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質量管理體系審核方法和技巧-在線瀏覽

2025-03-07 09:57本頁面
  

【正文】 樣向前進,周而復始,不斷循環(huán),如左圖所示。 提示 LOGO 2022/2/9 小結 ?方法和技巧 來自對基本知識的正本清源式的理解和掌握; ?審核 說白一些就是: 看現(xiàn)狀、找問題、查原因、尋對策、明方向 ; ?個人的經驗:做好審核, 先 要全面 了解工作 , 再最好能 描述 每個 過程的流程 ,接下來 確定關鍵節(jié)點 ,就會明白;要做什么?需要什么?從哪兒開始?會發(fā)生什么?誰會參與?職責權限?要配置那些資源?通過哪些程序?它都怎么監(jiān)控?通過怎樣統(tǒng)計技術進行評價?要保留那些? LOGO 2022/2/9 ?領導層的決心與員工的共識。 ?積極的心態(tài),徹底地實施。 ?橫向性整合,縱向性落實。 前提是這些都需要 LOGO C l i c k to e d i t c o m p a n y s l o g a n . LOGO 2022/2/9 過程分析方法實際演練 輸 入 ② (要求是什么 ? ) 1質量手冊 /程序文件; 2管理性作業(yè)文件 、 技術 、 表單 、 計劃; 3抽檢或送樣 /檢驗規(guī)范國際 /國家 /行業(yè)標準 、相關的法律法規(guī); 4文件編制 /更改需求 。 過 程 ① 管理過程 文件和記錄管理 過程責任:綜合辦 如何做? ④ (方法 /指導書 /程序 /技術 ) 文件控制程序 。 關鍵準則是什么? ⑦ (測量 /評估 /績效 /指標 ) 文件有效率; 文件的及時流轉 、 準確傳達率; 記錄填寫符合率 。 輸 出 ③ (將要交付的是什么 ? ) 1經審批 、 標識 、 發(fā)放并妥善保存的文件; 2文件發(fā)放 、 更改 、 領用 、 銷毀; 3部門受控文件清單; 4有效文件清單; 5各部室文件 。 由誰進行? ⑥ (能力 /技能 /資格 ) 辦公室; 管理者代表; 其他各部門及分支局; 認證監(jiān)管處 LOGO 2022/2/9 輸 入 ② (要求是什么 ? ) 檢疫檢驗法規(guī); 管理計劃; 檢疫檢驗能力; 檢疫檢驗標準 、 細則; 相關方要求 。 過 程 ① 主過程 檢驗檢疫 過程責任:衛(wèi)、動植檢處 如何做? ④ (方法 /指導書 /程序 /技術 ) 衛(wèi)檢過程控制程序; 基礎設施控制程序 人員安全及工作環(huán)境管理程序; 監(jiān)視和測量裝置控制程序 檢疫檢驗管理程序; 檢驗過程審核程序; 控制計劃 、 作業(yè)指導書等 。 使用什么方式進行 ⑤ (材料 /設備 /裝置 ) 檢驗設備; 檢疫設備; 檢驗和試驗設備; 水 、 電 、 氣; 設施 、 場地 、 工位器具 、 材料等 。 支持過程 /相關過程 文件和記錄控制; 人力資源管理和員工滿意度分析 基礎設施管理; 計量及實驗室管理; 采購管理; 物資管理與追溯性控制; 監(jiān)視和測; 不合格品控制。 過 程 ① 支持過程 基礎設施及環(huán)境管理 過程責任:機關服務中心 如何做? ④ (方法 /指導書 /程序 /技術 ) 基礎設施控制程序; 設備操作規(guī)程; 設備維護標準 。 因基礎設施造成事故的次數(shù); 設備管理費用及改造計劃 。 使用什么方式進行 ⑤ (材料 /設備 /裝置 ) 資金; 備件; 維修設備 車輛 。 12符合要求的工作環(huán)境; 1 特殊特性清單; 1 產品安全性標識; 1 員工三級教育卡; 1 安全和工作環(huán)境檢查記錄; 1 安全 /環(huán)境問題整改通知書 。 過程分析方法實際演練 LOGO 2022/2/9 第二節(jié) 審核、方法與技巧 LOGO 2022/2/9 我們先鞏固一下體系思想 爸爸:再接再厲,下次買鉆石 但是 “ 做飯恒久遠,鉆石就一顆 ” 媽媽: 今 天 你 們 想 吃 什 么 我做菜,兒子 洗菜、老公切菜 先嘗一口咸淡;問一下兒子好不好吃 柴米油 鹽錢鍋 采 購 爸爸: 很 好 吃 明 天 走 咱 買 衣 服 去 做菜 上菜 飯菜 識別需求 產品實現(xiàn) 配備 資源 職責 分工 測量分析改進 獲得滿意 持續(xù) 改進 戴明環(huán) PDCA環(huán) LOGO 2022/2/9 、審核 審核 審核證據(jù) 審核準則 一組方針、程序或要求。 與 審核準則 有關的并且 能夠證實 的記錄、事實陳述或其他信息。 審核組考慮了審核目的和所有審核發(fā)現(xiàn)后得出的最終審核結果。 管理體系標準、適用的法律法規(guī)及其他要求、組織的管理體系文件。 第二方規(guī)定的要求/管理體系標準。 管理體系標準(可能時,包括適用的法律法規(guī)及其他要求)。 LOGO 2022/2/9 4)審核原則 客觀性 指審核員要以充分的證據(jù)為基礎,公正、客觀地評價審核對象,不能偏見、主觀的給出審核結論。 系統(tǒng)性 是指審核員要按規(guī)定的程序全面的審核和評價與審核對象有關的各項活動和結果。 基于證據(jù)的方法 得出的審核結論是 可信 的和 可重現(xiàn) 的。 a)編制審核計劃; b)審核組工作分配; c)準備工作文件 。 LOGO 2022/2/9 小結: ?對內審員 像檢驗檢疫這樣的國家機關,其內部審核涉及方方面面,一支良好的內審員隊伍,是做好內審工作的基本保證。 LOGO 2022/2/9 方法指引 ?所謂內審方法 能達到內審目標的內審方法很多,不能千篇一律,應根據(jù)內審員的 自身經歷、經驗、習慣 靈活運用。 說直白一些,我個人認為, QMS的內審,其實并沒有真正意義上拿來就用方法。 LOGO 2022/2/9 方法指引 ?經常用 戰(zhàn)略眼光 看待問題的人,在分析問題和處理問題是,肯定往往比較宏觀,其方法就可能是 宏觀評審 。大家知道, QMS是一個有機整體。 ? 在具體審核中,內審員從參觀單位開始,就已經進入了 “ 現(xiàn)場考評 ” 階段。例如:實驗室的設施環(huán)境、設施配備與布局、各種記錄、證書、操作人員的現(xiàn)場表現(xiàn)等。 也就是 按照 認可準則的 要求 , 對照 評審 核查表 的相應內容,圍繞一個項目(一個要素或一個部門) 逐項 對的實際工作進行評審、 查實取證 。 “ 逐項評審 ” 分為 “ 橫向逐項評審 ” 和 “ 縱向逐項評審 ” 。 該方法就是依據(jù)體系 要素或工作間的相關性 ,由某一過程的 起點 / 終點或某一點 (內審員發(fā)現(xiàn)的可疑事實)開始, 追查 所關心的相應要素之間的聯(lián)系是否 合理 、運作是否 符合 程序規(guī)定。 這種方法就是以 某個重點 評審項目 為中心 , 輻射整體 范圍,對與其有關的諸 環(huán)節(jié) 進行追查的評審方法。 ?綜合評審 在現(xiàn)場評審中應用最多、效果最好的是 “ 綜合評審 ” 。 LOGO C l i c k to e d i t c o m p a n y s l o g a n . LOGO 2022/2/9 審核方法 ——之一 ——按標準條款或過程審核: ?以條款或過程為中心,按條款或過程安排審核計劃;針對條款或過程要求展開審核;一個過程要涉及多個部門,負責部門必查,配合部門選查。 LOGO 2022/2/9 —— 按部門審核: ?按部門安排審核計劃; 針對部門職能所涉及到的活動進行;按部門審核時,應審核部門職能涉及的各要素 /過程的要求。 缺點: 要素過程的接口易遺漏,應加強審核小組間的溝通 審核方法: 之二 LOGO 2022/2/9 —— 順向追蹤: ?從過程的始端查到過程的終端; 例: 從合同查到產品出廠;從文件管理部門查到具體文件的有效性;從不合格產生,查到糾正措施。 缺點: 可能費時 審核方法: 之三 LOGO 2022/2/9 ——逆向追溯 ?從過程的終端查到過程的始端; 例: 從幾件計量檢測設備查到計量檢測設備的管理;從幾種原材料的標識查到進貨檢驗與試驗及采購控制;從設計輸出
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