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廣西建筑綜合設(shè)計(jì)研究院薪酬設(shè)計(jì)-在線瀏覽

2025-03-07 15:22本頁(yè)面
  

【正文】 1800十七17001700十六160016001550十五150015001500十三145014501450十二140014001400十一135013501350十13001300九125012501250八12001200七115011501150六1100五105010501050四10001000三950950950二9001000一850850850所長(zhǎng)教授級(jí)副所長(zhǎng)所總工高級(jí)中級(jí)初級(jí)見(jiàn)習(xí)生助工以下后勤服務(wù)系列基本工資級(jí)別工資十九17001700十八16001600十七15001500十六14001400十五13001300十四12001200十三11001100十二100010001000十一950950十900900九850850八800800七750750六700700五650650四600600600三550550二500500一450450生產(chǎn)服務(wù)中心主任生活服務(wù)中心主任保衛(wèi)主管模型員物業(yè)主管出圖員曬圖員技術(shù)工人打字員門(mén)衛(wèi)廣西建筑綜合設(shè)計(jì)研究院薪酬管理規(guī)定 附錄三浮動(dòng)工資計(jì)算及獎(jiǎng)金分配辦法與系數(shù)上海攀成德管理顧問(wèn)公司2002917一、 獎(jiǎng)金系數(shù)計(jì)算辦法二、 設(shè)計(jì)部門(mén)獎(jiǎng)金分配1. 設(shè)計(jì)部門(mén)獎(jiǎng)金包括:項(xiàng)目獎(jiǎng)金和年效益獎(jiǎng)金;2. 所長(zhǎng)及其它所領(lǐng)導(dǎo)參與所內(nèi)的獎(jiǎng)金分配,不參與中層管理部門(mén)的獎(jiǎng)金分配;3.專(zhuān)業(yè)間分配比例由院另行制定;4.參照院的指導(dǎo)原則,各所制定本所的所領(lǐng)導(dǎo)層,專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人和審核人的項(xiàng)目提成比例;5.項(xiàng)目設(shè)計(jì)獎(jiǎng)金的發(fā)放總額和存留數(shù)額由各所自行確定;6.所長(zhǎng)負(fù)責(zé)所內(nèi)的獎(jiǎng)金發(fā)放,專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)某次設(shè)計(jì)項(xiàng)目的專(zhuān)業(yè)內(nèi)發(fā)放;7.項(xiàng)目獎(jiǎng)金的計(jì)算辦法:1)設(shè)總的項(xiàng)目獎(jiǎng)金 = 院分給各所的項(xiàng)目設(shè)計(jì)費(fèi)總額設(shè)總分配系數(shù)設(shè)總項(xiàng)目考評(píng)分/802)專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人、專(zhuān)業(yè)組員的項(xiàng)目獎(jiǎng)金:若A所參與某項(xiàng)目的某專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)人員共m人,其中專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人1人,專(zhuān)業(yè)審核1人,其他設(shè)計(jì)人員m2人,項(xiàng)目績(jī)效考評(píng)分為Ji(i從3到m,0≤Ji≤100)。專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人的項(xiàng)目獎(jiǎng)金 B專(zhuān) = 專(zhuān)業(yè)審核人的項(xiàng)目獎(jiǎng)金 B審 = 其他設(shè)計(jì)人員的項(xiàng)目獎(jiǎng)金總額 T’= T – B專(zhuān) – B審則設(shè)計(jì)人員i的項(xiàng)目獎(jiǎng)金計(jì)算: 8. 年效益獎(jiǎng)金注:獎(jiǎng)金系數(shù)參見(jiàn)《基本工資、浮動(dòng)工資、獎(jiǎng)金系數(shù)對(duì)照表》;三. 管理、后勤部門(mén)獎(jiǎng)金分配1. 管理、后勤部門(mén)獎(jiǎng)金包括:年效益獎(jiǎng)金;2. 獎(jiǎng)金發(fā)放的時(shí)間和額度由院根據(jù)效益情況和資金運(yùn)行狀況靈活調(diào)整;可以分次預(yù)發(fā);3. 計(jì)算辦法:注1:獎(jiǎng)金系數(shù)參見(jiàn)《基本工資、浮動(dòng)工資、獎(jiǎng)金系數(shù)對(duì)照表》;四. 管理、后勤部門(mén)浮動(dòng)工資1. 計(jì)算方法:注:考核期間的考評(píng)分折算成等級(jí)分參見(jiàn)《院考核辦法》2.浮動(dòng)工資標(biāo)準(zhǔn)參見(jiàn)《基本工資、浮動(dòng)工資、獎(jiǎng)金系數(shù)對(duì)照表》基本工資、浮動(dòng)工資、獎(jiǎng)金系數(shù)對(duì)照表注:對(duì)照表中基本工資欄中的陰影部分為崗位基準(zhǔn)工資一、 管理行政系列院級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗 位基本工資(元)浮動(dòng)工資(元)獎(jiǎng)金系數(shù)院 長(zhǎng)450022504300215041002050總建筑師420016804000160038001520副院長(zhǎng)(生產(chǎn)經(jīng)營(yíng))410016403900156037001480總工程師400016003800152036001440副院長(zhǎng)(內(nèi)部管理)370014803500140033001320黨委書(shū)記330013203100124029001160總會(huì)計(jì)師3300132031001240290011602.中層正職崗 位基本工資(元)浮動(dòng)工資(元)獎(jiǎng)金系數(shù)生產(chǎn)部長(zhǎng)3100103330001000290096728009332700900人力部長(zhǎng)29009672800933270090026008672500833院辦主任科技部長(zhǎng)財(cái)
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