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心理學視野下的現(xiàn)代人力資源管理-在線瀏覽

2025-02-28 09:27本頁面
  

【正文】 事一致 、相宜 權變 麥格雷戈: X理論 Y理論 超 Y理論 (摩爾斯) 一、心理學與人力資源管理 生理需要 安全需要 社會需要 尊重需要 自我實現(xiàn)的需要 有錢賺 有保障 有面子 有地位 有尊嚴 生存性 安全性 保障性 自尊性 自我性 一、心理學與人力資源管理 結論: 人性是先天遺傳與后天習得而成,具有穩(wěn)定與 可塑性。 人力資源是管人的,研究人的心理學必然是其 基石與血液。 一、心理學與人力資源管理 協(xié)調團隊中人際關系 心理學在人力資源管理中的作用 提高招聘技能 為員工設計多樣化的激勵手段和考核手段 幫助管理者提升領導魅力 提升員工滿意度管理的技巧 幫助企業(yè)真正了解人 按照心理的差異,將合適的人放在最合適的位置上 二、心理學在人力資源招聘與配置中的應用 某企業(yè)招聘一位人力資源部績效考核專員 確定招聘標準。 ①符合任職要求 ②選擇合理人數(shù) ③選前幾名進行 性格測試 《 十三型人格 》 《 領導力測評表 》 二、心理學在人力資源招聘與配置中的應用 測試 ( 1) 心理測試 能力與潛力 ( 2) 筆試 知識與素質 ( 3) 情景測試 實際應用能力 面試 ( 1) 綜合分析 ( 5) 人際交往 ( 2) 語言表達 ( 6) 自我情緒控制 ( 3) 應變 ( 7) 求職動機與勝任職位匹配性 (
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