海爾員工6s活動手冊-在線瀏覽
2025-03-06 01:15本頁面
【正文】 也是可能的 定品 整頓 —— 定品 整頓－－區(qū)域定置的若干規(guī)定（一） 整頓－－區(qū)域定置的若干規(guī)定（二） 黃色區(qū)域為物料存放區(qū) 箭頭指向為通道 工裝區(qū)域 綠色區(qū)域為設備區(qū) 區(qū)域定置圖 3S— 清掃 清掃 —— 理想的清理面貌、活動步驟 4S— 清潔 5S— 素養(yǎng) 每 天 ： ◎ 正確穿著工作服，保持整潔 ◎ 工具 /物品隨手歸位，擺放整齊，不壓線 ◎ 物料 /產(chǎn)品輕拿輕放，有序整齊，防止混放 ◎ 不隨地放雜物、扔垃圾，經(jīng)常清掃地面 ◎ 不能確定位置的物品放到暫放區(qū)，或作暫放標識 ◎ 愛護公共物品，避免在墻壁、設施上留下刮痕和污跡 ◎ 按要求進行日常點檢，及時報告異?，F(xiàn)象 ◎ 遵守安全操作，無不安全行為 ◎ 保持臺面干凈無塵，每日擦拭用過的工具 /附件，去油污 ◎ 下班前關好門窗 /水電氣 /設備，個人保管物品歸位 每 周 ： ◎ 進行一次工具柜整理，清理不要物 ◎ 全面整理工作區(qū)，對暫放物進行處置 ◎ 清點現(xiàn)場堆積的物料，只保留必要的量，及時退庫 ◎更新破損 /脫落 /卷角 /模糊 /過期的標識 ◎ 清潔窗戶、柜頂、貨架等不常觸及的部位 ◎ 清潔周轉用的托盤、容器和推車 每 月 ： ◎ 根據(jù)工作任務調(diào)整工具物品的定位和標識 不定期 ： ◎ 提出改進工作效率、質(zhì)量和安全的裝置設施 ◎ 及時更新信息欄內(nèi)容，去掉多余張貼物 ◎ 經(jīng)常使用禮貌用語，待人有禮 員工素養(yǎng)自我升級 定義：人機料法環(huán)均處安全狀態(tài)和環(huán)境下 目的：有消滅一切安全事故隱患的機制 6S— 安全 現(xiàn)場 6S標準 人機料法環(huán)各類標準 “人 ” 標準： 進入中一事業(yè)部所有的員工必須穿戴整齊、工作服潔凈，勞保用品、上崗證佩帶齊全，坐有坐相，不允許嬉笑打鬧。 安全 (SAFETY) 人機料法環(huán)均處安全狀態(tài)和環(huán)境下。 素養(yǎng)(SHITSUKE) 每位員工養(yǎng)成良好習慣，自覺進行整理、整頓、清掃、清潔的工作。如“漆見
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