【摘要】第八章采購價格與成本控制參考圖參考圖參考圖參考圖參考圖第一節(jié)采購成本構(gòu)成要素一、采購成本采購成本指與采購原材料、零部件等物資有關(guān)的物流費(fèi)用,包括采購物資價值、采購訂貨費(fèi)用、采購計(jì)劃制訂中發(fā)生的管理費(fèi)用、采購人員的工資、運(yùn)輸費(fèi)用等。狹義:狹義的采購成本是指取得采購物資所有權(quán)并將物資收歸入庫所發(fā)生的有關(guān)成本;
2025-02-13 22:07
【摘要】采購價格分析與成本降低【時間地點(diǎn)】2011年4月8-9號深圳|2011年4月15-16號北京|2011年4月22-23號上海【參加對象】各級物流采購供應(yīng)鏈管理人員、物流經(jīng)理、采購主管、物料主管等人士【費(fèi)用】¥2980元/人(包含授課費(fèi)用,講義費(fèi),午餐,水果茶點(diǎn))●課程背景知道嗎?采購成本下降2%所帶來的利潤
2024-09-27 03:44
【摘要】創(chuàng)新永無止境采購價格分析與成本控制講師:楊斌庫日期:2023-2-251創(chuàng)新永無止境目錄價格分析1價值分析2采購成本32創(chuàng)新永無止境一、價格分析為檢驗(yàn)供應(yīng)商所提供的報價與合理的基準(zhǔn)作比較,而不檢驗(yàn)及評估個別成本架構(gòu)及利潤構(gòu)
【摘要】采購價格與成本控制2目錄1.采購價格的全面認(rèn)識2.比質(zhì)比價體系的建立及應(yīng)用――綜合成本分析-QCDSO3.采購價格分析4.供應(yīng)商全面管理,是對成本最好的幫助5.優(yōu)勢談判總結(jié)3?成本不等于單價?成本的若干個組成部分?降低成本不光是采購部門的責(zé)任,并且不應(yīng)該把這樣的責(zé)
2025-02-14 02:55
2025-02-13 22:00
【摘要】管理資源吧(),海量管理資源免費(fèi)下載!采購價格管理1.總則.制定目的為確保材料高品質(zhì)低價格,從而達(dá)成降低成本之宗旨,規(guī)范采購價格審核管理,特制定本規(guī)章。.適用范圍各項(xiàng)原物料采購時,價格之審核、確認(rèn),除另有規(guī)定外,悉依本規(guī)章處理。.權(quán)責(zé)單位1)采購部負(fù)責(zé)本規(guī)章制定、修改、廢止之起草工作。2)總經(jīng)理負(fù)責(zé)本規(guī)章制定、修改、廢止之核準(zhǔn)。2.價格審核規(guī)
2024-09-18 03:20
【摘要】用友通、業(yè)務(wù)通最高進(jìn)價控制用友通采購價格錄入方式業(yè)務(wù)通價格策略應(yīng)用業(yè)務(wù)通價格策略業(yè)務(wù)概述采購業(yè)務(wù)范圍設(shè)置:帶入上次價格、參考成本、最新成本和手工錄入。用友通采購價格錄入方式:帶入上次價格005存貨138元:參考成本003產(chǎn)品參考成本400:最新成本
2025-03-04 15:02
【摘要】第五講采購價格與成本分析一、采購價格分析二、采購成本分析三、降低采購成本的方法四、價值分析在采購中的應(yīng)用?問題?價格、成本和價值這三個概念各是什么含義??有什么區(qū)別??本文由世紀(jì)淘商城()整理分享!版權(quán)歸原作者所有!?采購價格占采購成本的較大比重價格固然是非常重要的。
2025-02-14 02:22
【摘要】采購價格管理客戶服務(wù)中心目錄?概述:?采購價格管理是企業(yè)的一個重要的采購政策乊一,灱活的價格體系和價格信息查詢可以降低采購成本,嚴(yán)密的限價預(yù)警控制手段可以杜絕采購漏洞。3供應(yīng)鏈的采購價格管理模塊給用戶提供了一個有敁內(nèi)部控制工具?采購價格維護(hù)?價格管理參數(shù)設(shè)置?采購價格應(yīng)用采購價格維護(hù)
【摘要】學(xué)習(xí)情景三采購價格管理模塊一采購價格的確定模塊二采購成本的分析客觀公正;協(xié)同溝通;實(shí)事求是;法制意識。掌握采購價格調(diào)查的主要范圍;熟練掌握采購價格信息搜集的多種方法的運(yùn)用;詳細(xì)描述采購價格確定的各種方法的應(yīng)用;系統(tǒng)掌握企業(yè)詢價文件所包括的各項(xiàng)內(nèi)容;掌握如何進(jìn)行報
2025-02-13 22:02
【摘要】情景3情景4情景2情景1情景5情景6情景7情景三采購價格管理模塊一模塊二確定最優(yōu)的采購價格是采購管理的一項(xiàng)重要工作,采購價格的高低直接關(guān)系到企業(yè)最終產(chǎn)品或服務(wù)價格的高低,因此,在確保滿足其他條件的情況下力爭最低的采購價格是采購人員的最重要的工作。情景
2025-06-16 02:05
【摘要】第四章采購價格與成本控制導(dǎo)入案例:ThinkPadTablet定價“內(nèi)外”有別受質(zhì)疑?聯(lián)想平板電腦ThinkPadTablet已于2023年國慶前后分別在香港、國內(nèi)市場公開發(fā)售。聯(lián)想方面宣稱該產(chǎn)品性能卓越,工藝成熟,延續(xù)了ThinkPad系列的優(yōu)良傳統(tǒng)。在中高端平板電腦市場已經(jīng)被蘋果的iPad、三星的GalaxyTab占領(lǐng)先機(jī)的情況下,大有
2025-03-28 09:30
【摘要】第一篇:物資采購價格管理規(guī)定 物資采購價格管理規(guī)定 物資采購價格管理規(guī)定 第一章總則 第一條為規(guī)范公司物資采購價格管理,降低采購成本,特制定本規(guī)定。 第二條本規(guī)定適用于物資部一般物資采購...
2024-10-25 02:02