【正文】
是開始于這個(gè)不具體的目標(biāo)。此外 , 管理人員必須 制定計(jì)劃 以了解需要什么樣的組織關(guān)系和人員素質(zhì) , 按什么方針去領(lǐng)導(dǎo)下屬工作人員 , 以及采用什么樣的控制。返回(一)計(jì)劃的涵義?? 33 .計(jì)劃工作的性質(zhì).計(jì)劃工作的性質(zhì)? 普遍性 ; 企業(yè)內(nèi)的任何管理者或多或少的都有某些制定計(jì)劃的權(quán)利和責(zé)任。? 創(chuàng)新性。返回(二)計(jì)劃的內(nèi)容和類型? 1 、計(jì)劃的內(nèi)容( 5 W1H )? What to d o it ( 明確任務(wù)要求和工作重點(diǎn))? Why to do it ( 宗旨、目標(biāo)、戰(zhàn)略和可行性)? When to d o it ( 什么時(shí)候開始以及完成進(jìn)度)? Where to do it ( 實(shí)施的地點(diǎn)場所)? Who to do it ( 哪個(gè)主管部門完成)? H o w t o d o i t ( 措施、政策、規(guī)則以及資源的分配和使用)返回(二)計(jì)劃的內(nèi)容和類型? 2 、計(jì)劃的類型計(jì)劃是對(duì)未來行動(dòng)的事先安排。計(jì)劃的種類很多,可按不同的標(biāo)志進(jìn)行分劃的種類很多,可按不同的標(biāo)志進(jìn)行分類,最普遍的劃分計(jì)劃類型的方法是根類,最普遍的劃分計(jì)劃類型的方法是根據(jù)計(jì)劃的形式、職能、廣度、時(shí)間跨度據(jù)計(jì)劃的形式、職能、廣度、時(shí)間跨度和明確性對(duì)計(jì)劃進(jìn)行分類。返回2 、 計(jì)劃的類型分類標(biāo)志 類 型 形式 宗旨、目標(biāo)、戰(zhàn)略、政策、規(guī)則、程序、規(guī)劃和預(yù)算 職能 銷售計(jì)劃、生產(chǎn)計(jì)劃、財(cái)務(wù)計(jì)劃、新產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃、人事計(jì)劃等 廣度 戰(zhàn)略性計(jì)劃和作業(yè)性計(jì)劃 時(shí)間跨度 短期計(jì)劃、中期計(jì)劃和長期計(jì)劃 明確性 具體計(jì)劃和指導(dǎo)性計(jì)劃 ( 1)按計(jì)劃的形式分類 哈羅德 ? 孔茨和海因 ? 韋里克按不同的表現(xiàn)形式,從抽象到具體,將計(jì)劃分為一個(gè)層次體系:宗旨、目標(biāo)、 戰(zhàn)略、政策、程序、規(guī)則、規(guī)劃和預(yù)算等,如下圖所示。 宗旨 戰(zhàn)略 目標(biāo) 政策 規(guī)劃 預(yù)算 程序 規(guī)則 ( 2)按職能分類 可以按職能將企業(yè)的經(jīng)營計(jì)劃分為銷售計(jì)劃、生產(chǎn)計(jì)劃、采購計(jì)劃、供應(yīng)計(jì)劃、新產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃、財(cái)務(wù)計(jì)劃、人事計(jì)劃、后勤保障計(jì)劃等。 應(yīng)用于整體組織的、為組織設(shè)立總體目標(biāo)和尋求組織在環(huán)境中的地位的計(jì)劃,稱為戰(zhàn)略計(jì)劃( Strategic plans)。 ( 4)按時(shí)間跨度分類 按時(shí)間跨度可將計(jì)劃分為: 短期計(jì)劃( Sortterm plans)、 中期計(jì)劃( Middleterm plans)、 長期計(jì)劃( Longterm plans) 。 指導(dǎo)性計(jì)劃只規(guī)定一些一般的方針,它指出重點(diǎn)但不把管理者限定在具體的目標(biāo)或特定的行動(dòng)方案上。返回1.估量機(jī)會(huì)。 其內(nèi)容包括: 對(duì)未來可能出現(xiàn)的變化和機(jī)會(huì)進(jìn)行初步的分析,形成判斷;根據(jù)自己的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),弄清自己所處的地位,了解自己利用機(jī)會(huì)的能力,列舉不確定性因素,分析其發(fā)生的可能性和影響程度。 2.確定目標(biāo)。目標(biāo)規(guī)定預(yù)期的結(jié)果,為管理者和每個(gè)人指明方向。 計(jì)劃工作的第二步是確定一些關(guān)鍵性的前提條件,并使計(jì)劃制定人員對(duì)此取得共識(shí)。 4.?dāng)M定備選方案。此外方案也不是越多越好 , 即使我們可以采用數(shù)學(xué)方法和借助電子計(jì)算機(jī)的手段幫助計(jì)劃的制定 , 還是要對(duì)候選方案的數(shù)量加以限制 , 以便把主要精力集中在對(duì)少數(shù)最有希望的方案的分析方面。 計(jì)劃工作的第四步是按照計(jì)劃的前提條件和目標(biāo)來權(quán)衡各種因素 , 比較各個(gè)方案的利弊,對(duì)各個(gè)方案進(jìn)行評(píng)價(jià)。 6.選擇方案。如果發(fā)現(xiàn)有兩個(gè)可取的方案時(shí),必須決定首先采取哪個(gè)方案,而將另一個(gè)方案也進(jìn)行細(xì)化和完善,并作為候選方案。 輔助計(jì)劃是總計(jì)劃的分計(jì)劃。如雇用和培訓(xùn)各類人員的計(jì)劃、采購和安裝零部件的計(jì)劃、建立維修設(shè)施的計(jì)劃、制定飛行時(shí)刻表的計(jì)劃以及廣告、籌集資金和辦理保險(xiǎn)的計(jì)劃。 計(jì)劃工作的最后一步是將計(jì)劃轉(zhuǎn)化為預(yù)算 , 使之?dāng)?shù)字化。預(yù)算工作做好了,可以成為綜合平衡各類計(jì)劃的一種工具,也可以成為衡量計(jì)劃完成進(jìn)度的重要標(biāo)準(zhǔn)。? 2 、許諾原理(計(jì)劃期限原理): 是指計(jì)劃期限應(yīng)當(dāng)延伸到足夠遠(yuǎn),以便在此期限中能夠?qū)崿F(xiàn)當(dāng)前的許諾。? 4 、改變航道原理(應(yīng)變?cè)恚?計(jì)劃的總目標(biāo)不變,但實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的進(jìn)程(即航道)可以因情況的變化隨時(shí)改變。(五) 計(jì)劃 工作的方法? 1