信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師考試大綱doc信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師考試大綱-在線瀏覽
2024-11-16 15:36本頁(yè)面
【正文】 ● 項(xiàng)目的機(jī)會(huì)選擇 ● 可行性分析及可行性分析報(bào)告編寫 ● 項(xiàng)目論證與評(píng)估 ● 項(xiàng)目招投標(biāo)流程及管理 項(xiàng)目整體管理 ● 現(xiàn)代項(xiàng)目整體管理的特點(diǎn) ● 項(xiàng)目章程的制定 ● 項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)的編寫 ● 項(xiàng)目管理計(jì)劃的制定 ● 項(xiàng)目的監(jiān)督與控制 ● 整體變更控制 ● 項(xiàng)目收尾 項(xiàng)目范圍管理 ● 范圍計(jì)劃編制 ● 范圍定義 ● 工作分解結(jié)構(gòu)（ WBS）的創(chuàng)建 ● 范圍確認(rèn) ● 范圍控制 項(xiàng)目進(jìn)度管理 ● 活動(dòng)定義 ● 活動(dòng)排序 ● 活動(dòng)資源估算 ● 活動(dòng)歷時(shí)估算 ● 進(jìn)度計(jì)劃的制定 ● 進(jìn)度控制 項(xiàng)目成本管理 ● 項(xiàng)目成本管理的原理和術(shù)語(yǔ) ● 項(xiàng)目成本估算 ● 項(xiàng)目成本預(yù)算 ● 項(xiàng)目成本的控制 項(xiàng)目質(zhì)量管理 ● 項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃編制 ● 項(xiàng)目質(zhì)量保證 ● 質(zhì)量的控制 項(xiàng)目人力資源管理 ● 人力資源計(jì)劃編制 ● 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組建 ● 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè) ● 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理 項(xiàng)目溝通管理 ● 溝通原理 ● 有效溝通 ● 溝通計(jì)劃編制 ● 信息分發(fā) ● 績(jī)效報(bào)告 ● 項(xiàng)目干系人管理 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理 ● 風(fēng)險(xiǎn)的定義與風(fēng)險(xiǎn)承受度 ● 風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃的編制 ● 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別及 IT項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源 ● 定性風(fēng)險(xiǎn)分析 ● 定量風(fēng)險(xiǎn)分析 ● 風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃的編制 ● 風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控 ● “ 主要風(fēng)險(xiǎn)時(shí)間跟蹤 ” 方法 項(xiàng)目采購(gòu)和合同管理 ● 采購(gòu)計(jì)劃的編制 ● 合同的編制 ● 招標(biāo) ● 供方選擇 ● 合同管理（含合同收尾） ● 外包管理 文檔與配置管理 ● 信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理文檔的重要性及其種類 ● 配置管理的基本概念 ● 版本控制 ● 變更控制 ● 配置控制 ● 過(guò)程支持 ● 構(gòu)造管理 ● 團(tuán)隊(duì)支持 ● 狀態(tài)報(bào)告 ● 審計(jì)控制 需求管理 ● 需求基線 ● 需求變更控制 ● 需求版本控制 ● 需求跟蹤 大型、 復(fù)雜項(xiàng)目和多項(xiàng)目管理 ● 大型、復(fù)雜項(xiàng)目和多項(xiàng)目管理的特征和分解 ● 大型、復(fù)雜項(xiàng)目和多項(xiàng)目的計(jì)劃過(guò)程 ● 跟蹤和控制管理 ● 范圍管理 ● 資源管理 ● 協(xié)作管理 戰(zhàn)略管理 ● 戰(zhàn)略的概念 ● 戰(zhàn)略制定 ● 戰(zhàn)略執(zhí)行 ● 戰(zhàn)略評(píng)估 用戶業(yè)務(wù)流程管理 ● 業(yè)務(wù)流程分析方法
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