【摘要】第五章渠道與價格企劃1.渠道企劃1.1銷售渠道的模式與管理(1)渠道的定義所謂的銷售渠道,就是銷售通路,就是將商品快速送到每一個目標終端消費者的溝渠或道路。=制造商=消費者A.聯(lián)系次數(shù)MxC=3X3=9132456789
2025-02-22 23:26
【摘要】7.1營銷企劃前的準備您遇到下列問題了嗎?企劃書不是做完了嗎,您還找我做什么?實施部門怎么沒有按照企劃書的意圖去做?企劃實施的結(jié)果怎么總是不理想?我理解了企劃書,實施者為什么不理解?企劃案獲得通過后就進入了企劃的實施階段。企劃的實施
2025-03-26 13:45
【摘要】CI,也叫CIS,是英文CorporateIdentitySystem的縮寫。CI目前一般譯為“企業(yè)視覺形象識別系統(tǒng)”。關(guān)于CI的解釋,目前有多種說法:日本野村綜合研究所主任上野明認為;CI是企業(yè)的個性鮮明地表達給外界,換句話說,就是將企業(yè)個性或特色廣泛地傳達給外界,使外界產(chǎn)生固定的印象。
2025-02-16 21:41
【摘要】渠道與價格企劃1.渠道企劃1.1銷售渠道的模式與管理(1)渠道的定義所謂的銷售渠道,就是銷售通路,就是將商品快速送到每一個目標終端消費者的溝渠或道路。=制造商=消費者A.聯(lián)系次數(shù)MxC=3X3=9132456789
【摘要】4.促銷、廣告與CI企劃美國IBM公司創(chuàng)始人沃森(T·J·Watson)說過:"科技為企業(yè)提供動力,促銷則為企業(yè)安上了翅膀"發(fā)送者編碼譯碼接收者媒介信息反饋反饋干擾促銷過程實際上就是信息傳遞過程促銷的方式
2025-02-16 21:52
【摘要】第五章渠道與價格企劃1.渠道企劃1.1銷售渠道的模式與管理(1)渠道的定義所謂的銷售渠道,就是銷售通路,就是將商品快速送到每一個目標終端消費者的溝渠或道路。=制造商=消費者A.聯(lián)系次數(shù)MxC=3X3=91324567
2025-02-16 21:42
【摘要】4.促銷、廣告與CI企劃美國IBM公司創(chuàng)始人沃森(T·J·Watson)說過:"科技為企業(yè)提供動力,促銷則為企業(yè)安上了翅膀"發(fā)送者編碼譯碼接收者媒介信息反饋反饋干擾促銷過程實際上就是信息傳遞過程促銷的方式廣告
2025-02-16 21:53
2025-07-17 23:38
【摘要】ARS營銷戰(zhàn)略銷售業(yè)務操作指南l上篇:三大操作規(guī)范(目標:精耕細作,提高職業(yè)化水平)l1、顧客滿意l2、信息反饋l3、過程控制l下篇:八大操作要點(目標:見利見效)l1、選擇最有潛力的經(jīng)銷商,結(jié)成戰(zhàn)略聯(lián)盟l2、無欠款銷售,控制帳齡l3、管好庫齡,保持較好的庫存結(jié)構(gòu)l4
2025-04-05 18:07
【摘要】促銷、廣告與CI企劃美國IBM公司創(chuàng)始人沃森(T·J·Watson)說過:"科技為企業(yè)提供動力,促銷則為企業(yè)安上了翅膀"發(fā)送者編碼譯碼接收者媒介信息反饋反饋干擾促銷過程實際上就是信息傳遞過程促銷的方式
2025-02-21 15:53
【摘要】★開篇案例動感地帶整合營銷傳播全案分析鐘超軍.15個月“感動”2000萬人!——動感地帶整合營銷傳播全案分析.通信企業(yè)管理.?15個月“感動”2000萬人!僅僅15個月時間,中國移動推出的動感地帶就“感動”了2000萬目標人群,也就是說,平均每3秒鐘就有一個動感地帶新用戶誕生。據(jù)中國移動2003年末的不完全統(tǒng)計,啟用動感地帶品牌比未啟用動感地帶品牌:短信流量
2025-03-08 05:03
【摘要】市場營銷策劃的步驟?學習目標:通過本章內(nèi)容的學習,了解市場營銷策劃的基本原則和一般操作程序;掌握市場營銷策劃的方法;明確市場營銷策劃書的格式與內(nèi)容;能夠結(jié)合市場營銷策劃的相關(guān)理論和技術(shù)制訂完整的營銷策劃書,并懂得運用語言、外觀等技巧介紹營銷策劃書。?市場營銷策劃的程序?市場營銷策劃的原則?(1)戰(zhàn)略性原則
2025-07-14 05:16
2025-03-06 11:30
【摘要】市場營銷策劃的步驟,學習目標:通過本章內(nèi)容的學習,了解市場營銷策劃的基本原則和一般操作程序;掌握市場營銷策劃的方法;明確市場營銷策劃書的格式與內(nèi)容;能夠結(jié)合市場營銷策劃的相關(guān)理論和技術(shù)制訂完整的營銷策...
2024-11-19 22:16
【摘要】巿場企劃及企劃實務美國禮來大藥廠中國最龐大的資料庫下載什麼是行銷企劃??領導一群有共同利益的人向既定方向的目標前進?個人行銷?整合有限的資源,為團隊創(chuàng)造最大效益?創(chuàng)造團隊合作的環(huán)境與精神?同時具備功能性及方向性中國最龐大的資料庫下載企劃的迷思?企劃只有在景氣好的時候才有用,因
2024-08-19 14:47