企業(yè)核心競爭力-在線瀏覽
2024-09-15 02:12本頁面
【正文】 提高服務(wù)效率，增加顧客的效用，從而給企業(yè)帶來競爭優(yōu)勢(shì)。 ? 其次，核心競爭力還必須是企業(yè)所特有的，并且是競爭對(duì)手難以模仿的，也就是說它不像材料、機(jī)器設(shè)備那樣能在市場上購買到，而是難以轉(zhuǎn)移或復(fù)制。 ? 最后，核心競爭力還具有延展性，能夠同時(shí)應(yīng)用于多個(gè)不同的任務(wù)，使企業(yè)能在較大范圍內(nèi)滿足顧客的需要。 第一節(jié) 核心競爭力定義 5 【 小結(jié) 】 企業(yè)核心能力的四大特征 ? 第一，價(jià)值性（ Valuable） ? 第二，獨(dú)特性（ Unique） ? 第三，難模仿性 (Inimitable) ? 第四，組織化（ Organized） 6 ? 對(duì)企業(yè)核心能力的界定 ? 組織自主擁有的、能夠?yàn)榭蛻籼峁┆?dú)特價(jià)值 ? 競爭對(duì)手在短時(shí)間內(nèi)無法模仿的、各種知識(shí)、技能、技術(shù)、管理等要素的集合 ?核心能力對(duì)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略意義： ?第一，沒有核心能力意味著企業(yè)失去的不僅僅是一種產(chǎn)品市場，而是會(huì)失去一系列市場和商機(jī)。只有核心能力才會(huì)給企業(yè)帶來長期的競爭優(yōu)勢(shì)和超額利潤 ?第三，沒有核心能力意味著企業(yè)沒有核心產(chǎn)品，只能在末端產(chǎn)品或最終產(chǎn)品市場上惡性競爭、死打硬拼。當(dāng)時(shí)，美國國務(wù)院感到以智力因素為基礎(chǔ)選拔外交官的效果不理想。麥克里蘭 (McClelland) 博士應(yīng)邀幫助美國國務(wù)院設(shè)計(jì)一種能夠有效地預(yù)測實(shí)際工作業(yè)績的人員選拔方法。例如：拋棄對(duì)人才條件的預(yù)設(shè)前提，從第一手材料出發(fā)，通過對(duì)工作表現(xiàn)優(yōu)秀與一般的外交官的具體行為特征的比較分析，識(shí)別能夠真正區(qū)分工作業(yè)績的個(gè)人條件。麥克蘭德教授提出了 勝任能力 概念，英文為petency，并建立了冰山勝任能力模型，從
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1