商業(yè)地產(chǎn)企劃部管理手冊(cè)-在線瀏覽
2025-03-04 02:18本頁(yè)面
【正文】 職能1. 負(fù)責(zé)集團(tuán)品牌形象管理工作，統(tǒng)一企業(yè)對(duì)外形象，維護(hù)企業(yè)品牌；2. 根據(jù)公司發(fā)展及資源狀況，研究制定公司品牌策略及品牌規(guī)劃方案。3. 研究與公司有關(guān)的商業(yè)地產(chǎn)宏觀動(dòng)態(tài)、行業(yè)狀況、需求變化及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局，收集市場(chǎng)信息、提交研究報(bào)告，為決策層提供決策依據(jù)；4. 編制公司年度廣告預(yù)算及年度廣告策劃方案，撰寫(xiě)與設(shè)計(jì)各類(lèi)廣告文案，統(tǒng)一制作廣告宣傳品，選擇廣告形式及傳播媒體、評(píng)估廣告效果；5. 依據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略、市場(chǎng)目標(biāo)、企業(yè)形象制定相應(yīng)的公共關(guān)系計(jì)劃，策劃與實(shí)施公關(guān)活動(dòng)，調(diào)動(dòng)社會(huì)資源為企業(yè)的發(fā)展服務(wù)；6. 負(fù)責(zé)公司VI導(dǎo)入執(zhí)行和整體品牌形象管理，全面管理公司標(biāo)識(shí)系統(tǒng)的統(tǒng)一制定、設(shè)計(jì)和實(shí)施規(guī)劃；7. 根據(jù)決策，為策劃項(xiàng)目編制可行性研究報(bào)告；8. 培育和發(fā)展企業(yè)創(chuàng)新機(jī)制。為公司搭建良好的對(duì)外宣傳聯(lián)絡(luò)平臺(tái)；10. 負(fù)責(zé)集團(tuán)的企業(yè)文化建設(shè)工作，營(yíng)造良好的文化氛圍；11. 全面負(fù)責(zé)公司企劃綱要及企劃工作計(jì)劃的制定和實(shí)施；12. 負(fù)責(zé)媒體關(guān)系聯(lián)絡(luò)與維護(hù)。1. 負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目的市場(chǎng)可行性分析、項(xiàng)目定位、營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略分析，以及相應(yīng)的推廣計(jì)劃制訂；2. 嚴(yán)格執(zhí)行和貫徹公司上級(jí)部門(mén)下達(dá)的各項(xiàng)指令，按時(shí)保質(zhì)的完成各項(xiàng)工作任務(wù)；3. 以公司利益為前提，合理配置資源，節(jié)約成本，讓有限的資源發(fā)揮盡可能大的效率；4. 發(fā)現(xiàn)潛在和現(xiàn)實(shí)的危機(jī)及提出預(yù)防和消除的意見(jiàn)，培養(yǎng)和發(fā)展企業(yè)創(chuàng)新機(jī)制；5. 配合公司做好企業(yè)文化教育的推廣、深化的各項(xiàng)相關(guān)工作；6. 制作部門(mén)年度、月度的工作計(jì)劃和工作小結(jié)，及時(shí)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，使公司和上級(jí)部門(mén)及時(shí)了解企劃部的工作狀況；7. 全面負(fù)責(zé)部門(mén)日常運(yùn)作與管理，定期召開(kāi)部門(mén)例會(huì)。企劃主管職責(zé)：(一) 行政隸
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