【摘要】采購(gòu)價(jià)格與成本控制2目錄1.采購(gòu)價(jià)格的全面認(rèn)識(shí)2.比質(zhì)比價(jià)體系的建立及應(yīng)用――綜合成本分析-QCDSO3.采購(gòu)價(jià)格分析4.供應(yīng)商全面管理,是對(duì)成本最好的幫助5.優(yōu)勢(shì)談判總結(jié)3?成本不等于單價(jià)?成本的若干個(gè)組成部分?降低成本不光是采購(gòu)部門的責(zé)任,并且不應(yīng)該把這樣的責(zé)
2025-02-14 02:55
【摘要】第五講采購(gòu)價(jià)格與成本分析一、采購(gòu)價(jià)格分析二、采購(gòu)成本分析三、降低采購(gòu)成本的方法四、價(jià)值分析在采購(gòu)中的應(yīng)用問題?價(jià)格、成本和價(jià)值這三個(gè)概念各是什么含義??有什么區(qū)別??采購(gòu)價(jià)格占采購(gòu)成本的較大比重價(jià)格固然是非常重要的。那么:商品的價(jià)格受哪些因素的影響??
2025-02-13 22:01
【摘要】?jī)r(jià)值成本第6講采購(gòu)價(jià)格與成本管理價(jià)格成本價(jià)格價(jià)值價(jià)格、成本和價(jià)值這三個(gè)概念各是什么含義?有什么聯(lián)系和區(qū)別??采購(gòu)價(jià)格決策?供應(yīng)價(jià)格影響因素?供應(yīng)商的定價(jià)方法?供應(yīng)商價(jià)格分析方法?采購(gòu)價(jià)格管理?價(jià)格變
【摘要】第八章采購(gòu)價(jià)格與成本控制參考圖參考圖參考圖參考圖參考圖第一節(jié)采購(gòu)成本構(gòu)成要素一、采購(gòu)成本采購(gòu)成本指與采購(gòu)原材料、零部件等物資有關(guān)的物流費(fèi)用,包括采購(gòu)物資價(jià)值、采購(gòu)訂貨費(fèi)用、采購(gòu)計(jì)劃制訂中發(fā)生的管理費(fèi)用、采購(gòu)人員的工資、運(yùn)輸費(fèi)用等。狹義:狹義的采購(gòu)成本是指取得采購(gòu)物資所有權(quán)并將物資收歸入庫(kù)所發(fā)生的有關(guān)成本;
2025-02-13 22:07
2025-02-13 22:00
2025-02-14 02:22
【摘要】管理資源吧(),海量管理資源免費(fèi)下載!采購(gòu)價(jià)格管理1.總則.制定目的為確保材料高品質(zhì)低價(jià)格,從而達(dá)成降低成本之宗旨,規(guī)范采購(gòu)價(jià)格審核管理,特制定本規(guī)章。.適用范圍各項(xiàng)原物料采購(gòu)時(shí),價(jià)格之審核、確認(rèn),除另有規(guī)定外,悉依本規(guī)章處理。.權(quán)責(zé)單位1)采購(gòu)部負(fù)責(zé)本規(guī)章制定、修改、廢止之起草工作。2)總經(jīng)理負(fù)責(zé)本規(guī)章制定、修改、廢止之核準(zhǔn)。2.價(jià)格審核規(guī)
2024-09-18 03:20
【摘要】采購(gòu)成本控制采購(gòu)成本采購(gòu)價(jià)格的確定第6章采購(gòu)價(jià)格及成本管理采購(gòu)價(jià)格的確定(09、10、11、12、13、14年真題)采購(gòu)價(jià)格的調(diào)查采購(gòu)價(jià)格的確定方法采購(gòu)價(jià)格的種類采購(gòu)價(jià)格的調(diào)查(
【摘要】第四章采購(gòu)價(jià)格與成本控制導(dǎo)入案例:ThinkPadTablet定價(jià)“內(nèi)外”有別受質(zhì)疑?聯(lián)想平板電腦ThinkPadTablet已于2023年國(guó)慶前后分別在香港、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)公開發(fā)售。聯(lián)想方面宣稱該產(chǎn)品性能卓越,工藝成熟,延續(xù)了ThinkPad系列的優(yōu)良傳統(tǒng)。在中高端平板電腦市場(chǎng)已經(jīng)被蘋果的iPad、三星的GalaxyTab占領(lǐng)先機(jī)的情況下,大有
2025-03-28 09:30
【摘要】采購(gòu)價(jià)格管理客戶服務(wù)中心目錄?概述:?采購(gòu)價(jià)格管理是企業(yè)的一個(gè)重要的采購(gòu)政策乊一,灱活的價(jià)格體系和價(jià)格信息查詢可以降低采購(gòu)成本,嚴(yán)密的限價(jià)預(yù)警控制手段可以杜絕采購(gòu)漏洞。3供應(yīng)鏈的采購(gòu)價(jià)格管理模塊給用戶提供了一個(gè)有敁內(nèi)部控制工具?采購(gòu)價(jià)格維護(hù)?價(jià)格管理參數(shù)設(shè)置?采購(gòu)價(jià)格應(yīng)用采購(gòu)價(jià)格維護(hù)
【摘要】EnjoySAP,Enjoylearning?Do100EASY?Contactus:Page1?百易管理團(tuán)隊(duì)?SAP技術(shù)論壇
2024-10-20 18:25
【摘要】第一篇:物資采購(gòu)價(jià)格管理規(guī)定 物資采購(gòu)價(jià)格管理規(guī)定 物資采購(gòu)價(jià)格管理規(guī)定 第一章總則 第一條為規(guī)范公司物資采購(gòu)價(jià)格管理,降低采購(gòu)成本,特制定本規(guī)定。 第二條本規(guī)定適用于物資部一般物資采購(gòu)...
2024-10-25 02:02
【摘要】采購(gòu)價(jià)格管理制度第1章總則第1條目的為規(guī)范采購(gòu)價(jià)格的管理及審核的流程,確保所購(gòu)物料高品質(zhì)、低價(jià)格,特制定本制度。第2條適用范圍本制度所涉及的物料采購(gòu),既包括生產(chǎn)所需各項(xiàng)物料、輔料、配件、設(shè)備以及包材的采購(gòu),也包括公司所需禮品、文宣品、展示用品等物料的采購(gòu)。公司物料采購(gòu)價(jià)格的分析、審核和確認(rèn),除另有規(guī)定外,均依照本制度處理。第3條權(quán)責(zé)1、采購(gòu)部負(fù)責(zé)本制度
2024-09-18 04:54
【摘要】采購(gòu)價(jià)格管理制度1.總則1.1制定目的為確保材料高品質(zhì)低價(jià)格,從而達(dá)成降低成本之宗旨,規(guī)范采購(gòu)價(jià)格審核管理,特制定本規(guī)章。1.2適用范圍各項(xiàng)原物料采購(gòu)時(shí),價(jià)格之審核、確認(rèn),除另有規(guī)定外,悉依本規(guī)章處理。1.3權(quán)責(zé)單位(1)采購(gòu)部負(fù)責(zé)本規(guī)章制定、修改、廢止之起草工作。(2)總經(jīng)理負(fù)責(zé)本規(guī)章制定、修改、廢止之核準(zhǔn)。2.價(jià)格審核規(guī)定2.1報(bào)
2025-05-30 04:39