20xx年上半年信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師真題(上午綜合知識(shí)無(wú)答案版)-在線瀏覽
2024-09-14 07:33本頁(yè)面
【正文】 D．趕工 ●活動(dòng)排序的工具和技術(shù)有多種，工具和技術(shù)的選取由若干因素決定。. （35）A．該工作非常獨(dú)特，在不同的階段需要專門的網(wǎng)絡(luò)圖 B．在現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)上具有可以獲取的資源管理軟件 C．在項(xiàng)目中包含幾個(gè)相同或幾乎相同的內(nèi)容 D．項(xiàng)目中存在多條關(guān)鍵路徑 ●項(xiàng)目經(jīng)理已經(jīng)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度表提出了幾項(xiàng)修改。. （36）A．發(fā)布變更信息 B．重新修訂項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃 C．設(shè)計(jì)一個(gè)主進(jìn)度表 D．準(zhǔn)備增加資源 ●當(dāng)評(píng)估項(xiàng)目的成本績(jī)效數(shù)據(jù)時(shí)，根據(jù)數(shù)據(jù)與基線的偏差程度將作出不同的反應(yīng)。. （37）A．成本基準(zhǔn)計(jì)劃 B．變更管理計(jì)劃 C．績(jī)效衡量計(jì)劃 D．偏差管理計(jì)劃 ●如果在掙值分析中，出現(xiàn)成本偏差CV0 的情況，說(shuō)法正確的是___(38)___ 。. （39）A．偏差分析 B．趨勢(shì)分析 C．掙值分析 D．因果分析 ●每次項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)見(jiàn)其所負(fù)責(zé)的贊助商，贊助商都強(qiáng)調(diào)對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行成本控制的重要性，她總是詢問(wèn)有關(guān)成本績(jī)效的情況，如哪些預(yù)算實(shí)現(xiàn)了，哪些預(yù)算沒(méi)有時(shí)間，為了回答她的問(wèn) 題，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該提供___(40)___。（42 ）可以降低質(zhì)量控制的成本。關(guān)于項(xiàng)目人力資源管理說(shuō)法錯(cuò)誤的是 （43 ） 。有關(guān)信息可以在（44 ）中找到。 （45 ）A. 結(jié)束開(kāi)始（FS 型） B. 結(jié)束結(jié)束（FF 型） C. 開(kāi)始結(jié)束（SF 型） D. 開(kāi)始開(kāi)始（SS 型） ●客戶已經(jīng)正式接收了項(xiàng)目，該項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理的下一步工作將是（46 ） 。 （47 ）A. 風(fēng)險(xiǎn)分析 B. 風(fēng)險(xiǎn)追蹤 C. 風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避措施 D. 風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃編制 ● 下列中的（48 ）表述的是風(fēng)險(xiǎn)的兩個(gè)基本屬性。 （49 ）A. 買方主持的績(jī)效評(píng)審會(huì)議 B. 回答潛在賣方的問(wèn)題 C. 確認(rèn)已經(jīng)進(jìn)行了合同變更 D. 索賠管理 ● 在招標(biāo)過(guò)程中，下列中的（50） 應(yīng)在開(kāi)標(biāo)之前完成。 （51）A. 標(biāo)識(shí)配置項(xiàng) B. 控制配置項(xiàng)的變更 C. 對(duì)工作結(jié)果的審核 D. 缺陷分析 ● 下列中的（52） 是不包含在項(xiàng)目配置管理系統(tǒng)的基本結(jié)構(gòu)中的。 （53）A. 確保項(xiàng)目相關(guān)方對(duì)需求的一致理解 B. 減少需求變更的數(shù)量 C. 保持需求到最終產(chǎn)品的雙向追溯 D. 確保最終產(chǎn)品與需求相符合 ● 需求變更提出來(lái)之后，接著應(yīng)該進(jìn)行下列中的（54） 。 （55）A. 項(xiàng)目組合管理借鑒了金融投資行業(yè)的投資組合理論 B. 項(xiàng)目組合管理主要是平衡項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)和收益，選擇最佳的投資組合 C. 組織應(yīng)該持續(xù)地評(píng)價(jià)和跟蹤項(xiàng)目組合的風(fēng)險(xiǎn)和收益情況 D. 項(xiàng)目組合管理是把項(xiàng)目合并起來(lái)進(jìn)行管理 ● 在項(xiàng)目管理當(dāng)中，下列關(guān)于“間接管理”的論述中正確的是“間接管理” （56） 。 （57）A. 戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略執(zhí)行、戰(zhàn)略評(píng)估 B. 戰(zhàn)略制定、戰(zhàn)略執(zhí)行、戰(zhàn)略評(píng)估 C. 戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略制定、戰(zhàn)略執(zhí)行 D. 戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略制定、戰(zhàn)略評(píng)估 ● 下列關(guān)于企業(yè)文化的敘述中，不正確的是58） 。 （59）A. 信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目 B. 技術(shù)改造項(xiàng)目 C. 管理變革項(xiàng)目 D. 作業(yè)流實(shí)施項(xiàng)目 ● 當(dāng)以下條件同時(shí)滿足時(shí)，監(jiān)理方應(yīng)受理（60）提出的費(fèi)用索賠申請(qǐng)。 （60）A. 業(yè)主 B. 建設(shè)單位 C. 承包單位 D. 投資方 ● 用路由器把一個(gè)網(wǎng)絡(luò)分段，這樣做的好處是（61） 。 （62）A. 基于交換機(jī)端口劃分 B. 基于網(wǎng)卡地址劃分 C. 基于用戶名劃分 D. 基于網(wǎng)絡(luò)層地址劃分 ●在距離矢量路由協(xié)議中，防止路由循環(huán)的技術(shù)是___(63)___。. （64）A．kerberos 和PKI 都是對(duì)稱密鑰 B．kerberos 和PKI 都是非對(duì)稱密鑰 C．kerberos 是對(duì)稱密鑰 ，而PKI 是非對(duì)稱密鑰 D．kerberos 是非對(duì)稱密鑰，而PKI 是對(duì)稱密鑰 （65）A．RSA B．TGT C．DES D．LSA ●___(66)___ is a method of constructing a project schedule network diagram that uses boxes or rectangles,referred to as nodes,to represent activites and connects them with arrows that asow the method includes following types of dependcies orprecedence re
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