商業(yè)地產(chǎn)企劃部管理手冊-wenkub
2023-01-30 02:18:57 本頁面
【正文】 市場信息、提交研究報告，為決策層提供決策依據(jù)；4. 編制公司年度廣告預(yù)算及年度廣告策劃方案，撰寫與設(shè)計各類廣告文案，統(tǒng)一制作廣告宣傳品，選擇廣告形式及傳播媒體、評估廣告效果；5. 依據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略、市場目標、企業(yè)形象制定相應(yīng)的公共關(guān)系計劃，策劃與實施公關(guān)活動，調(diào)動社會資源為企業(yè)的發(fā)展服務(wù)；6. 負責公司VI導(dǎo)入執(zhí)行和整體品牌形象管理，全面管理公司標識系統(tǒng)的統(tǒng)一制定、設(shè)計和實施規(guī)劃；7. 根據(jù)決策，為策劃項目編制可行性研究報告；8. 培育和發(fā)展企業(yè)創(chuàng)新機制。三、 范 圍 本管理辦法適用于企劃部每個工作崗位以及相應(yīng)的工作職責。本辦法詳細描述了企劃部的部門職能、組織結(jié)構(gòu)、崗位職責、管理規(guī)范、操作流程及企劃部規(guī)章制度，用于規(guī)范與指導(dǎo)企劃部的業(yè)務(wù)工作，是企劃部的基礎(chǔ)管理文件。北京**國際投資有限公司企劃部管理手冊二O一O年七月十二日一、 前 言 企劃部是針對公司的項目定位、市場推廣、形象宣傳以及企業(yè)文化研究等各項工作，承擔著推動企業(yè)經(jīng)濟效益和社會效益的重大責任。二、 目 的本規(guī)范旨在通過制定公司企劃部門業(yè)務(wù)標準和管理標準，規(guī)范企劃部的策劃行為，以發(fā)揮企劃部門在企業(yè)創(chuàng)新體制中的核心作用。四、 組織結(jié)構(gòu)根據(jù)企劃部門職能暫制定企劃部門組織結(jié)構(gòu)，如下圖所示：企劃部經(jīng)理平面設(shè)計專員文案策劃專員企劃部主管說明：企劃部設(shè)置經(jīng)理、主管、企劃員三級崗位，人員數(shù)量配比通常為分別為1：2：3，企業(yè)可根據(jù)自身規(guī)模、發(fā)展階段和業(yè)務(wù)重點配備人員，至少應(yīng)采取主管一人制。通過制度建設(shè)和適當?shù)呐嘤?xùn)，在企業(yè)內(nèi)部建立起鼓勵創(chuàng)新的制度體系，逐步
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