團隊核心競爭力培訓-在線瀏覽
2025-02-28 21:34本頁面
【正文】 隊的核心競爭力 那么， 團隊的核心競爭力是什么，是一個團隊具備的應對變革與激烈的外部競爭，并且取勝于競爭對手的能力的集合。所以，怎樣打造 團隊的核心競爭力是我們 所有銷售團隊所關(guān)注的。衡量核心競爭力的強弱與否，首要的是看其凝聚力如何。 凝聚力不僅是成就團隊之基，也是核心競爭力的重要標志。那么，凝聚人心靠什么呢？簡言之，靠 團隊文化 。 案例： 優(yōu)秀的團隊必然有著優(yōu)秀的團隊文化。中鐵建工集團深圳分公司始終有一個黨政團結(jié)、工作協(xié)調(diào)、嚴謹務實的領(lǐng)導班子。領(lǐng)導班子已經(jīng)連續(xù)六 年被上級部門評為“好班子”。 團隊文化是核心競爭力的重要標志 團隊文化是核心競爭力的重要標志 團隊文化是一種思想意識的積淀，它具有看不見、摸不著的特質(zhì)，體現(xiàn)出一種風格，一種處世方式，已經(jīng)滲透到每個團隊成員的頭腦和行為當中，成為思維和行為的慣性，這種慣性一經(jīng)形成就比任何人的命令或者正式文件 更有威力。 一是 把團隊文化作為靈魂 ，團隊文化非常重要，有人把它比喻成大廈的基石，也有人把它形容為企業(yè)的靈魂。 團隊文化是核心競爭力的重要標志 二是 把團隊文化作為一種戰(zhàn)略 ，持之以恒地進行積淀。因而我們必須著眼于長期發(fā)展戰(zhàn)略，不搞急功近利， 注重點滴培養(yǎng)、日積月累， 最后使之成為“涓涓之水，匯 集成河“，形成開發(fā)區(qū)獨具 特色的團隊文化。團隊文化建設(shè)決不僅僅是一種方案，一種規(guī)劃，不能局限于說在嘴上、寫在紙上，而是要體現(xiàn)在全體成員的思想和行為之中。組成了一個 具有強大競爭力的團隊， 他們將此團隊文化的文化簡稱為“六脈神劍”， 現(xiàn)在我們來看看他們的團隊文化： 客戶第一：客戶是衣食父母； 擁抱變化：迎接變化，勇于創(chuàng)新； 團隊合作：共享共擔，平凡人做非凡事； 誠信：誠實正直，言行坦蕩； 激情：樂觀向上，永不放棄； 敬業(yè)：專業(yè)執(zhí)著，精益求精。主要由以下三個方面： 一是強化制度建設(shè)，保證制度體系的完整性。 三是要強化素質(zhì)建設(shè)，增強 遵章守規(guī)的自覺性。這就是說健全完整的制度體系，必須對全體人員的工作、學習與生活的規(guī)范進行多層面的、全方位的覆蓋，真正做到制度管理到位。
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