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[管理學(xué)]采購(gòu)價(jià)格分析與成本降低-在線瀏覽

2024-09-27 03:44本頁(yè)面
  

【正文】 int)案例:某產(chǎn)品供應(yīng)商損益平衡點(diǎn)計(jì)算案例:某公司的變速箱報(bào)價(jià)分析(下)3.生命期成本(LifeCycleCosting)生命周期成本法需要考慮的因素案例:設(shè)備采購(gòu)的生命期成本法分析比較4.總使用成本(TCO)的基本要素有哪些?案例:時(shí)間成本對(duì)供應(yīng)商選擇的影響第五部分 成本降低的計(jì)量及降低成本的首要方法1.成本降低的原則2.成本降低的計(jì)量方法3.成本降低的首要方法* 價(jià)格與成本分析法案例:價(jià)格,成本與價(jià)值* ABC成本分類法案例:X產(chǎn)品換線費(fèi)用計(jì)算* 零庫(kù)存系統(tǒng)第六部分 其它間接降低成本的方法價(jià)值分析/價(jià)值工程應(yīng)用于采購(gòu)VA/VE對(duì)照表案例:塑料射成品成本降低案例8.采購(gòu)四象限分析及不同采購(gòu)類型適用的價(jià)格和成本分析方法第七部分:Qamp。A● 專家介紹:趙先生Jason Zhao機(jī)
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