【正文】 減 和 結構變化， 及時對賬 ； 嚴格執(zhí)行 賬款分人管理的 現金管理制度 ， 和結算紀律，及 時辦理現金、銀行存款及信貸結算手續(xù)； 1負責公司會計核算，合理設置各類賬冊，做到手續(xù)完備，賬目清楚， 及時反饋會計信息， 發(fā)揮會計管理作用； 1負責公司 價格審核和擬訂，做好各類 統計工作 ， 代理集團資金調撥結算工作； 1協調銀行、稅務、財政等方面的公共關系； 1協助總經理完成公司安排的其他工作任務； （六） 精品裝飾裝 潢 崗位 職責 本部門是公司精品銷售和裝 潢 施工管理的專門機構，負責公司精品裝 潢 業(yè)務的購、銷、施工協調管理業(yè)務； 負責兼顧廠家精品任務 ，最大限度地擴大外購精品 ，做到精品銷售利潤的最大化 ； 負責監(jiān)督零部件部對精品庫存管理，及時掌握精品庫存情況及時補充貨源； 負責大廳精品的展示、擺放、宣傳和銷售，對展廳精品存貨實行實物負責制； 15 負責安排售后服務部或社會力量對 精品裝飾、裝 潢 的施工 業(yè)務進行安排、下達施工通知單，并做好施工驗收； 負責培訓銷售顧問 提高 推銷精品裝 潢 的水平 ，美化展示柜臺，引導精品銷售； 負責精品價格信息的搜集，對施工單位的服務價格進行評估，執(zhí)行公司招標采購政策，降低精品成本； 負責考核銷售顧問精品銷售成果，按月向總經理報送精品裝飾、裝 潢 業(yè)績報表，對每個銷售顧問的 裝潢 銷售業(yè)績進行考核報； 對精品的銷售服務進行監(jiān)督，最大限度地提升精品銷售率。 1完成總經理交辦的 其他 事宜。 第四章 招聘與解聘 17 一、 員工聘用規(guī)定 招聘基本原則： 公開招聘、全面考核、擇優(yōu)錄用。 （ 2） 用人標準：年滿 18周歲，身體健康，品德良好，符合公司用工條件和崗位專業(yè)要求者 ； 技術人員應具備相應的技術等級證書，持證上崗；應聘人員須持 有原單位離職證明 、健康證明 。部門根據崗位定編和缺編實際情況，報請 行政人事部 復核，呈總經理審批。 （ 3） 初試。 （ 4） 復試。 二、 入職、試用與轉正 新職員入職程序 （ 1） 新入職 人員 須接受公司 行政人事部 統一安排的職前培 18 訓 和試用 。 （ 3） 公司保留查證所有資料的權利，如有虛假瞞報，公司可解雇該員工，并保留追究法律和經濟責任之權利。 試用 （ 1） 試用期一般為 1 個月，根據試用雙方意愿，試用期可延長，最長不超過 3 個月 ，對專業(yè) 技術 人 員 試用期可以 適當 縮短 。 （ 2） 試用期滿后由部門經理于《員工考評表》詳加考核，如確認其合 格 ，則予以正式任用，如認為尚需延長試用應予以延長，如確屬不能勝任或經調查有不法情況即予辭退。 （ 4） 試用期考勤規(guī)定：事假達 5 天或病假達 10天者應即予辭退或延長其試用期予以補足，曾有曠工記錄 2 天或遲到 3 次應予以辭退。 （ 6） 家訪：為進一步全面了解員工，根據公司和部門需求，行政人事部 將對部分崗位職員提交的入職檔案進行復核，并組織進行試用期間家庭訪問。 三、 離職規(guī)定 員工離職分為開除、辭退、辭職、調動、分流、意外事故永遠中斷工作等情況，除意外事故永遠中斷工作情況外，均必須按照公司正常的離職流程辦理離職手續(xù)。 （ 6）男年滿 60 周歲，女年滿 55 周歲，必須無條件退休離職。 正式員工辭職需提前 30 天填寫《員工離職審批表》經所在部門經理審批后，交 行政人事部 復核、呈總經理審批后，由 行政人事部 辦理離職手續(xù)。 （ 2） 辭退 員工因工作考核不合格或其他原因達不到要求被公司勸退，試用期內員工，由所屬部門經理填寫《員工離職審批表》交 行政人事部 可即日辦理辭退手續(xù)。 員工若因嚴重違反公司管理條例而被公司辭退者，由 行政人事部 填寫《員工離職審批表》經總經理審批后可即時執(zhí)行并辦理辭退手續(xù)。 附則 （ 1） 凡離 職人員須辦清一切手續(xù) ，重要崗位管理人員離職，要離職 審計；離職人員要 交還公司 一切財物 、業(yè)務資料等。離職員工遺失的公司財物要作價賠償。 （ 4） 凡離職員工按公司規(guī)定交接完畢一切工作及手續(xù)后，行政人事部 在 15 個工作日內為離職員工辦理社會保險關系轉移手續(xù)。 第五章 考勤制度 一、 工作時間 公司實行五天工作制，星期六、日為例行假日。 每天工作 8 小時，工作時間為 8： 30－ 17： 30（其中：中餐時間 1 個小時）。 二、 考勤 公司施行考勤卡管理制度，所有員工每個工作日實行本人指紋打卡制度。 所有員工公出（市內）一律填寫公出單，并由部門經理簽字，部門經理公出，由總經理簽字， 行政人事部 門 應做好登記，注明離開時間及回歸時間，否則 ， 一律算曠工。 請假制度按公司考勤管理制度執(zhí)行 。 三、 加班 公司實行的是計件工資制， 原則上不安排加班加點，如確有特殊情況需加班加點的， 應經總經理批準，并以補休為主要補償形式。 四、 出差 員工出差當天不能返回的，應填寫《申請單》，呈部門主管或經理核準后送 行政人事部 備案；如于上班時間中開始出差者，須填寫《 出差申請單》經主管或經理批準后方可外出。 23 出差滿 7 天者，可補休 1 天；出差滿半月者，可補休 2天；出差滿 1 月者，可補休 3 天； 員工凡請病 、 事假在 3 天以內（含 3 天）者不扣當月獎金；在 7 天以內超過 3 天者，當月獎金扣半；超過 7 天者，取消當月獎金。 五、 請假 病假、事假、工傷假、婚假、喪假、產假等，按國家有關規(guī)定執(zhí)行； 公假：員工因公務需要，于上班中離開崗位，應填寫《員工出差申請單》； 員工依法享受因公學習／外派工作 出差以及公司的調休，發(fā)放全額工資； 工傷假：工資全額發(fā)放； 病假：需出示市、區(qū)級醫(yī)院證明，按照５０％發(fā)放。 員工之父母、子女或配偶死亡，給喪假 5 天，工資照發(fā)；祖父母、兄弟姐妹或配偶父母死亡，給喪假 3 天， 工資照發(fā)。 產假 （ 1） 女員工產假 90天 。 事假：（事假期間不發(fā)工資） （ 1） 員工如有私事 ， 需親自處理，應事先請假。續(xù)假也應提前辦理； （ 2） 員工申請事假，主管或 總 經理可視具體情況要求其提出有關證明文件 。 七、 遲到 、 早退 １ 0 分鐘以內（含 10 分鐘），每次扣 20 元 ； １ 1－ 2０分鐘，每次扣 40 元 ； 20分鐘 以上 ， 計曠工半天，遲到改為請假的記曠工一個 ； 早 退 一小時以上按照曠工處理 。 一年內曠工連續(xù) 3 天的，視同自動離職，一年內非連續(xù) 曠 工10 天的，視同自動離職。年薪制的負責人按月予發(fā)工資額計算曠工工資。 二、工資構成 基本工資： 1000 元， 學徒工為 600800 元。發(fā)放標準為每 增加一 年 本企業(yè)工齡 （ 金沙江企業(yè) 集團以內可連續(xù)計算工齡） ，每 個月增加 30 元 工齡工資 。 崗位 工資 ： 崗位工資實行級別分檔制， 詳見《工資核定標準表》 實行計件工資制的崗位， 在計算績效計劃時可以參照執(zhí)行 。 績效工資 所有 績效工資 均按 詳細的工資方案 執(zhí)行 ，一年一定。 日常加班 27 實行任務績效提成的業(yè)務部門職員因工作需要或工作量等因素，需晚點下班的，在薪酬設計上已 月 相應規(guī)定，其相關酬勞已并入績效提成中核算，故不再享受加值班補貼。當月總天數 。 月工資按實際工作日計算。 每月 15 日前進入公司的員工，當月按日計算并核發(fā)工資；每月 16 日以后進入公司的員工延至次月，與次月工資一并發(fā)放。 各部門崗位工作評定須于每月 5 日前上報 行政人事部 復核；部門業(yè)績評定統計數據須于每月 15 日前上報，由財務部負責審核，于次月 20 日前發(fā)放。 扣除不足出勤天、罰款、獎勵 、福利薪假 的工資計算基數： （ 1）實行計時工資的：扣除基數＝基本工資 +工齡工資 （ 2） 實行計件工資的：扣除基數＝基本工資 +工齡工資 （ 3）實行年薪工資的：扣除基數＝月度 固定發(fā)放的數額。 員工勞動關系不在本公司的公司不為其承擔養(yǎng)老保險。 員工在公司工作期間公司認為符合簽訂勞動合同條件而 29 本人又拒絕與公司簽訂勞動合同的，公司視為勞動者自覺放棄勞動保險處理。 遇 元旦 、 春節(jié) 、 清明節(jié) 、 勞動節(jié) 、 端午節(jié) 、 中秋節(jié) 、 國慶節(jié)等法定及民俗節(jié)日，公司根據福利費 結余 的 情況 ， 及集團的統一安排， 給予一定節(jié)日慰問禮金。 員工生日應贈送生日卡。 防暑降溫費 ， 在空調環(huán)境下工作的工種不發(fā)放此項費用 。 職 務 結婚禮金 生育慰問 喪葬慰唁 所有員工 100 100 100 三 勞保物資 公司制服 。 （ 1） 公司制服 (工作 鞋 )由公司 行政人事部 統一安排加工制作和發(fā)放。 （不 30 包括維修車間勞保用品）。發(fā)放時間及數量 : 短袖襯衣 (件 ) 長袖襯衣 (件 ) 西服 (件 ) 西褲 (件 ) 短裙 (件 ) 工裝 (冬 ) 工裝 (夏 ) 勞保鞋 數量 女職員 2 2 1 1 2 2 1 男職員 2 2 2 2 2 1 使用年限 2 年 2 年 2 年 2 年 1 年 1 年 2 年 （ 4） 對于公司制服，任何部門和個人不得隨意更改。 （ 6） 制服要按公司要求統一著裝，妥善保管。 行政人事部 按季度提交勞保及清潔用品的采購申請， 經 總經理審批后由 行政人事部 統一購買。 三、休假 凡為公司服務滿 1 年以上的員工，可于次年按有關規(guī)定享受年休假。 凡在一年內請假 (各種假期之和 )時間累計超過 20天或曠工 1 天以上者 ,當年不再享有年假。若因工作需要無法在有效年度內假休的，經員工提請部門審批，可抵 31 相同天數的病事假；凡申請用事假沖抵者，需提前一周遞交《請假單》（注明沖抵年假），經部門經理同意、 行政人事部 復核后由總經理審批。休假前必須做好工作的交接，否則，按曠工處理。 二、 培訓類別和考核 新進員工培訓 （ 1） 凡新入職員工按規(guī)定由 行政人事部 組織進行為期 130天的崗前培訓。 32 （ 3） 培訓完畢進行考試，并發(fā)放給培訓者一份培訓信息反饋表。凡參加培訓考核不達標者，公司將不予試用。 在職員工培訓 （ 1） 各部門根據《年度培訓計劃》，并因應不同階段公司管理和 標致 業(yè)務標準要求，編制《月培訓工作安排表》并擬定授課講師、授課教材等交 行政人事部 備案，同時按期組織相應在職員工進行培訓，以提高全員整體素質，幫助員工更好的開展崗位工作。 （ 3） 根據計劃， 行政人事部 按時組織、監(jiān)督相關部門和人員實施培訓。 （ 4） 培訓結束后，由各部門組織培訓考核，并記錄個人檔案，作為晉級或晉升的依據。 33 （ 6） 部門結合工作實際，經總經理批準后，可適當的對培訓計劃進行補充和調整，并交 行政人事部 備案。 （ 1） 公司根據需要安排員工外出培訓的，培訓費用由公司統一安排，接受外出培訓的員工均須為公司服務 三年以上 。 （ 3） 凡參加外訓人員， 必須與公司簽訂培訓合同， 培訓結束后，須提交一份 培訓總結或培訓記錄 ，存入個人檔案。 在單位 未滿三年以上者 ，員工自動離職，要支外出付培訓費的 40%，費用內容： 培訓往返差旅費； 培訓方的收取的培訓費用； 參加行政業(yè)務會議均帶有培訓性質，按會議總費用的一半計算。 有功獎，有過罰，制度面前，人人平等。 處罰： （ 1） 通報批評 ； （ 2） 行政警告： 1 次扣罰 100 元 ； （ 3） 行政記小過： 1 次扣罰 300 元 ； （ 4） 行政記大過： 1 次扣罰 500 元 ； （ 5）降級降檔； （ 6）降職； （ 7）免職； 35 （ 8）撤職； （ 9）開除。 三、 獎罰程序 獎罰由部門責任人或 行政人事部 或公司 總經理 根據事實提出建議，并填寫《獎罰通知單》，由總經理審批后，交由 行政人事部 執(zhí)行并備檔。 四、 獎罰條例 獎勵： 有下列情形之一的，予以獎勵： （ 1） 對改善公司管理，提高 管理 水平有重大貢獻者； （ 2） 工作中表現突出，創(chuàng)造優(yōu)秀成績者； （ 3） 對提高公司信譽做出顯著成績者； （ 4） 愛護公司財產，防止或挽救事故有功者； （ 5） 為保護公司、 員工和顧客生命財產安全，見義勇為者； （ 6） 提出合理化建議，經實施有顯著成效者； （ 7） 嚴格控制費用，節(jié)約開支有顯著成績者； （