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2005年上半年信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師上午試卷-在線瀏覽

2025-03-03 13:11本頁(yè)面
  

【正文】 須變更該項(xiàng)目的范圍?! 。?2)A.及時(shí)通知項(xiàng)目干系人        B.修改公司的知識(shí)管理系統(tǒng)     C.獲取客戶的正式認(rèn)可        D.獲得政府認(rèn)可   ● ___(33)___體現(xiàn)了項(xiàng)目計(jì)劃過(guò)程的正確順序。項(xiàng)目經(jīng)理采用的最佳方式是___(34)___。如果項(xiàng)目經(jīng)理決定在進(jìn)度計(jì)劃編制中使用子網(wǎng)絡(luò)摸板,這個(gè)決策意味著___(35)___。在某些情況下,進(jìn)度延遲變得嚴(yán)重時(shí),為了確保獲得精確的績(jī)效衡量信息,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該盡快___(36)___。例如,10%的偏差可能不需作出反應(yīng),而100%的偏差將需要進(jìn)行調(diào)查,對(duì)成本偏差的判斷會(huì)使用___(37)___?! 。?8)A.項(xiàng)目成本超支   B.不會(huì)出現(xiàn)計(jì)算結(jié)果 C.項(xiàng)目成本節(jié)約   D.成本與預(yù)算一致   ● 進(jìn)行項(xiàng)目績(jī)效評(píng)估時(shí)通常不會(huì)采用___(39)___?!  ?每次項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)見(jiàn)其所負(fù)責(zé)的贊助商,贊助商都強(qiáng)調(diào)對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行成本控制的重要性,她總是詢(xún)問(wèn)有關(guān)成本績(jī)效的情況,如哪些預(yù)算實(shí)現(xiàn)了,哪些預(yù)算沒(méi)有時(shí)間,為了回答她的問(wèn)題,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該提供___(40)___。  ● 質(zhì)量控制非常重要,但是進(jìn)行質(zhì)量控制也需要一定的成本,___(42)___可以降低質(zhì)量控制的成本?! 。?3)A.項(xiàng)目人力資源管理包括人力資源編制、組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè),管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)四個(gè)過(guò)程     B.責(zé)任分配矩陣(RAM)被用來(lái)表示需要完成的工作和團(tuán)隊(duì)成員之間的聯(lián)系     C.好的項(xiàng)目經(jīng)理需要有高超的沖突管理技巧     D.組織分解結(jié)構(gòu)(OBS)根據(jù)項(xiàng)目的交付物進(jìn)行分解,因此團(tuán)隊(duì)成員能夠了解應(yīng)提供哪些交付物   ● 項(xiàng)目小組建設(shè)對(duì)于項(xiàng)目的成功很重要,因此,項(xiàng)目經(jīng)理想考察項(xiàng)目小組工作的技術(shù)環(huán)境如何,有關(guān)信息可以在___(44)___中找到?! 。?5)A.結(jié)束開(kāi)始(FS型)        B.結(jié)束結(jié)束(FF型)     C.開(kāi)始結(jié)束(SF型)        D.開(kāi)始開(kāi)始(SS型)   ● 客戶已經(jīng)正式接收了項(xiàng)目,該項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理下一步工作將是___(46)___?! 。?7)A.風(fēng)險(xiǎn)分析            B.風(fēng)險(xiǎn)追蹤     C.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避措施          D.風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃編制  ● 下列中的___(48)___表述的是風(fēng)險(xiǎn)的倆個(gè)基本屬性?! 。?9)A.買(mǎi)方主持的績(jī)效評(píng)審會(huì)議      B.回答潛在賣(mài)方的問(wèn)題     C.確認(rèn)已經(jīng)進(jìn)行了合同變更      D.索賠管理   ● 在招標(biāo)過(guò)程中,下列中的___(50)___應(yīng)在開(kāi)標(biāo)之前完成?! 。?1)A.標(biāo)識(shí)配置項(xiàng)  B.控制配置項(xiàng)的變更 C.對(duì)工作結(jié)束的審核 D.缺陷分析   ● 下列中的___(52)___是不包含在項(xiàng)目配置管理系統(tǒng)的基本結(jié)構(gòu)中的 ?。?2)A.開(kāi)發(fā)庫(kù)    B.知識(shí)庫(kù)    C.受控庫(kù)    D.產(chǎn)品庫(kù)   ● 需求管理的主要目的不包括下列中的___(53)___?! 。?4)A.實(shí)施變更   B.驗(yàn)證變更   C.評(píng)估變更   D.取消變更   ● 下列關(guān)于項(xiàng)目組合管理的敘述,___(55)___是不恰當(dāng)?shù)摹 。?5)A.項(xiàng)目組合管理借鑒了金融投資行業(yè)的投資組合理論     B.項(xiàng)目組合管理主要是平衡項(xiàng)目的奉賢和收益,選擇最佳的投資組合     C.組織應(yīng)該持續(xù)地評(píng)估和跟蹤項(xiàng)目組合的風(fēng)險(xiǎn)和收益情況     D.項(xiàng)目組合管理是把項(xiàng)目合并起來(lái)進(jìn)行管理   ● 在項(xiàng)目管理當(dāng)中,下列關(guān)于間接管理的論述中正確的是間接管理___(56)___?! 。?7)A.戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略執(zhí)行、戰(zhàn)略評(píng)估  B.戰(zhàn)略制定、戰(zhàn)略執(zhí)行、戰(zhàn)略評(píng)估     C.戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略制定、戰(zhàn)略執(zhí)行  D.戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略指定、戰(zhàn)略評(píng)估   ● 下列關(guān)于企業(yè)文化的敘述中,不正確的是___(58)___?! 。?9)A.信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目 B.技術(shù)改造項(xiàng)目 C.管理變更項(xiàng)目 D.作業(yè)流實(shí)施項(xiàng)目   ● 當(dāng)以下條件同時(shí)滿足時(shí),監(jiān)理方應(yīng)受理___(60)___提出的費(fèi)用索賠申請(qǐng)   1)索賠事件造成了承包單位直接經(jīng)濟(jì)損失   2)索賠事件是由于非承包單位的責(zé)任發(fā)生的   3)承包單位已按照施工合同規(guī)定的期限和程序提出費(fèi)用索賠申請(qǐng)表,并附有索賠憑證材料 ?。?0)A.業(yè)主    B.建設(shè)單位   C.承包單位    D.投資方    ?。?1)A.網(wǎng)絡(luò)中不再有廣播通信,所有的數(shù)據(jù)都通過(guò)路由轉(zhuǎn)發(fā)器轉(zhuǎn)發(fā)     B.路由器比交換雞更有效率     C.路由器可以對(duì)分組進(jìn)行過(guò)濾     D.路由器可以減少傳輸延遲  ?。?2)A.基于交換機(jī)端口劃分        B.基于網(wǎng)卡地址劃分     C.基于用戶名劃分          D.基于網(wǎng)絡(luò)曾地址劃分   ● 在距離矢量路由協(xié)議中,防止路由循環(huán)的技術(shù)是___(63)___?! 。?4)A.kerberos 和PKI都是對(duì)稱(chēng)密鑰     B.kerberos和PKI都是非對(duì)稱(chēng)密鑰     C.kerberos是對(duì)稱(chēng)密鑰 ,而PKI是非對(duì)稱(chēng)密鑰     D.kerberos是非對(duì)稱(chēng)密鑰,而PKI是對(duì)稱(chēng)密鑰 ?。?5)A.RSA       B.TGT   
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