【總結(jié)】如何進(jìn)行壓力管理趙福凱培訓(xùn)目的?樹(shù)立壓力管理的意識(shí)?培養(yǎng)健康的生活態(tài)度?認(rèn)識(shí)壓力對(duì)人的影響?掌握壓力管理的方法課程大綱?單元一:認(rèn)識(shí)壓力?單元二:管理壓力?單元三:總結(jié)回顧單元一:認(rèn)識(shí)壓力單元一:認(rèn)識(shí)壓力一、壓力的概念二、壓力的種類(lèi)三、壓力的雙重作用四、壓
2025-01-11 08:39
【總結(jié)】x建設(shè)企業(yè)文化建設(shè)方案目錄為什么是什么怎么辦方法論分析研究方法論為什么是什么怎么辦理論分析實(shí)踐方法論目錄為什么x文化建設(shè)目的企業(yè)文化的價(jià)值是什么怎么辦方法論文化可
2025-01-04 01:22
【總結(jié)】x建設(shè)企業(yè)文化建設(shè)方案目錄為什么是什么怎么辦方法論分析研究方法論為什么是什么怎么辦理論分析實(shí)踐方法論目錄為什么x文化建設(shè)目的企業(yè)文化的價(jià)值是什么怎么辦方法論文化可以
2025-05-28 01:01
【總結(jié)】《中國(guó)式企業(yè)執(zhí)行力》課程講義2中國(guó)企業(yè)執(zhí)行力十問(wèn)o為什么偉大的戰(zhàn)略得不到實(shí)現(xiàn)?o為什么同樣的戰(zhàn)略有不同的結(jié)果?o為什么科學(xué)論證的目標(biāo)不能轉(zhuǎn)變?yōu)槌煽?jī)?o為什么反復(fù)強(qiáng)調(diào)的方案得不到落實(shí)?o為什么龐大員工隊(duì)伍卻績(jī)效很差?o為什么強(qiáng)大的激勵(lì)政策不能成為員工工作的動(dòng)力?o為什么巨大的投資得不到相
2025-01-05 15:56
【總結(jié)】機(jī)密XXXX藥業(yè)股份有限公司企業(yè)文化診斷報(bào)告北XX橫管理咨詢(xún)公司一期咨詢(xún)報(bào)告訪(fǎng)談分析階段訪(fǎng)談人數(shù):106人撰寫(xiě)報(bào)告階段外部訪(fǎng)談,問(wèn)卷調(diào)查統(tǒng)計(jì),報(bào)告撰寫(xiě)匯報(bào)12/9-14/927/9-30/915/9-17/918/9-26/91/10-7/108/9-11/98/10-17/1017/10內(nèi)部訪(fǎng)談內(nèi)部訪(fǎng)談,設(shè)計(jì)調(diào)查問(wèn)卷
2025-02-12 10:00
【總結(jié)】工程項(xiàng)目控制主講:歐陽(yáng)紅祥三大控制目標(biāo):質(zhì)量投資進(jìn)度三者是何關(guān)系?其中一個(gè)目標(biāo)發(fā)生變化對(duì)另外兩個(gè)目標(biāo)有何影響?動(dòng)態(tài)控制原理:工程進(jìn)展收集實(shí)際數(shù)據(jù)比較計(jì)劃值與實(shí)際值采取控制措施偏差?有無(wú)人力投入物力投入財(cái)力投入干擾計(jì)劃第
2025-02-21 10:34
【總結(jié)】容易理解的6西格瑪推進(jìn)TAEM1.MSA(計(jì)測(cè)System的分析)精密度重現(xiàn)性%P/TRatio反復(fù)性%R&RScreen工程中所使用的熒光體藥品的粘性度對(duì)熒光屏的品質(zhì)起著較大的影響,因此Screen工程每交班時(shí)間都要測(cè)定管理藥品的粘性度.Screen工程的拉長(zhǎng)或組長(zhǎng),科長(zhǎng)為了評(píng)價(jià)
2025-02-21 22:55
【總結(jié)】能力素質(zhì)模型構(gòu)建與應(yīng)用13年職業(yè)顧問(wèn)師和職業(yè)講師經(jīng)驗(yàn),曾任職著名跨國(guó)公司和世界頂級(jí)咨詢(xún)機(jī)構(gòu);曾幫助有4家企業(yè)通過(guò)全面改造后,一舉成為國(guó)內(nèi)行業(yè)第1名;被美譽(yù)為“中國(guó)KPI第一人”;先后任60多家企業(yè)首席咨詢(xún)顧問(wèn),其部分咨詢(xún)客戶(hù):廣東移動(dòng)、聯(lián)想電腦、大亞灣核電紐科利公司、日立電梯、全友家私、日資愛(ài)電、
2025-01-22 00:23
【總結(jié)】“中南花園”樓盤(pán)營(yíng)銷(xiāo)策劃?在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)進(jìn)一步白熱化的情況下,?我們?nèi)绾味x我們的產(chǎn)品?我們的產(chǎn)品到底賣(mài)給誰(shuí)?我們?nèi)绾瓮诰虍a(chǎn)品的附加價(jià)值,使目標(biāo)消費(fèi)群產(chǎn)生“物有所值”的感覺(jué)?我們?nèi)绾尾捎眠m宜的價(jià)格、吸引客源??我們?nèi)绾瓮黄茝?qiáng)勁對(duì)手的包圍,在市場(chǎng)上獨(dú)樹(shù)一幟。?我們?nèi)绾芜m應(yīng)“個(gè)人置業(yè)時(shí)代”的新趨勢(shì),借
2025-01-21 22:52
【總結(jié)】生存壓力(長(zhǎng)頸鹿的故事)學(xué)到老才能長(zhǎng)到老知識(shí)陳舊技能單一情商低下心理脆弱目光短淺反應(yīng)遲鈍單打獨(dú)斗不善學(xué)習(xí)百萬(wàn)年前,為了生存,一種鹿的脖子以便能夠吃到高高的合歡樹(shù)葉子,伸長(zhǎng)脖子,后來(lái)鋼刺防護(hù)
2025-01-03 03:01
【總結(jié)】2022/2/16新登集團(tuán)財(cái)務(wù)培訓(xùn)主講:方擁軍河南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)院電話(huà):13676934169全面預(yù)算管理2?所謂預(yù)算,就是用貨幣單位表示的財(cái)務(wù)計(jì)劃,它是用貨幣的形式來(lái)反映企業(yè)未來(lái)某一特定期間的有關(guān)現(xiàn)金收支、資金需求、資金融通、營(yíng)業(yè)收入、成本及財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果等方面的詳細(xì)計(jì)劃。3
2025-01-21 23:24
2025-05-28 01:11
【總結(jié)】企業(yè)執(zhí)行力與規(guī)范化管理一、何為管理二、企業(yè)管理與執(zhí)行力三、企業(yè)規(guī)范化管理的行為標(biāo)準(zhǔn)四、企業(yè)規(guī)范化管理涵蓋的內(nèi)容何為管理?種屬通過(guò)他人做好工作的意志行為。目的方式?管理不等于批評(píng)指責(zé);?管理不等于強(qiáng)權(quán)控制;?管理不等于制度約束;?管理不等于計(jì)劃組織;?管理就是設(shè)計(jì)、構(gòu)筑一種
2025-01-03 01:13
【總結(jié)】管理心理學(xué)主講:謝春江第一章總論第一節(jié)什么是管理心理學(xué)一、管理心理學(xué)的研究對(duì)象?管理心理學(xué)又稱(chēng)行為管理學(xué),是研究人的行為心理活動(dòng)規(guī)律的科學(xué);?主要研究人的行為激勵(lì)問(wèn)題,探索人的心理活動(dòng),通過(guò)激勵(lì)人心和行為的各種途徑和技巧,達(dá)到最大限度提高效率的目的;?在管理的條件下,人與人之間在心理上的相互關(guān)系及其規(guī)律。
2025-01-03 01:04
【總結(jié)】 化驗(yàn)室檢驗(yàn)手冊(cè)目錄(1)質(zhì)量方針及目標(biāo)--------------------------------------------1(2)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)--------------------------------------------------1(3)人員構(gòu)成情況---------------------------------------------
2025-05-31 06:08