營運資金管理概述(2)-在線瀏覽
2025-03-01 09:10本頁面
【正文】 家生產(chǎn)籃球器材的制造廠商，該公司規(guī)模不大，主要依賴季節(jié)性的銷售。第九章 營運資金管理概述 管理學(xué)院 宮嚴慧 本章內(nèi)容 ? 營運資金的含義 ? 營運資金管理策略 Bamp。B公司的小案例 ? Bamp。每年NBA賽季開始之前， Bamp。公司的管理人員希望可以對現(xiàn)有的營運資金管理政策有所改變，以提高公司的獲利能力，而不僅僅是目前這樣簡單的運轉(zhuǎn)。 營運資金管理 ? 營運資金管理是公司理財中一項極為重要的日常工作，據(jù)調(diào)查，公司財務(wù)經(jīng)理中有 60%的時間用于營運資金的管理。根據(jù) 1996年 《 中國統(tǒng)計年鑒 》 ，在國有工業(yè)企業(yè)中，流動資產(chǎn)占資產(chǎn)總額的比重為%，固定資產(chǎn)占 %,其他資產(chǎn)占 %。這說明，從國有企業(yè)的整體上看，企業(yè)流動資產(chǎn)幾乎都是靠流動負債支撐的，企業(yè)自有流動資產(chǎn)非常匱乏，如若發(fā)生企業(yè)產(chǎn)品滯銷、庫存積壓，將喪失短期的償債能力，而且企業(yè)的正常經(jīng)營都難以為繼。 –即流動資產(chǎn)總額 企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中占用在流動資產(chǎn)上的資金。 ? 狹義： 即凈營運資金。 ? 2．儲備適當?shù)臓I運資金是
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