【正文】 樹立公眾形象、營造良好的品牌文化特征等都可以使受眾群體加強對企業(yè)的信任。營銷信息平臺建設：自身營銷方案的信息建設——對自身發(fā)布的廣告、促銷活動、咨詢會等營銷模式企劃部必須進行信息收集和整理。不同地方的媒體特征具有一定的差距，建立各地分公司完備的媒介資料庫對企劃工作中媒介組合方案的制定提供可靠的依據(jù)；同時各地的消費者在媒體反應以及對各種廣告、促銷、咨詢會等形式上接受程度都存在差異，通過一定時期的反饋信息的整理則會對其后工作起到指導和借鑒作用。如何對該類信息進行整理和分析，集團外埠經(jīng)營管理中心將會不斷出臺相關文件和進行培訓。對當?shù)叵M者的觀念意識有一個系統(tǒng)的了解，并且在這種系統(tǒng)了解的基礎上制訂和完善新的營銷戰(zhàn)略，就需要我們了解自己的客戶檔案（區(qū)別于裝修合同）與客戶數(shù)據(jù)庫，通過對客戶資源的分析，我們才可以得到市場上最準確的第一手信息，掌握最新的市場動態(tài)，根據(jù)這些將營銷策略改良使我們的營銷體系更加完善；同時我們還要注重的是經(jīng)常接觸客戶，了解客戶的想法，有時客戶隨意的一句話就可以點亮一個優(yōu)秀的策劃方案。競爭對手信息——了解主要競爭對手的營銷狀況可以使我們在制定各種營銷方案中處于主動。古語“知己知彼、百戰(zhàn)不殆”是盡人皆知的，但在實際的工作中卻常常被忽視，或是流于形式和表面的現(xiàn)象。從機會點炒作方面分析包括：突發(fā)性新聞點的炒作等。這些資料在我們進行軟性廣告宣傳、店面宣傳等方面都有重要的作用。同樣，如果你不斷的在說一個大家都認同的觀點，大眾同樣會認為你在相關方面是做得最好的。對行業(yè)信息了解的途徑是多方面的，網(wǎng)絡信息、報刊信息、同行業(yè)的主推賣點以及各種展會等。改進化建議——各個分公司的通過不斷的建設都在逐漸的成熟和發(fā)展，同時當?shù)氐氖袌鰻顩r也不斷的變化，這就需要各分公司在工作中針對具體的情況進行階段性的總結(jié)，向總公司提出改進化建議，使集團的整體發(fā)展保持均衡，與時代保持同步。平行關系；與其他部門經(jīng)理同級。職位要求：l 營銷或傳播類?？埔陨蠈W歷。l 有三年以上相關工作經(jīng)驗，有大型活動策劃，組織的成功案例，有房地產(chǎn)及建筑裝飾行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗。l 責任心強，思維活躍，有創(chuàng)意，有親和力。制定有條理，有明確步驟，可實施，符合集團及分公司發(fā)展戰(zhàn)略的宣傳計劃。l 組織安排公司的各項慶?；顒?，展會布置和其他事宜（如媒體和相關單位的聯(lián)絡等）l 審閱每月企劃部成員的工作總結(jié)及下月工作計劃。l 對市場競爭、走勢的總體關注，把握、分析具體情況，制定總的媒體計劃。l 每月25日按時向總經(jīng)理提交《述職報告》、下月工作計劃 ，并口頭匯報思想l 負責分公司的信息平臺建設，實現(xiàn)集團的信息資源共享，保證信息渠道正常運轉(zhuǎn)。l 協(xié)調(diào)企劃部與其他部門的關系，取得各方支持，建立良好的外部環(huán)境。l 負責協(xié)調(diào)在企劃工作中所簽訂合同的付款事宜。l 負責就本部門的人員調(diào)配、薪酬分配、晉升等向總經(jīng)理提出建議方案。l 負責與各媒體的聯(lián)絡與新媒體的開發(fā)，并完成媒體追蹤，尤其注意新開發(fā)市場的媒體選擇與聯(lián)絡。l 協(xié)助其他與完善企業(yè)形象及廣告宣傳方面的工作l 搜集并對公司文字、圖書資料等進行歸納整理，并向各部門收集企業(yè)網(wǎng)站所需的各種內(nèi)容并及時向本部門經(jīng)理提供，按時向集團外埠經(jīng)營管理中心提供。l 及時記錄媒體反饋信息，并上報部門經(jīng)理。（二）企劃部平面設計崗位職責向上關系：企劃經(jīng)理平行關系：企劃文案崗位職責l 根據(jù)分公司和企劃經(jīng)理制定的計劃，搜集有關的作品素材，設計并實施相應的廣告方案；l 提出具有建設性的獨特、實用、連續(xù)的設計意見；l 開發(fā)并掌握印刷、展品等制作方面的廠家信息；l 熟悉最新的制作價格并負責相應的監(jiān)督實施；l 采集并對公司照片、磁帶、光盤資料等進行歸納整理；l 協(xié)助其他與完善企業(yè)形象及廣告宣傳方面的工作；l 設計制作公司日常宣傳用品：如招貼畫、展覽會展板、宣傳用的小禮品等。l 設計辦公區(qū)域環(huán)境布置，美化工作環(huán)境。在今后的商業(yè)競爭中，營銷手段的多變性以及主動性使得競爭激烈度會不斷升級，因此企劃部的工作重要性就顯得十分明顯，尤其是企劃部應本著實踐中求摸索、運營中勤思維的原則，一步一步的腳踏實地，靠理論結(jié)合實際，以不斷創(chuàng)新、不斷進取為基礎，對內(nèi)培養(yǎng)內(nèi)部員工敏銳的市場洞察力和創(chuàng)新力、對外激發(fā)廣大人民的消費意識，并結(jié)合不同的戰(zhàn)略戰(zhàn)術，迅速占領市場，以準確的市場切入點和優(yōu)秀的創(chuàng)新立取勝、以點擊面，迅速擴大市場占有率。，也不得代理其他裝飾公司業(yè)務。，應嚴格遵守國家的法律、法規(guī)和公司的規(guī)章制度，未經(jīng)公司授權(quán)不得私自收取任何費用。，不得在刊物或通過新聞媒介發(fā)表任何有關公司的廣告、通知、信函或文件。、友愛、互助的良好風氣，自強、自愛、自立、愛護公司財產(chǎn)，保持辦公場所整潔有序。3. 薪金結(jié)構(gòu)另見公司相關文件。，并把考核結(jié)果形成書面材料，上交分公司總經(jīng)理審核，交集團審核批準后生效。： 態(tài)度：紀律性、誠信情況、責任心、積極性、合作性、考勤 能力：知識面、健康狀況、適應性、分析、解決問題的能力，創(chuàng)新能力 成績：工作數(shù)量、質(zhì)量，工作效率、成績都是優(yōu)秀，能力在良好以上，綜合評為優(yōu)秀；態(tài)度、能力、成績都在良好以上，綜合評為良好；態(tài)度、能力、成績都在及格以上，綜合評為及格；其余情況，都為不及格。良好遵守公司規(guī)章制度，服從管理；為人誠實，有責任心、事業(yè)心；工作有熱情，能夠配合他人工作，但不主動；沒有曠工現(xiàn)象。不及格不遵守公司規(guī)章制度，沒有責任心、團隊合作意識差，時有曠工發(fā)生，缺勤情況比較嚴重。良好具備本崗位所需的基本知識，有較強的市場意識，身體比較健康，適應工作要求；工作上有一定計劃性，具有一定的分析問題、解決問題能力；有創(chuàng)新意識，常采用新方法來解決問題。不及格市場意識差，開展工作的方法死板，分析問題、解決問題的能力差。良好能夠完成規(guī)定的工作任務，正常的履行本職工作，對開展工作能提供一些可行性的建議或方案。不及格經(jīng)常不能完成本職工作和公司規(guī)定的工作任務。：企劃部人員對經(jīng)理的評價、相關部門和直接上級對經(jīng)理的評價；其中，企劃部人員占40%，相關部門和直接上級占60%的比例。 每季度第三個月的25日前由分公司評估完畢，并于每月26日前提供給集團相關部門。，60分以下為不稱職， 60—79分為基本稱職，80分以上為稱職。，也適用于階段性的評估。優(yōu)秀（100—80分）、合格（79—60分）、不合格（60以下）經(jīng)理的綜合得分=企劃部人員打分*40%+相關部門和直接上級打分*60% 企劃部人員平均打分=企劃部人員打分之和247。企劃部經(jīng)理考評標準等級及分數(shù)評價內(nèi)容及標準優(yōu)秀（10080分）能夠領導本部門開展有效的企劃工作，對設計部、市場部的工作給予有力的支持；能夠積極地進行相關信息的收集和分析；工作富有創(chuàng)新意識，計劃性強；經(jīng)常關心本部門人員的情緒變化和工作的進展情況，主動給予指導及幫帶；責任心強，有力推動了本部門工作的順利開展；在企業(yè)文化建設、CI建設等方面進行富有成效的工作；本部門的凝聚力強；經(jīng)常與部屬進行基本的市場行情與營銷思路等方面的溝通。不合格（600）不能給與設計部、市場部基本的支持；缺乏市場意識；沒有創(chuàng)新意識；偶爾關注本部門人員的情緒變化和工作進展情況，幾乎沒有給予指導和幫帶；部門內(nèi)人心渙散，沒有凝聚力，對企劃工作沒有起到推動作用。 培訓目標：領會龍發(fā)的綜合企業(yè)理念并提高綜合素質(zhì)。按新老程度、只是層面進行，進行充分備課，內(nèi)聘或外請講師l 利用周會時間開展經(jīng)驗交流和專題精講l 設立閱讀資料庫，收集相關書籍和資訊材料，創(chuàng)造學習條件，鼓勵學習風氣。6．企劃部會議規(guī)范，企劃部會議力求氣氛活躍、觀點開放，會議主持人要激發(fā)本部門人員的思想，集思廣益，但必須注意會議主題的明確。l 會議一笑。l 心得分享。l 今日專題。l 經(jīng)理講話。l 主持人作總結(jié)，宣布結(jié)束。 建議每周一次，如周二、周五，但在初期或?qū)τ谛聠T工，希望每天都有。結(jié)合集團舉辦的一些評比、溝通活動，以充分調(diào)動大家的積極性，培養(yǎng)團隊意識及榮譽感。具體手段參考： l 結(jié)合集團的評比活動，激勵本部門人員向集團提出合理化建議；獎勵方式不以金錢為主，以榮譽為主，如可以是一種名銜、一段公費假期、一份獎品、一次觀摩學習的機會等。7．2企劃部人員精神建設我們的形象：專業(yè)、敬業(yè)、誠信、不斷創(chuàng)新、銳意進取我們的要求：團結(jié)、責任、榮譽、創(chuàng)新意識、全局觀我們的工作