【摘要】1管理創(chuàng)新王玉蓮2主要內(nèi)容第一章管理創(chuàng)新的概述第二章創(chuàng)新能力第三章決策能力創(chuàng)新第四章市場(chǎng)能力創(chuàng)新第五章內(nèi)部資源整合創(chuàng)新3第一章管理創(chuàng)新的概
2024-12-03 03:13
【摘要】職業(yè)生涯規(guī)劃與君探討中國(guó)傳統(tǒng)文化的觀點(diǎn)?孔子在《論語(yǔ).為政篇》論述到:三十而立四十而不或五十知天命六十而耳順七十而從心所欲,不逾規(guī)。?人生發(fā)展階段幼年期少年期青年期
2025-02-20 03:41
【摘要】首汽股份公司企業(yè)文化職能戰(zhàn)略規(guī)劃首汽項(xiàng)目小組5/12/20231目錄一、時(shí)代變革二、企業(yè)文化基本理論三、企業(yè)宗旨和目標(biāo)四、首汽股份企業(yè)文化建設(shè)回顧五、基于競(jìng)爭(zhēng)能力的企業(yè)文化塑造5/12/20232文化戰(zhàn)略分析思路時(shí)代變革企業(yè)文化基本理論企業(yè)宗旨和目標(biāo)首汽股份文化建設(shè)回顧基于競(jìng)爭(zhēng)能力的企業(yè)文化塑造5/12/20233目
2025-02-27 12:19
【摘要】首汽股份公司 企業(yè)文化職能戰(zhàn)略規(guī)劃 首汽項(xiàng)目小組 1 目錄 一、時(shí)代變革 二、企業(yè)文化基本理論 三、企業(yè)宗旨和目標(biāo) 四、首汽股份企業(yè)文化建設(shè)回顧 五、基于競(jìng)爭(zhēng)能力的企業(yè)文化塑造 2...
2024-11-18 22:07
【摘要】課程說(shuō)明一、課程內(nèi)容:本課程將讓你了解什么是時(shí)間管理,并學(xué)會(huì)時(shí)間管理的方法。二、培訓(xùn)對(duì)象:基層管理人員三、培訓(xùn)注意事項(xiàng):1、本課程和《制定有效的銷售計(jì)劃》是不可分割的兩個(gè)部分。因此,在學(xué)習(xí)本課程之前,要先學(xué)習(xí)上述課程。2、在培訓(xùn)之前,請(qǐng)打印練習(xí)單及全套的時(shí)間管
2024-12-05 16:01
【摘要】高效管理溝通西北工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院張亞莉?qū)W習(xí)目標(biāo)建立管理溝通意識(shí)思考溝通目標(biāo)通過(guò)練習(xí)掌握基本的溝通技能提高溝通能力主要內(nèi)容管理溝通總論管理溝通策略有效的傾聽(tīng)與反饋有效的寫(xiě)作有效的口頭表達(dá)管理會(huì)議第一章管理溝通總論?管理溝通的特點(diǎn)
2025-03-10 23:46
【摘要】借貸法運(yùn)用本章內(nèi)容制造業(yè)的主要經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)第一節(jié)生產(chǎn)準(zhǔn)備業(yè)務(wù)第三節(jié)產(chǎn)品生產(chǎn)業(yè)務(wù)第四節(jié)資金籌集業(yè)務(wù)第二節(jié)商品銷售業(yè)務(wù)第五節(jié)利潤(rùn)及分配業(yè)務(wù)第六節(jié)學(xué)習(xí)目標(biāo)知識(shí)點(diǎn):1、不同業(yè)務(wù)需要設(shè)置的主要賬戶2、各該賬戶的結(jié)構(gòu)及內(nèi)容3、業(yè)務(wù)的分析與判斷4、業(yè)務(wù)處理方法的運(yùn)用。
2024-12-02 14:38
【摘要】目標(biāo)管理一、用目標(biāo)指引行動(dòng)不要讓你的員工到處亂跑經(jīng)營(yíng)管理必須有一個(gè)明確的目標(biāo)從最高管理人員到最基層員工,從整個(gè)企業(yè)組織到每個(gè)個(gè)人,都必須用目標(biāo)指引自己的行動(dòng)。計(jì)劃必須以目標(biāo)為中心計(jì)劃必須以目標(biāo)為中心。抓住了目標(biāo)就抓住了管理控制的關(guān)鍵,也就可以實(shí)現(xiàn)有效地控制。目標(biāo)指引企業(yè)成員的努力
2024-12-03 02:32
【摘要】七匹狼企業(yè)文化序“七匹狼文化”是我們經(jīng)過(guò)十多年的實(shí)踐,不斷的學(xué)習(xí),反復(fù)的實(shí)踐,不斷的檢討,終于總結(jié)出的我們賴以成功的經(jīng)驗(yàn),對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)、管理和企業(yè)興衰有深遠(yuǎn)的指導(dǎo)意義,表層的物質(zhì)文化是廠容廠貌,淺層的行為文化是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),中層的制度文化是組織規(guī)章,深層的精神文化是價(jià)值觀念和企業(yè)精神?!捌咂ダ俏幕辈恢惶接懯聵I(yè)成功的規(guī)律,也探討人生的道理?!捌咂ダ俏幕辈恢豢偨Y(jié)了我們的工作,同時(shí)也
2025-08-13 09:31
【摘要】華塑股份企業(yè)文化2023年3月14日安徽華塑股份有限公司HWASUCORPORATION黨委工作部一、企業(yè)文化概論1、文化廣義是人類所創(chuàng)造的物質(zhì)財(cái)富和精神財(cái)富的總和,特指精神財(cái)富。2、企業(yè)文化(1)企業(yè)文化的定義:企業(yè)文化是企業(yè)在發(fā)展中逐漸形成的,為全體員工所認(rèn)同、遵守、帶有本企業(yè)特色
2025-04-11 09:21
【摘要】打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)目錄?一、擁有積極的心態(tài)?二、建立一套高效的個(gè)人管理系統(tǒng)?三、一次完整的客戶拜訪?四、請(qǐng)給我結(jié)果一,擁有積極心態(tài)第一個(gè)推銷員:
2025-04-10 21:39
【摘要】領(lǐng)導(dǎo)高績(jī)效團(tuán)隊(duì)課程目標(biāo)?明確什么是團(tuán)隊(duì);?了解團(tuán)隊(duì)建設(shè)流程的六個(gè)要素;?掌握管理愿景的三個(gè)心理學(xué)原則;?識(shí)別團(tuán)隊(duì)的發(fā)展階段與領(lǐng)導(dǎo)方式;?領(lǐng)會(huì)高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的七個(gè)特征。?在傳統(tǒng)組織中對(duì)人的管理主要依靠權(quán)力和責(zé)任的分配。?在團(tuán)隊(duì)組織中,對(duì)人的管理主要依靠?jī)r(jià)值觀和愿景。
2025-02-21 01:38
【摘要】12021/11/111卓越溝通技巧訓(xùn)練2021/11/11P2我們面臨的競(jìng)爭(zhēng)正在變得越來(lái)越激烈。以前我們更多地感受到的是一個(gè)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng),而現(xiàn)在我們的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越轉(zhuǎn)向人力資源的競(jìng)爭(zhēng)。提高員工和個(gè)人的技能將變成一個(gè)企業(yè)和個(gè)人發(fā)展中的一個(gè)重要的核心競(jìng)爭(zhēng)力。2021/11/11P3決定業(yè)績(jī)的三方面態(tài)度知識(shí)。知識(shí)是通過(guò)
2024-12-06 12:51
【摘要】如何成為溝通高手第一講、什么叫溝通溝通模式信息反饋一個(gè)簡(jiǎn)單的溝通模式發(fā)送方接收方如何和富迪的準(zhǔn)客戶溝通了解比推薦更重要?F:家庭狀況?O:工作和職業(yè)狀況?M:收入和經(jīng)濟(jì)狀況?R:愛(ài)好興趣和未來(lái)的發(fā)
2025-03-06 09:21
【摘要】銷售部碳戰(zhàn)雇傭軍以您尊貴的品牌與名義精準(zhǔn)鎖定節(jié)能率,狙擊碳戰(zhàn)收益銷售人員業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)卓越談判技巧訓(xùn)練DigitalLightingCo.Ltd.銷售部碳戰(zhàn)雇傭軍以您尊貴的品牌與名義精準(zhǔn)鎖定節(jié)能率,狙擊碳戰(zhàn)收益成功者與失敗者信任、知識(shí)、需求卓越的談
2025-05-09 05:06