【總結】致勝領導力的培養(yǎng)現(xiàn)代領導方略領導的角色領導如何推動下屬成長領導激勵藝術來自.中國最大的資料庫下載中國企業(yè)危機周期1-2年3-4年5-6年7年以上1、生存危機2、領導能力危機3、競爭危機4、企業(yè)文化危機企業(yè)1企業(yè)2企業(yè)3企業(yè)n企業(yè)漏斗
2025-01-21 23:32
【總結】經(jīng)理人高效溝通技巧高級培訓師:XXX博士2課程大綱?溝通的意義和模式?溝通的媒介及影響?溝通的障礙和原因?如何克服溝通障礙?溝通方式:聽和說?溝通方式:問和看?心理情緒影響溝通?同理心的溝通技巧?不同性格人際溝通?組織溝通工作實務?與上級的
2025-10-10 07:19
【總結】生產(chǎn)與運作管理實務第1章生產(chǎn)與運作管理概述??生產(chǎn)與運作活動生產(chǎn)與運作活動是指“投入——換——產(chǎn)出”的過程,即投入一定的資源,經(jīng)過一系列多種形式的變換,使其價值增值,最后以某種形式產(chǎn)出供給社會的過程。也可以說,是一個社
2025-01-21 23:13
【總結】《中國式企業(yè)執(zhí)行力》課程講義2中國企業(yè)執(zhí)行力十問o為什么偉大的戰(zhàn)略得不到實現(xiàn)?o為什么同樣的戰(zhàn)略有不同的結果?o為什么科學論證的目標不能轉變?yōu)槌煽儯縪為什么反復強調的方案得不到落實?o為什么龐大員工隊伍卻績效很差?o為什么強大的激勵政策不能成為員工工作的動力?o為什么巨大的投資得不到相
2025-01-05 15:56
【總結】中小創(chuàng)業(yè)者的心理素質培養(yǎng)與減壓方法中小創(chuàng)業(yè)者面臨什么樣的壓力?中小創(chuàng)業(yè)者壓力的表現(xiàn)有哪些?中小創(chuàng)業(yè)者如何學會為自己減壓?中小創(chuàng)業(yè)者需要培養(yǎng)什么樣的心理素質?中小創(chuàng)業(yè)者何時需要求助心理醫(yī)生?一些心理衛(wèi)生常識?心理衛(wèi)生概念?心理障礙分類?心理衛(wèi)生現(xiàn)狀
2025-02-21 11:09
【總結】Testingeverywhereformarketsanywhere2022/1/41國際廢棄電子電氣設備環(huán)保法規(guī)和供應商的應對措施Testingeverywhereformarketsanywhere內容簡介廢棄電子電氣產(chǎn)品國際環(huán)保要求和趨勢?背景?歐盟的相關指令和規(guī)定,以及相應的認證和要求WEEE
2025-01-03 02:39
【總結】怎樣成為一名優(yōu)秀員工內容一、成功的條件二、優(yōu)秀員工標準三、加強溝通、提升公關能力四、如何看待薪資和環(huán)境問題五、理想、目標與現(xiàn)實六、智商、情商、逆境商七、個人與團隊八、正確思考→積極心態(tài)→立即行動內容九、四種核心能力的建設十、優(yōu)秀員工八項要點十一、結束語
2025-10-10 18:16
【總結】12課堂守則3如何做一名優(yōu)秀的中層組織好自己角色認知時間管理自我認知組織好部屬目標管理績效管理人員管理團隊管理計劃管理在職輔導解決問題授權年終績效評估
2025-01-17 09:09
【總結】第一篇:化驗室檢驗制度 化驗室檢驗制度 一、目的為了規(guī)范檢驗、試驗秩序和行為,實現(xiàn)生產(chǎn)分析檢驗和試驗活動的有效性和時效性,準確提供質量數(shù)據(jù),達到質量體系符合性要求,特制定本管理制度。 二、范圍 ...
2025-10-08 14:04
【總結】企業(yè)執(zhí)行力與規(guī)范化管理一、何為管理二、企業(yè)管理與執(zhí)行力三、企業(yè)規(guī)范化管理的行為標準四、企業(yè)規(guī)范化管理涵蓋的內容何為管理?種屬通過他人做好工作的意志行為。目的方式?管理不等于批評指責;?管理不等于強權控制;?管理不等于制度約束;?管理不等于計劃組織;?管理就是設計、構筑一種
2025-01-03 01:13
【總結】管理心理學一個組織就像一部美妙的樂曲,不過,它不是單個個人的音符羅列,而是由人們之間的和聲所譜成。——德魯克第一章管理心理學概述二、什么是管理心理學三、管理心理學的基本概念體系四、管理心理學的發(fā)展一、管理心理學研究的現(xiàn)實背景日本“購買”
2025-01-21 23:23
【總結】:實驗室檢驗手冊文件編號:擬制:審核:批準:版號:C目錄第一部分:化驗室手冊一、組織機構及職責二、實驗室設施與環(huán)境三、化驗儀器藥品的管理控制四、檢驗樣品的管理五、化驗室記錄清單第二部分實驗室檢驗規(guī)程一、概況(一)質量方針及目標(二)執(zhí)行標準(三)人員構成情況(四)主要監(jiān)視
2025-04-08 07:40
【總結】【強烈推薦】常用經(jīng)典話術 注意:(在說這些話以前你和朋友之間必須認識一之兩天,第一天認識就講,未免太直接了,我們知道在銷售經(jīng)驗中,有一句話:銷售不是銷售產(chǎn)品!是在銷售1。自我2。觀念所以先學會讓對方...
2025-09-27 02:03
【總結】第一章總則第一條目的:為貫徹落實集團及公司2010年度計劃目標,實施“人單酬合一”管理模式,本著責、權、利、效相結合的原則,激勵員工自主管理和創(chuàng)新,樹立崗位經(jīng)營意識,挖潛降耗,增收節(jié)支,遵守集團和公司的各項規(guī)章制度,確保工序質量和出廠水泥質量超額完成全年計劃指標,特制定本手冊。第二條適用范圍:質控處所有員工。第三條考評原則:(一)以目標管理為導向;(二)做好
2025-06-16 04:53
【總結】化驗室質量手冊第A版文件編號:A-Ⅰ-01修訂狀態(tài):第1次修改發(fā)布日期:2013年1月1日實施日期:2013年1月10日發(fā)放編號:QS-01受控狀態(tài):四川青山水泥建材有限公司
2025-06-17 13:11