)同系統(tǒng) 基于公司戰(zhàn)略和核心價(jià)值觀 構(gòu)建人力資源管理體系 經(jīng)盛企業(yè)文化與 HR一體化的管理模型 經(jīng)盛 HR戰(zhàn)略與招聘 、 培訓(xùn)模塊 企業(yè)文化與人力資源緊密結(jié)合的具體流程 HR價(jià)值鏈條 經(jīng)盛培訓(xùn)開發(fā)戰(zhàn)略框架模型 1. 項(xiàng)目背景 2. 咨詢模塊及成果 3. 項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃 總目錄
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