【總結(jié)】(第一版)目錄一、6S管理行動(dòng)方針及目標(biāo);二、推進(jìn)6S管理宣誓詞;三、6S基礎(chǔ)知識(shí);四、6S管理推行制度五、6S管理評(píng)比制度六、6S管理推行要領(lǐng)七、整理、整頓的
2025-04-12 11:36
【總結(jié)】1、6S的定義及目的二、6S的效用三、推進(jìn)步驟四、公司各級(jí)員工在6S活動(dòng)中的責(zé)任五、推行要領(lǐng)六、“要”與“不要”物品的判定標(biāo)準(zhǔn)七、不要物處理程序八、開(kāi)展五分鐘/十分鐘6S活動(dòng)九、6S推展手法(實(shí)施技巧)十、文件的6S十一、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)定置管理規(guī)定十二、6S
2025-05-13 19:11
【總結(jié)】德信誠(chéng)培訓(xùn)網(wǎng)更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn):好好學(xué)習(xí)社區(qū)食堂6S管理手冊(cè)第一條總則:為了給職工創(chuàng)造一個(gè)干凈、整潔、舒適、合理的工作場(chǎng)所和空間環(huán)境,使食堂管理及文化建設(shè)提升到一個(gè)新層次,特制定如下制度。第二條本制度適用于食堂本部全體員工。第三條整理:(包括電子文檔)作盤(pán)點(diǎn),把文件分為必要(有效)和不要(過(guò)期無(wú)效)的,
2024-11-12 19:03
【總結(jié)】現(xiàn)場(chǎng)6S管理手冊(cè) -16-6S管理手冊(cè)6SGUANLISHOUCE版次:A/0控制狀態(tài):分發(fā)號(hào):編制:企管部日期:2010年3
2025-04-18 23:10
【總結(jié)】6S管理實(shí)施手冊(cè)前言第一章定義及目的第二章推行方針、目標(biāo)、推行要領(lǐng)、推行手法第三章6S推行組織及職責(zé)第四章定置管理第五章看板管理第六章目視化管理第七章6S管理制度附件11辦公區(qū)域6S管理評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)附件12倉(cāng)庫(kù)6S管理評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)附
2024-11-14 01:21
【總結(jié)】1、6S的定義及目的二、6S的效用三、推進(jìn)步驟四、公司各級(jí)員工在6S活動(dòng)中的責(zé)任五、推行要領(lǐng)六、“要”與“不要”物品的判定標(biāo)準(zhǔn)七、不要物處理程序八、開(kāi)展五分鐘/十分鐘6S活動(dòng)九、6S推展手法(實(shí)施技巧)十、文件的6S十一、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)定置管理規(guī)定十二、6
2024-11-16 19:39
【總結(jié)】/391企業(yè)6S管理推行手冊(cè)XXXX集團(tuán)公司/3926S管理推行手冊(cè)使用范圍本手冊(cè)適
2025-09-04 17:19
【總結(jié)】7-S活動(dòng)手冊(cè)活動(dòng)手冊(cè)目錄一.7S基礎(chǔ)知識(shí)二.7S活動(dòng)策劃三.辦公室7S活動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)四7S的評(píng)審何謂7S?7S是現(xiàn)場(chǎng)管理的工具之一,是企業(yè)管理的基本要求.7S活動(dòng)是整理-整頓-清掃-清潔-素養(yǎng)-安全-節(jié)約的循環(huán).JapaneseEnglishChinese-1SSeiri
2025-01-02 12:45
【總結(jié)】現(xiàn)代倉(cāng)庫(kù)6s管理員工手冊(cè)前言5S管理理論起源于日本,來(lái)自日文的“整理、整頓、清掃、清潔”的羅馬拼音發(fā)音的第一字母“S”,統(tǒng)稱5S。進(jìn)入我國(guó)后,海爾公司引進(jìn)“安全”一詞,發(fā)揚(yáng)成為“6S”管理理論,近年來(lái),6S管理理論正被越來(lái)越多的國(guó)際大公司所采用,“6S”管理針對(duì)企業(yè)中每位員工的日常行為方面提出了具體的要求,倡導(dǎo)從小事做起,力求使每位員工都養(yǎng)成事事“講究”的習(xí)慣,從而創(chuàng)
2025-04-18 22:58
【總結(jié)】6S推行手冊(cè)米多裝飾6S管理篇一、序言?人,都是有理想的。?企業(yè)內(nèi)部員工的理想,莫過(guò)與有良好的工作環(huán)境,和諧融洽的管理氣氛。6S借助就安全、舒適、明亮的工作環(huán)境提升真、善、美的品質(zhì),從而塑造一流公司的形象,實(shí)現(xiàn)共同的夢(mèng)想。?為配合施工現(xiàn)場(chǎng)廣泛開(kāi)展6S運(yùn)動(dòng),特編寫(xiě)了,《6S推行手冊(cè)》,手冊(cè)中較為詳實(shí)地介紹了6S的定義、目的
2025-03-09 19:58
【總結(jié)】6S實(shí)戰(zhàn)手冊(cè)寶鋼人才開(kāi)發(fā)院管理研修中心徐偉一、6S實(shí)戰(zhàn)標(biāo)準(zhǔn)化5S消除浪費(fèi)團(tuán)隊(duì)合作士氣強(qiáng)化自律可視管理質(zhì)量圈提案建議利潤(rùn)管理質(zhì)量及安全管理
2025-02-28 13:38
【總結(jié)】員工6S考評(píng)細(xì)則〈試行〉潞安工程公司建筑工程分公司二零一三年九月目錄經(jīng)理、書(shū)記考評(píng)細(xì)則………………………………………1副經(jīng)理、工程師考評(píng)細(xì)則……………………………………2質(zhì)檢員、安全員考評(píng)細(xì)則……………………………………3工程技術(shù)員考評(píng)細(xì)則…………………………………………12計(jì)劃員
2025-04-18 04:10
【總結(jié)】公司6S管理辦法第一章總則第一條為加強(qiáng)公司各種工作現(xiàn)場(chǎng)的管理,規(guī)范公司辦公場(chǎng)所的工作秩序,充分體現(xiàn)公司良好的企業(yè)形象,樹(shù)立優(yōu)良的企業(yè)文化理念,反映公司員工飽滿的精神面貌和良好的自身素質(zhì),特制定本辦法。第二條本辦法中的“6S”是指:工作現(xiàn)場(chǎng)中人和物的整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SEIKETSU)、修養(yǎng)(SHITSUKE)和安全(SA
2025-08-15 08:47
【總結(jié)】一、6S的字面意義*整理(SEIRI)徹底的將要的東西與不要的東西分別清楚,并將不要的東西舍去◎三清原則--清理.清掃.清爽*三清原則--清理.清掃.清爽◎清理:將物品明顯區(qū)分為需要和不需要的,保留并妥善管理需要的東西,而適時(shí)將不要的加以清除。◎清除:不需要的物品加以徹底清除、丟棄。因不需要的設(shè)備將影響每日的生產(chǎn)而
2025-07-30 14:26
【總結(jié)】第一篇:6S精益推行手冊(cè) 6S精益推行手冊(cè) 前提 在面對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的管理工作時(shí),你是否也會(huì)感到毫無(wú)頭緒、無(wú)從下手呢?推行6S現(xiàn)場(chǎng)管理有什么意義?先進(jìn)的設(shè)備是否能與“高效率”畫(huà)等號(hào)?如何有效地減少浪...
2024-10-28 17:26